青青草国产免费一区二区,亚洲国产中文精品人久久,黄页网站视频免费大全
本頁位置: 首頁新聞中心經(jīng)濟(jì)新聞
    透視人民幣國際化路徑圖:正實(shí)行兩個(gè)“三步走”(2)
2009年04月09日 08:45 來源:新華網(wǎng) 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  “這就需要我們一方面積極聯(lián)合發(fā)展中國家協(xié)調(diào)一致,推進(jìn)國際貨幣體系改革;另一方面,積極落實(shí)和完善中國與周邊經(jīng)濟(jì)體的貿(mào)易投資人民幣計(jì)價(jià)結(jié)算的制度安排,加快港澳地區(qū)人民幣業(yè)務(wù)的發(fā)展,加快人民幣國際化步伐!敝醒胴(cái)經(jīng)大學(xué)中國銀行業(yè)研究中心主任郭田勇說。

  此外,接受采訪的專家普遍認(rèn)為,實(shí)現(xiàn)人民幣國際化,不僅可為我國在將來國際貨幣體系改革中獲得更多發(fā)言權(quán),而且,還將有利于保持國內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策的獨(dú)立性,保持國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定,同時(shí),也是中國躋身于世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國的必要條件。

  人民幣國際化路徑圖逐步展現(xiàn)

  從半年內(nèi)我國先后與周邊國家和地區(qū)簽署6500億元貨幣互換協(xié)議,到此次開展跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算試點(diǎn),可以看出人民幣“走出去”的步伐明顯加快,一張人民幣國際化的路徑圖正逐步展開。

  “人民幣國際化正在實(shí)行兩個(gè)‘三步走’!惫獯筱y行董事長唐雙寧用兩個(gè)“三步走”刻畫出人民幣國際化的路徑:一是地域的“三步走”,目前人民幣在周邊地區(qū)以“硬通貨”的形式出現(xiàn),已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了準(zhǔn)周邊化,將來人民幣可以由準(zhǔn)周邊化發(fā)展為正式周邊化,進(jìn)而發(fā)展為正式區(qū)域化及準(zhǔn)國際化,最終人民幣將真正實(shí)現(xiàn)國際化。二是貨幣職能的“三步走”,即結(jié)算貨幣、投資貨幣、儲備貨幣。配合地域的“三步走”,人民幣可依次成為周邊國家貿(mào)易結(jié)算貨幣和區(qū)域性的投資貨幣,最后人民幣將成為國際儲備貨幣,為全球各國所接受。

  不過,專家也指出,人民幣國際化雖然已提上日程,但前路漫漫,至少有幾個(gè)門檻要邁過。

  “要完成人民幣國際化的第二步即讓人民幣成為區(qū)域間的投資貨幣,其前提是必須要實(shí)現(xiàn)人民幣的可自由兌換!辈芗t輝指出,目前我國人民幣僅在經(jīng)常項(xiàng)目下實(shí)現(xiàn)了自由兌換,資本項(xiàng)目下的自由兌換還沒有實(shí)現(xiàn),這成為未來人民幣國際化的最大障礙。

  此外,我國必須具有成熟的金融市場,有能力為周邊國家提供更多以人民幣計(jì)價(jià)的金融產(chǎn)品,必須推動(dòng)人民幣計(jì)值的亞洲債券市場的發(fā)展,為形成儲備貨幣職能奠定金融市場基礎(chǔ),減輕對美元債券市場的過度依賴,給國外的人民幣持有者創(chuàng)造投資的渠道。

  當(dāng)然,最重要的是不斷增強(qiáng)國力。“一個(gè)強(qiáng)大的貨幣背后必須要有強(qiáng)大的和高效率的經(jīng)濟(jì)做后盾,經(jīng)濟(jì)的大起大落一定會(huì)使得幣值隨之大起大落,因此經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長也是人民幣國際化的一個(gè)重要先決條件!敝薪鸸臼紫(jīng)濟(jì)學(xué)家哈繼銘說。( 新華社記者王宇、姚均芳、余小潔)

【編輯:邱觀史

商訊 >>
直隸巴人的原貼:
我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
${視頻圖片2010}
本網(wǎng)站所刊載信息,不代表中新社和中新網(wǎng)觀點(diǎn)。 刊用本網(wǎng)站稿件,務(wù)經(jīng)書面授權(quán)。
未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制及建立鏡像,違者將依法追究法律責(zé)任。
[網(wǎng)上傳播視聽節(jié)目許可證(0106168)] [京ICP證040655號] [京公網(wǎng)安備:110102003042-1] [京ICP備05004340號-1] 總機(jī):86-10-87826688

Copyright ©1999-2024 chinanews.com. All Rights Reserved