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李榮融在中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議上的講話(全文)(5)
2007年12月19日 08:21 來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng)

    資料圖:國(guó)資委主任李榮融 中新社發(fā) 毛建軍 攝


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  四、2008年中央企業(yè)要做好的主要工作

  明年是中央企業(yè)第二個(gè)考核任期的第二年,是承上啟下的重要一年。中央企業(yè)要著力于增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力,全面規(guī)劃和落實(shí)各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)再上一個(gè)新臺(tái)階。

  (一)推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)活力。

  要加快公司制股份制改革,積極引入戰(zhàn)略投資者,推進(jìn)產(chǎn)權(quán)多元化。已經(jīng)實(shí)現(xiàn)部分資產(chǎn)上市的企業(yè),要通過(guò)增資擴(kuò)股、收購(gòu)資產(chǎn)等方式,把優(yōu)良主營(yíng)業(yè)務(wù)資產(chǎn)逐步注入上市公司,實(shí)現(xiàn)整體上市。董事會(huì)試點(diǎn)企業(yè)要完善規(guī)章制度,規(guī)范董事會(huì)運(yùn)作,充分發(fā)揮董事會(huì)的作用。各中央企業(yè)要參照董事會(huì)試點(diǎn)的制度性安排,推進(jìn)子企業(yè)建立規(guī)范的董事會(huì)。要抓住經(jīng)濟(jì)效益好的有利時(shí)機(jī),加大工作力度,加快推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革,健全責(zé)任體系,將能力、業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)與收入分配緊密掛鉤,真正建立起經(jīng)營(yíng)者能上能下、人員能進(jìn)能出、收入能增能減的市場(chǎng)化機(jī)制。

  (二)優(yōu)化結(jié)構(gòu),進(jìn)一步提高資源配置效率。

  要拓展全球視野,樹立大局觀念,從國(guó)際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化的全局,研究企業(yè)戰(zhàn)略定位,把握調(diào)整重組的方向和步驟。圍繞做強(qiáng)做大主業(yè)、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,積極開展強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、上下游整合等多種形式的并購(gòu)重組。主動(dòng)剝離與主業(yè)發(fā)展無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù),將有限的資源集中投入到需要重點(diǎn)發(fā)展的核心領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部資源整合,調(diào)整組織結(jié)構(gòu),壓縮管理層級(jí),縮短管理鏈條。優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。加快主輔分離輔業(yè)改制和分離企業(yè)辦社會(huì)職能步伐,剝離低效資產(chǎn),提高資產(chǎn)質(zhì)量和運(yùn)行效率。有政策性破產(chǎn)任務(wù)的企業(yè),要層層建立破產(chǎn)工作責(zé)任制,與地方政府建立推進(jìn)破產(chǎn)工作、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的聯(lián)合工作機(jī)制,認(rèn)真做好職工思想教育工作,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。高度重視并切實(shí)做好信訪和維穩(wěn)工作,暢通職工群眾反映意愿和問(wèn)題的渠道,防止發(fā)生大規(guī)模群體性事件。

  (三)強(qiáng)化管理,進(jìn)一步提高集團(tuán)控制力。

  要切實(shí)管好人、管好賬本,創(chuàng)新集團(tuán)管理模式。加強(qiáng)戰(zhàn)略管理,科學(xué)制定和適時(shí)調(diào)整企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理,積極穩(wěn)妥執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》。加強(qiáng)成本費(fèi)用控制。整合集團(tuán)公司財(cái)務(wù)資源,強(qiáng)化重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)集中管控,探索實(shí)施財(cái)務(wù)集中管理。加強(qiáng)投資管理,嚴(yán)格控制非主業(yè)投資,清理非持續(xù)盈利企業(yè)。建立健全內(nèi)控體系,切實(shí)把好對(duì)外擔(dān)保、應(yīng)收賬款、債務(wù)等風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)口。強(qiáng)化對(duì)子公司重大事項(xiàng)的管控,加強(qiáng)對(duì)二、三級(jí)企業(yè)和項(xiàng)目單位的監(jiān)督檢查,確保集團(tuán)公司的管理理念、管理方法得到貫徹落實(shí)。有效開展對(duì)子企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作,完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。建立完善企業(yè)內(nèi)部業(yè)績(jī)考核體系,層層落實(shí)責(zé)任。建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,加快推進(jìn)以總法律顧問(wèn)制度為核心的企業(yè)法律顧問(wèn)制度建設(shè)。要按照《中央企業(yè)信息化建設(shè)指導(dǎo)意見》積極推進(jìn)信息化建設(shè),落實(shí)資金、落實(shí)機(jī)構(gòu)、落實(shí)人員,確保信息化建設(shè)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

  (四)提高自主創(chuàng)新能力,進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。

  要圍繞核心主業(yè)發(fā)展,加大研發(fā)投入,加強(qiáng)核心技術(shù)的研究開發(fā),加快科技成果轉(zhuǎn)化,用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。建立和完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)構(gòu),做好國(guó)家級(jí)創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)各項(xiàng)工作,積極申報(bào)國(guó)家科技計(jì)劃、國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,積極參與國(guó)家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目。加快高新技術(shù)開發(fā),增加技術(shù)創(chuàng)新儲(chǔ)備,進(jìn)一步提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力。著力突破關(guān)鍵技術(shù),加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,吸引外部創(chuàng)新要素向企業(yè)積聚,合理配置各種創(chuàng)新資源。制定并實(shí)施企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、應(yīng)用、管理與保護(hù),有重點(diǎn)有步驟地構(gòu)筑知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì),形成一批自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和知名品牌。注重培養(yǎng)一線創(chuàng)新人才,建立有效的激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新的環(huán)境。

  (五)切實(shí)做好節(jié)能減排工作。

  要認(rèn)真貫徹落實(shí)《節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)及考核實(shí)施方案和辦法》,扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排的各項(xiàng)工作。加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進(jìn)步,堅(jiān)決淘汰落后生產(chǎn)能力。完善組織體系,重點(diǎn)企業(yè)要設(shè)立專門工作機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)節(jié)能減排的監(jiān)督、管理和考核,指導(dǎo)下屬企業(yè)開展工作。建立健全監(jiān)測(cè)體系,逐步夯實(shí)能源消耗及污染物排放的定額、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)工作,抓緊完善監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),建立自上而下的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)制度,比較全面地掌握節(jié)能減排工作情況。進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制,完善獎(jiǎng)懲機(jī)制,將節(jié)能減排目標(biāo)完成情況納入企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核,嚴(yán)格考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

  (六)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍建設(shè)。

  要深入開展“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)理論、能力、作風(fēng)和制度建設(shè),強(qiáng)化教育培養(yǎng),提高領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)與能力。抓好選聘任用,優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)監(jiān)督管理,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子樹立良好的作風(fēng)與形象,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成為帶領(lǐng)廣大職工求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新、創(chuàng)造佳績(jī)的堅(jiān)強(qiáng)核心。要大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,創(chuàng)造有利于人人成才的良好環(huán)境。高度重視班組建設(shè),搞好班組長(zhǎng)培訓(xùn),健全班組規(guī)章制度,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。抓好中高級(jí)技工的培養(yǎng),突出新知識(shí)、新技術(shù)和新工藝,強(qiáng)化各類專業(yè)技能訓(xùn)練,引導(dǎo)職工崗位成才。組織開展以節(jié)能降耗、降本增效、安全生產(chǎn)和革新創(chuàng)造等為重點(diǎn)的勞動(dòng)競(jìng)賽,激勵(lì)廣大職工為企業(yè)改革發(fā)展建功立業(yè)、貢獻(xiàn)聰明才智。探索建立集團(tuán)一級(jí)職工職業(yè)技能大賽制度,鼓勵(lì)職工在競(jìng)賽中提高技能,增長(zhǎng)才干。

  (七)積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

  要充分認(rèn)識(shí)履行社會(huì)責(zé)任的重要意義,樹立和深化社會(huì)責(zé)任意識(shí),把社會(huì)責(zé)任理念和要求融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程。建立社會(huì)責(zé)任溝通機(jī)制,有條件的企業(yè)要向社會(huì)發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告或可持續(xù)發(fā)展報(bào)告,主動(dòng)接受全社會(huì)的監(jiān)督。舉辦“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng),是中央企業(yè)更好地服務(wù)社會(huì),履行社會(huì)責(zé)任的積極行動(dòng),要在總結(jié)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,針對(duì)存在的突出矛盾和問(wèn)題,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和水平,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)迎接奧運(yùn)會(huì)的召開。國(guó)資委將于近期發(fā)布《關(guān)于中央企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的指導(dǎo)意見》,希望大家結(jié)合企業(yè)實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí)。

  這里我要講一下穩(wěn)妥啟動(dòng)中央企業(yè)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算工作的問(wèn)題。建立國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度,是有效落實(shí)出資人資本收益權(quán)的本質(zhì)要求,是加快國(guó)有資本結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要手段,也更是促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的重要舉措!秶(guó)務(wù)院關(guān)于試行國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的意見》和《中央企業(yè)國(guó)有資本收益收取管理暫行辦法》均已下發(fā),有關(guān)問(wèn)題已初步明確。中央企業(yè)向國(guó)資委申報(bào)國(guó)有資本收益,由國(guó)資委審核,財(cái)政部復(fù)核,國(guó)資委向中央企業(yè)下達(dá)收益上交通知。國(guó)有資本收益主要用于國(guó)有企業(yè)的資本性支出、國(guó)有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、彌補(bǔ)改革成本、解決歷史遺留問(wèn)題。為穩(wěn)妥做好國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理工作,我們將進(jìn)一步制訂和完善中央企業(yè)利潤(rùn)分配、國(guó)有資本收益上交、支出管理等方面的制度文件,編制國(guó)有資本預(yù)算收支建議草案,及時(shí)下達(dá)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收支預(yù)算,組織做好年度國(guó)有資本收益上交和支出管理工作,及時(shí)研究解決國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理中遇到的問(wèn)題。中央企業(yè)要高度重視、積極配合做好這項(xiàng)工作。納入收益上交試點(diǎn)范圍的116家企業(yè),要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),按時(shí)完成2006年度國(guó)有資本收益的申報(bào)上交工作。要結(jié)合年度財(cái)務(wù)決算,進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部子企業(yè)利潤(rùn)分配管理,規(guī)范利潤(rùn)分配行為,做好2007年度國(guó)有資本收益的申報(bào)與上交工作。2008年的企業(yè)預(yù)算編制要考慮國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算收支因素,提前做好相關(guān)工作。

  最后,我再?gòu)?qiáng)調(diào)一下安全生產(chǎn)工作。今年以來(lái),中央企業(yè)高度重視安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理和長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定。要進(jìn)一步提高搞好安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),層層落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作,推動(dòng)現(xiàn)代安全管理體系建設(shè),不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,減少較大以上事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。要加強(qiáng)境外中央企業(yè)的安全防范,進(jìn)一步提高境外突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。春節(jié)前,各企業(yè)要突出重點(diǎn)組織安全生產(chǎn)大檢查,尤其是危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工、石油石化、煤炭等重點(diǎn)行業(yè)的企業(yè)要強(qiáng)化重、特大危險(xiǎn)源控制,消除隱患和安全死角,嚴(yán)防重、特大安全事故發(fā)生。關(guān)于這項(xiàng)工作,我們將于年底聯(lián)合國(guó)家安監(jiān)總局召開中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議進(jìn)行具體部署。

  同志們,2008年改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作十分艱巨。我們要牢記黨中央、國(guó)務(wù)院的重托,在以胡錦濤同志為總書記的黨中央領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)黨的十七大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,努力實(shí)現(xiàn)中央企業(yè)又好又快發(fā)展,為全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出新的更大貢獻(xiàn)!

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