“現(xiàn)金為王”下的步步謹(jǐn)慎
“如果非要用一個詞來形容我的投資,就是謹(jǐn)慎,謹(jǐn)慎,再謹(jǐn)慎!壁w曉的言語中已經(jīng)沒有以往多數(shù)PE狂躁的態(tài)度,他透露出了對投資更為理性的判斷,“沒有人不知道錢的重要性,這個時候,我們選項目會更加謹(jǐn)慎,成長性企業(yè),發(fā)展路徑正確,尤其是體現(xiàn)中國經(jīng)濟增長特點,受益于城市化、消費升級、產(chǎn)業(yè)升級和全球化分工的中國優(yōu)秀企業(yè)是我們追逐的。”
而在投資人和資金的選擇上,PE也將更加慎重,“要選擇更加穩(wěn)健的投資資金,而不是以往快進快出的模式,因為現(xiàn)在做項目,5年以上的等待期是非常普遍的!币晃粯I(yè)內(nèi)人士告訴記者。
他指出,隨著國家宏觀調(diào)控對基礎(chǔ)建設(shè)的投資力度加大,鐵路,道路等基礎(chǔ)建設(shè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)將有望成為投資熱點,同時能源類,農(nóng)業(yè),生物也會值得關(guān)注。
“而對于有些PE而言,這個冬天也是抄底的好時機,價格低了,投資的成本也低了”,趙曉坦言,兩年多前他開始真正涉足PE,但并沒有真正在一級市場投任何一個公司的股權(quán),他或許預(yù)料到了現(xiàn)在市場的走勢!艾F(xiàn)在正是我抄底的好時機”,他笑著說,“巴菲特也說過,在別人貪婪時我恐懼,在別人恐懼時我貪婪!
“而目前從邏輯上講,PE會根據(jù)國家政府的政策走。但企業(yè)生命周期,政策生命周期,市場周期實際上并不吻合!彼麖娬{(diào)說,“當(dāng)波動產(chǎn)生共振時,大家都去投了,過兩年市場就不行了。”
“市場的洗禮作用是巨大的,經(jīng)過這次調(diào)整,基金這個市場會有一個變化,一些真正有實力基金公司會脫穎而出,相反,一些沖動下激增的公司也會消亡!壁w曉微微沉思了一下說。
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歐洲多通過股權(quán)買賣實現(xiàn)資本退出
業(yè)內(nèi)專家的共識認(rèn)為我國的PE市場發(fā)展仍處于初級階段,投機性大于投資理念,如何將長期投資理念運用到PE投資中,如何發(fā)展國內(nèi)的PE市場,在日前的PE北京全球論壇上,國內(nèi)外的PE界專家發(fā)表了自己的看法。
“當(dāng)時在八十年代中國的VC就像美國幾年前的狀態(tài)一樣,美國幾年前在VC方面做了大概幾十億美元的投資,中國現(xiàn)在也進行幾十億美元的投資。”美國風(fēng)險投資協(xié)會迪克森·多爾先生表示,“除了本國的政策,投資更要看全球范圍內(nèi)其他政府的政策,從而決定我們進入哪些市場。對于西方投資者來說,在亞洲新興市場來進行投資還必須要了解本地的法律,有些文件還需要在海外法律之下進行制作。”
歐洲PE和風(fēng)險投資協(xié)會的監(jiān)督和公共事務(wù)主任瑪麗·安妮可認(rèn)為,PE投資不宜過度監(jiān)管。“歐洲私募股權(quán)的確是受到監(jiān)管的行業(yè),但是我們的監(jiān)管非常成功。它是建立在基金管理的層面上,同時監(jiān)管官員和政府緊密合作,并根據(jù)經(jīng)濟形勢進行及時變通。”他向記者解釋道,“我們27個歐共體,在一些原則監(jiān)管上,我們會要求一些行政方面的政策,而且這些政策要保持一致!
據(jù)了解,歐洲風(fēng)險投資機構(gòu)每年籌資的750億歐元,而且有25%是來自于養(yǎng)老金、基金的渠道,大概30%來自保險公司,銀行低于15%,另外還有其他的一些渠道或者投資者。“比起法律,自律更能夠幫助我們和政府以及機構(gòu)投資者建立長期合作關(guān)系!彼硎。
與中國市場相反,歐洲私募股權(quán)大多通過股權(quán)買賣實現(xiàn)資本退出。3i集團執(zhí)行合伙人克里斯·羅蘭表示,在歐洲大多數(shù)私募股權(quán)退出都是來自于把被投資公司賣給戰(zhàn)略投資者!氨热缥覀冞M去是少數(shù)股東,我們也可以把它賣出,甚至我們是多數(shù)股東時,也可以把它賣出,這樣才能得到回報!彼S即解釋道。
在采訪中記者了解到,這幾年在歐洲二級市場變得越來越重要,對于私募股權(quán)來說,將它的投資在二級市場進行買賣,已經(jīng)變成非常重要的退出機制!霸跉W洲進行IPO也有,但它并不是重要的退出機制,不像亞洲和中國一樣,所以退出結(jié)構(gòu)是根本性的不同,這主要取決于市場的成熟程度。”克里斯·羅蘭說。
“在歐洲可以知道,我們可以得到同樣風(fēng)格的財務(wù)、法律或者環(huán)境方面的凈值調(diào)查報告,”
克里斯·羅蘭遺憾地表示,“但是在中國市場里,做凈值調(diào)查和分析調(diào)查報告都非常困難。”
采訪札記
風(fēng)險資本退出機制亟待完善
私募股權(quán)基金在國內(nèi)的發(fā)展如火如荼,還是面臨著一些問題,其中最為突出的就是相關(guān)法律法規(guī)和風(fēng)險資本退出機制的不完善。這種法律的缺失將直接影響私募股權(quán)基金的良性發(fā)展。
業(yè)內(nèi)人士分析指出,融資、投資和退出是私募股權(quán)基金的三大運作步驟,我國私募股權(quán)基金依賴于投資企業(yè)的公開上市以實現(xiàn)資本退出,但目前在我國除了滬深兩大交易所之外,尚沒有運作規(guī)范的三板市場,增加了資金退出難度,減弱了基金的流動性。同時,由于法律框架和三板市場的缺失,直接造成了不少本土私募股權(quán)基金一直處于“兩頭在外”的尷尬境地,即對本土企業(yè)的投資,其設(shè)立與退出都通過境外渠道進行。
對此,專家建議,第一,完善相關(guān)法律法規(guī)建設(shè),將其具體運作規(guī)范加以明確并對其積極引導(dǎo),同時加快全國性的私募股權(quán)基金行業(yè)協(xié)會的建立,加強行業(yè)自律監(jiān)管。第二,建設(shè)多層次的資本市場,完善退出渠道。加快多層次資本市場的建設(shè),在現(xiàn)有的市場基礎(chǔ)上發(fā)展場外交易市場,完善做市商制度、開辟創(chuàng)業(yè)板市場,讓私募股權(quán)基金有退出渠道。第三,明確私募股權(quán)基金的投資范圍和投資方向問題。前者可以考慮將個人投資者納入投資范圍,以增加個人投資者投資渠道,分散銀行與股市的風(fēng)險,而且可以填補銀行信貸與證券市場的真空。后者要避免以股權(quán)投資名義設(shè)立的基金過多地投資于證券市場。第四,發(fā)揮政府在私募股權(quán)基金中的促進作用,例如引導(dǎo)基金等都是政府參與私募股權(quán)基金產(chǎn)業(yè)極其重要的形式。
目前中國政府對股權(quán)投資行業(yè)已經(jīng)高度重視,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次批示研究支持該行業(yè)發(fā)展。據(jù)記者了解,此前為了支持股權(quán)投資行業(yè)發(fā)展,全國人大常委會在修訂的《合伙企業(yè)法》中增加了有限合伙內(nèi)容;隨后國家發(fā)展改革委等十部委聯(lián)合發(fā)布了《創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)管理暫行辦法》;發(fā)改委、財政部、商務(wù)部于近期再次聯(lián)合頒布了《創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金規(guī)范設(shè)立與運作的指導(dǎo)意見》;同時《股權(quán)投資基金管理辦法》也正在擬定過程中。(張莫 楊燁 陳希)
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