投身環(huán)保 視循環(huán)經(jīng)濟(jì)為行善

　　2000年，陳光標(biāo)組建了江蘇黃埔投資集團(tuán)，剛開始主要業(yè)務(wù)是收購銀行不良資產(chǎn)，進(jìn)行整合、盤活再出讓，后來的一次機(jī)會(huì)，使他對循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)生了興趣。當(dāng)時(shí)南京城運(yùn)會(huì)舊址附近的房屋需要拆除，南京市領(lǐng)導(dǎo)找到陳光標(biāo)，問他愿不愿意接手，陳光標(biāo)表示愿意試試。結(jié)果一接手才知道，這里簡直就是一座富礦，僅拆下來的廢舊鋼材就賣了400多萬元，刨去人工等成本，凈賺285萬元。

　　廢舊的鋼材可以賣給鋼鐵廠，報(bào)廢的車胎可以清洗切塊機(jī)成粉做塑膠跑道和農(nóng)用車胎等用。而且，更為重要的是，可以變廢為寶，減少污染，利于環(huán)保。以后，陳光標(biāo)又將這一循環(huán)經(jīng)濟(jì)模型，移植到廢舊家電、電腦、生產(chǎn)設(shè)備甚至高速公路設(shè)施方面，在為自己帶來倍增效應(yīng)的同時(shí)，陳光標(biāo)找到了自己價(jià)值所在：“創(chuàng)造不止、回報(bào)社會(huì)”。他認(rèn)為，捐款捐物是一種慈善，而搞好環(huán)保，搞好循環(huán)經(jīng)濟(jì)，造福社會(huì)和子孫后代也是一種慈善，他決心做一個(gè)慈善家，用多種方式報(bào)效社會(huì)。

　　作為一名政協(xié)委員，陳光標(biāo)在委員的兩會(huì)提案稿中，除了“慈善不分國界、不分民族、不分信仰”，“投身慈善樂在其中”，“財(cái)富如水，應(yīng)該學(xué)會(huì)分享”等慈善思想外，“企業(yè)發(fā)展必須堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)”，“不能犧牲子孫后代活下去的條件”等公益環(huán)保觀點(diǎn)也頻頻閃現(xiàn)，處處充溢著強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任意識。

　　及時(shí)行善 捐贈(zèng)比例越來越高

　　陳光標(biāo)說，許多企業(yè)家50歲以后開始行善，我理解他們；但是我自己的想法是及時(shí)行善。因?yàn)檎嬲�的行善�?yīng)該伴隨一生。

　　早在1996年創(chuàng)業(yè)之初，陳光標(biāo)就開始投身于慈善捐助活動(dòng)之中。那年陳光標(biāo)剛剛創(chuàng)立南京金威利電子醫(yī)療器械公司，一年的收入不到20萬元，就拿出3萬元資助一個(gè)安徽的白血病患者。2002年以來，陳光標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)下的江蘇黃埔向南京市公安消防局捐助近千萬元，用于消防公益宣傳。2003年非典期間，陳光標(biāo)又向江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)捐贈(zèng)了800臺遠(yuǎn)紅外溫度檢測儀和200萬元現(xiàn)金，用以支持“抗非”事業(yè)。2004年底，東南亞發(fā)生海嘯，陳光標(biāo)積極響應(yīng)國家號召，向海嘯災(zāi)區(qū)捐出了300萬元。

　　截止到目前，陳光標(biāo)捐助面涉及20多個(gè)省，受益人口達(dá)到20余萬人，累計(jì)捐款捐物超過6億元，成為中國首善。

　　記者曾經(jīng)問陳光標(biāo)：“你捐了那么多錢，會(huì)不會(huì)把公司壓垮？”陳光標(biāo)說，不會(huì)的。最初剛剛做生意的時(shí)候，拿出凈利潤的5%用來捐贈(zèng)，然后增加到10%，再后是15%，逐步增加到目前的30%左右。雖然捐贈(zèng)比例逐步大幅度提高，但是企業(yè)不僅沒有垮，而且越來越壯大！

　　善待員工 捐贈(zèng)只雪中送炭

　　對于社會(huì)上素不相識的人，只有對方有難處，陳光標(biāo)總是慷慨捐贈(zèng)，甚至還設(shè)身處地為對方著想。那么，對于身邊的員工和同事，陳光標(biāo)又如何呢？是否贊同熱心公益的同時(shí)卻苛責(zé)自己的員工的做法？“我不贊成！”陳光標(biāo)明確予以否定。他說，在自己的公司里，他把3000多名員工當(dāng)成自己的兄弟姐妹，掙來的錢首先用于提高他們的收入，所以公司職工的收入在當(dāng)?shù)孛�列前茅。在此基礎(chǔ)上，公司還設(shè)立了慈善基金，從贏利中拿出20%-30%的部分投入到基金中，確保那些遇到生活困難的職工得到有效接濟(jì)。

　　“員工是企業(yè)的財(cái)富，是我最親近的人，我們首先讓員工有高收入；對于家里遇到危難的職工，我們決不會(huì)讓他們因?yàn)殄X而犯難”。陳光標(biāo)說，公司實(shí)行高工資制度，司機(jī)月收入有時(shí)能達(dá)到1萬。一定要讓職工感到：在這家公司工作，待遇是最高的。有的職工家人得了急難病癥，公司一給就是10萬。

　　5月13日，陳光標(biāo)公司的救援隊(duì)伍趕到災(zāi)區(qū)現(xiàn)場后，陳光標(biāo)給120名操作手開了一個(gè)小會(huì)，向員工們承諾：他們在災(zāi)區(qū)工作的工資，將從平時(shí)的每月5000元增加到2萬元，而且每5天發(fā)一次。這極大地鼓舞了士氣。目前，一線員工的補(bǔ)助完全準(zhǔn)時(shí)地劃到了他們的銀行卡上。

　　對于慈善事業(yè)，陳光標(biāo)的思考是：“做企業(yè)，我一直堅(jiān)持誠信做企業(yè)，堅(jiān)持守法經(jīng)營，我不想貪多求快，有多少錢做多大事，都是拿自己掙來的錢進(jìn)行擴(kuò)大再生產(chǎn)，每一筆錢都是實(shí)實(shí)在在賺來的，這也是我能夠放心捐贈(zèng)的底氣所在。熬過嚴(yán)冬的人最知道太陽的溫暖。所以，我們董事會(huì)規(guī)定，我們的捐贈(zèng)只雪中送炭，不錦上添花。

　　定向在基礎(chǔ)教育、孤殘兒童、老少邊窮和突發(fā)災(zāi)難四個(gè)方面�！彪m說是一個(gè)企業(yè)家，陳光標(biāo)絕不以慈善捐助來謀取生意上的好處。多年來，他一直遵守著“搞慈善的地方不投資，投資的地方不搞慈善”的原則，堅(jiān)決把企業(yè)利益和慈善捐贈(zèng)分開。

　　為國分憂 溫總理“向你致敬”

　　5月23日清晨，陳光標(biāo)從成都市趕往綿陽向?yàn)?zāi)民發(fā)放收音機(jī)，上午9時(shí)許，在綿陽市九洲體育館安置點(diǎn)，他遇到了前來看望恢復(fù)上課師生們的溫總理。

　　“我知道你，你是有良知、有感情、心系災(zāi)區(qū)的企業(yè)家，我向你致敬。企業(yè)家不但要有經(jīng)營的理念，還要有愛心、有靈魂。謝謝你們！”總理緊緊握著陳光標(biāo)的手，一字一句深深溫暖了陳光標(biāo)的心。

　　“總理的話是對我做慈善多年來最大的認(rèn)可，我覺得所做的一切都值了。”陳光標(biāo)仍清晰地記得和總理的交談�！捌髽I(yè)家做慈善，就是盡力為政府分憂、為社會(huì)解難�！薄叭耸且�有良心和愛心的。我是在黨的十一屆三中全會(huì)精神鼓舞下成長起來的青年企業(yè)家，當(dāng)年是國家供我上的大學(xué)，后來開公司也是靠黨的政策，所以我始終認(rèn)為我的財(cái)富不只屬于我個(gè)人。當(dāng)國家遇到危難時(shí)，我做些力所能及的事，感到很幸福�！痹谟H赴災(zāi)區(qū)之前，陳光標(biāo)已委托中國扶貧基金會(huì)為災(zāi)區(qū)捐款650萬元。但他仍然不滿足，在去災(zāi)區(qū)前將200萬元資金通過銀行轉(zhuǎn)到四川，到了四川后提出錢款分別散發(fā)給災(zāi)民；到了災(zāi)區(qū)后，他一方面搶險(xiǎn)，一方面指示公司總部源源不斷的向?yàn)?zāi)區(qū)輸送急需物品，一共捐贈(zèng)785萬元現(xiàn)金，60臺大型機(jī)械、600臺教學(xué)電腦、3300頂帳篷、2.3萬臺收音機(jī)、1000臺電視機(jī)、1500臺電風(fēng)扇、8000個(gè)書包和文具、170噸大米。甚至臨走時(shí)，他們把自己的10多萬元的生活費(fèi)也留給了災(zāi)區(qū)的孩子們。

　　6月1日，陳光標(biāo)在綿竹東汽幼兒園里和孩子們做游戲時(shí)，聽孩子們說自己家的房子被震垮了，陳光標(biāo)掏出了身上僅有的一張名片押“孩子，把叔叔的名片給你爸爸，讓他給我打個(gè)電話，叔叔給你們建�！苯Y(jié)果孩子們也紛紛說要建房，陳光標(biāo)把自己的手機(jī)號碼念給孩子們聽，讓他們記下，回頭告訴自己父母。

　　高調(diào)行善 喚起更多人加入

　　陳光標(biāo)常說，他也是一個(gè)普通人，他之所以取得了今天的成績，是因?yàn)樗�付出了常人難以想象的努力。在商場闖蕩這些年，陳光標(biāo)從不抽煙、很少喝酒，更不參與賭博，也不出入夜總會(huì)、歌舞廳等場所。閑暇的時(shí)間，陳光標(biāo)堅(jiān)持讀書學(xué)習(xí)，這已經(jīng)成了他多年的習(xí)慣。他讀書涉獵很廣，這有力支撐了他的事業(yè)，也極大地提升了他的個(gè)人境界。

　　陳光標(biāo)在接受采訪時(shí)，一再表示，是鄧小平改變了我們這一代人的命運(yùn)，如果沒有改革開放，就沒有我們企業(yè)家的今天，所以我們賺的每一分錢里都有人民的無形股份，我們應(yīng)該與政府共同履行社會(huì)責(zé)任，與社會(huì)共同分享財(cái)富。

　　從10歲時(shí)幫小伙伴交的1.8元書本費(fèi)，到2007年價(jià)值1.81億元的捐贈(zèng)，陳光標(biāo)以實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)著自己兒時(shí)“幫助更多的人”的心愿。

　　近10年來(汶川大地震前)，陳光標(biāo)累計(jì)捐款捐物實(shí)際到位5.13億元，其中現(xiàn)金就高達(dá)3.76億元，共捐贈(zèng)車輛93輛，捐建希望小學(xué)121所、鄉(xiāng)衛(wèi)生院27個(gè)、養(yǎng)老院16所，為偏遠(yuǎn)農(nóng)村修建鄉(xiāng)村公路91公里。

　　在2006年4月12日的《人民日報(bào)》“人民論壇”上，他發(fā)表了一篇題為《富而有德，德富財(cái)茂》的文章，以他自身的實(shí)踐，提出了“資本和道德”的命題。他號召“讓更多的人享受到企業(yè)發(fā)展的成果，應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)家的價(jià)值觀”。

　　在陳光標(biāo)的感召下，許多企業(yè)家踴躍參加慈善事業(yè)。曾有一位企業(yè)家拉著他的手說：“光標(biāo)啊，你做了那么多的好事，讓我也不得不做啦。”(記者李富永)