編者按
庭審結(jié)束5個(gè)月后，備受矚目的顧雛軍案至今仍然沒有宣布審判結(jié)果，顧氏結(jié)局尚難預(yù)料。但是，5月18日，帶有顧雛軍符號(hào)意義的格林柯爾(8056.HK)從香港退市了。格林柯爾帝國(guó)就此意味著土崩瓦解。
從格林柯爾系締造者、四家上市公司的董事長(zhǎng)，到現(xiàn)在身陷囹圄、聲名狼藉，顧雛軍其實(shí)是民營(yíng)企業(yè)家族群又一個(gè)極具悲劇色彩的人物，是2004年“德隆”案后又一個(gè)典型的“一拖多”案例。在他最輝煌的時(shí)刻，他用3億元的資金玩轉(zhuǎn)了40多億元投資的盤子，其麾下企業(yè)的資產(chǎn)總值超過130億元。
是什么給了他四兩撥千斤的機(jī)會(huì)？這個(gè)家族帝國(guó)又如何由盛而衰？
2006年冬至，顧雛軍在庭審最后一天的陳詞時(shí)激昂地說，從海外回國(guó)，他有一個(gè)夢(mèng)想，希望將國(guó)內(nèi)4～5個(gè)產(chǎn)業(yè)做到世界前列。顯然，機(jī)會(huì)已經(jīng)帶他偏離了原來的目標(biāo)
格林柯爾帝國(guó)還是科龍帝國(guó)？
顧雛軍發(fā)跡的過程，上述兩個(gè)身影就不斷重疊。收購(gòu)科龍電器(000921.SZ，簡(jiǎn)稱“科龍”)的是格林柯爾，但事實(shí)上，格林柯爾的最大資金來源正是科龍。是科龍這匹戰(zhàn)馬，拉動(dòng)了日后格林柯爾這個(gè)龐大帝國(guó)。
2005年9月，顧雛軍賣科龍的時(shí)候掉淚了。他曾對(duì)身邊的人說，他一生中最得意的就是收購(gòu)科龍�？讫埵歉窳挚聽栂道锏拿餍牵タ讫埖母窳挚聽栂调鋈粺o光。
格林柯爾系戰(zhàn)馬的誕生
科龍和顧雛軍的前緣在2000年開始，適逢科龍巨虧。
之前，科龍創(chuàng)造了中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的奇跡，輝煌一時(shí)。2000年和2001年科龍陷入銷售額急劇下降和虧損泥淖，兩年虧損分別達(dá)到8.3億元和15.6億元，并帶上ST的帽子。如何拯救科龍成了一個(gè)十分棘手而又不可回避的問題。引進(jìn)科龍新投資方是必要的，接下來的問題是怎么賣掉科龍。
翻開顧雛軍案的案宗，起訴書里透露了當(dāng)年科龍改制中鮮為人知的細(xì)節(jié)。2001年，顧雛軍為收購(gòu)科龍成立了順德格林柯爾企業(yè)發(fā)展有限公司，注冊(cè)資本12億元。由于當(dāng)時(shí)顧僅能籌集3億元現(xiàn)金，余下的9億元是以其兩項(xiàng)專利使用權(quán)作為無形資產(chǎn)出資。按照當(dāng)時(shí)《公司法》規(guī)定，無形資產(chǎn)在公司注冊(cè)資本中的比例不能超過25%，可見順德當(dāng)時(shí)對(duì)顧雛軍“網(wǎng)開一面”。
根據(jù)佛山市檢察院的起訴書，2002年4月，由于順德格林柯爾注冊(cè)資本中無形資產(chǎn)占75%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于法律規(guī)定的比例，順德市工商部門不予年檢。后憑順德市容桂區(qū)辦事處出具的協(xié)助年檢函辦理了工商年檢。
但顧雛軍無法籌足6.6億元來置換注冊(cè)資本中55%的無形資產(chǎn)，為了騙取公司變更登記，顧雛軍指使手下攜帶相關(guān)公司的印章在順德市容桂信用社內(nèi)，通過來回倒款的形式，制造天津廠向順德格林柯爾投資6.6億元的假象，并將相關(guān)虛假資料交給會(huì)計(jì)師事務(wù)所驗(yàn)資，同年12月騙取了順德市工商行政管理局對(duì)順德格林柯爾的變更登記。
順德當(dāng)?shù)卣疄槭裁丛敢鈱⒖讫堎u給顧雛軍呢？直接參與了當(dāng)年收購(gòu)過程的前科龍總裁劉從夢(mèng)回憶說，2001年春節(jié)后他們才到順德談判的，8月簽了意向，決定10月份簽訂科龍股份轉(zhuǎn)讓合同，“十一”后談條款時(shí)，顧雛軍才親自參與談判。
劉從夢(mèng)認(rèn)為，當(dāng)時(shí)順德容桂鎮(zhèn)政府之所以選擇格林柯爾，主要考慮到顧雛軍是做這個(gè)行業(yè)的，顧雛軍的制冷劑和科龍空調(diào)可以形成上下游產(chǎn)業(yè)鏈，而且顧雛軍還有“國(guó)際背景”(指海歸)。而在當(dāng)?shù)卣膮f(xié)助下，順德格林柯爾10月22日才拿到執(zhí)照，10月29日與容聲集團(tuán)簽訂了科龍股權(quán)的轉(zhuǎn)讓協(xié)議。
據(jù)顧雛軍的回憶，科龍?jiān)腹救萋暭瘓F(tuán)欠銀行貸款18億元，科龍又由于管理不善而連年虧損，已到了順德無力承擔(dān)的地步。當(dāng)時(shí)，順德容桂鎮(zhèn)政府基本與格林柯爾達(dá)成協(xié)議，把容聲集團(tuán)擁有的20.64%的股權(quán)以5.6億元的價(jià)格賣給格林柯爾。當(dāng)銀行得知這一消息，認(rèn)為這筆錢肯定是還不上容聲集團(tuán)欠銀行的18億元貸款的，計(jì)劃聯(lián)手查封科龍股權(quán)。
此時(shí)，容桂鎮(zhèn)要求格林柯爾盡快完成協(xié)議，順德才對(duì)工商注冊(cè)“特事特辦”。
描繪制冷帝國(guó)藍(lán)圖
2002年，在2001年年報(bào)公布前，顧雛軍的收購(gòu)款從7億元降到了3.48億元。至于顧雛軍答應(yīng)了什么條件，劉從夢(mèng)說“我不清楚，因?yàn)槲覜]有參與”。
顧雛軍吃透了政府的心思，以“特事特辦”的方式拿下科龍，并從此建立了可以“不規(guī)范”收購(gòu)的邏輯。與地方政府一系列的招商引資的合作計(jì)劃，令顧雛軍在之后的收購(gòu)之旅中，四兩撥千斤地吃下了一個(gè)又一個(gè)國(guó)企。
科龍轉(zhuǎn)民企后，顧氏快刀斬亂麻，將原來錯(cuò)綜復(fù)雜的科龍采購(gòu)、營(yíng)銷體系中的裙帶關(guān)系砍斷，實(shí)施招標(biāo)采購(gòu)，大大降低了科龍的成本。2001年，他親自兼任空調(diào)的總經(jīng)理，經(jīng)常討論工作到凌晨一兩點(diǎn)，甚至包括導(dǎo)購(gòu)的解說詞、隊(duì)伍建設(shè)；他明確了產(chǎn)品開發(fā)的“節(jié)能”方向，推出雙效王空調(diào)、分立多循環(huán)冰箱等產(chǎn)品。
2002冷凍年(2001年9月至2002年8月)空調(diào)銷量當(dāng)年翻了一倍多，令科龍2003冷凍年空調(diào)的淡季融資(指經(jīng)銷商的打款)一次就有超過10億元�？讫埧照{(diào)從康拜恩和雙高效兩個(gè)方向突圍�？照{(diào)的銷量從69萬臺(tái)增加到150萬臺(tái)，回籠的資金倍增，銀行的授信達(dá)到幾十億元。
2003年冷凍年(2002年9月至2003年8月)，顧雛軍請(qǐng)回他的同學(xué)林瀾，科龍空調(diào)在內(nèi)銷保持80%增長(zhǎng)的同時(shí)，外銷也翻番增長(zhǎng)�？讫埖膰�(guó)際銷售收入從2002年的7.5億元，增加到2003年的18.4億元，2004年更進(jìn)一步增長(zhǎng)到32.9億元�？讫埑蔀橐寥R克斯、GE、惠而浦、美泰克等全球四大白電公司的OEM供應(yīng)商。
一位科龍人評(píng)價(jià)說，顧雛軍讓科龍“回過了神”�？讫�2002年、2003年的銷售收入分別達(dá)到48.8億元和61.7億元；上繳的流轉(zhuǎn)稅分別達(dá)到2.3億元和3.7億元，是順德納稅大戶。
2003年6月，顧雛軍在收購(gòu)美菱后，向外界透露了建立制冷帝國(guó)的雄心——幾年內(nèi)實(shí)現(xiàn)1000萬臺(tái)冰箱的銷量。2002、2003兩個(gè)冷凍年度的業(yè)績(jī)，加上如此美妙的藍(lán)圖，令外界對(duì)顧雛軍的質(zhì)疑慢慢淡化，他甚至被評(píng)為2003CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物。
甚至在2004年10月，“郎顧之爭(zhēng)”后，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所發(fā)布的《科龍20年發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與中國(guó)企業(yè)改革路徑》，還初步肯定了科龍進(jìn)行民營(yíng)化改革之后的成效。
資本盛宴狂歡曲
更多的調(diào)查顯示，顧雛軍之意并非一心拯救科龍。在科龍空調(diào)連續(xù)兩年增長(zhǎng)后的某天，顧雛軍在香港給一位科龍前高管打電話說，如果科龍能繼續(xù)這樣發(fā)展下去，我們?cè)诠墒猩峡隙ǹ梢杂兴鳛椤?/p>
收購(gòu)科龍一年時(shí)間不到，在2002年7月，當(dāng)科龍的現(xiàn)金流擴(kuò)大之后，顧雛軍開始將精力投放于外面的收購(gòu)。
2002年9月、12月和2003年5月，他分別悄悄地收購(gòu)了原吉林吉諾爾電器、上海上菱電器、遠(yuǎn)東阿里斯頓和杭州西泠的冰箱生產(chǎn)線。2003年6月，他通過順德格林柯爾，以2.07億元控股美菱電器(000521.SZ)20.03%，從而坐擁國(guó)內(nèi)冰箱業(yè)“四大天王”中的兩個(gè)。
2003冷凍年度后，顧雛軍的野心已經(jīng)從冰箱業(yè)延伸到汽車業(yè)。2003年12月，揚(yáng)州格林柯爾出資4.18億元，收購(gòu)了揚(yáng)州亞星客車(600213.SH)60.67%股權(quán)；2004年4月，又擊敗萬向錢潮，將ST襄軸(000678.SZ)攬入懷中。
2006年冬至，顧雛軍在庭審最后一天的陳詞時(shí)激昂地說，從海外回國(guó)，他有一個(gè)夢(mèng)想，希望將國(guó)內(nèi)4～5個(gè)產(chǎn)業(yè)做到世界前列。顯然，機(jī)會(huì)已經(jīng)帶他偏離了原來的目標(biāo)。
誰給顧雛軍提供了機(jī)會(huì)？從亞星客車的收購(gòu)中可見一斑。
據(jù)起訴書，2004年4月，顧雛軍指使手下將揚(yáng)州科龍4000萬元以“征地費(fèi)”名義劃到揚(yáng)州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)財(cái)政局預(yù)算管理科的賬戶，后轉(zhuǎn)到揚(yáng)州格林柯爾的賬上，再讓手下在揚(yáng)州科龍賬戶上以無形資產(chǎn)名義將該筆資金平賬，從而占有該款。
顧雛軍在檢舉信中勾勒了前后事實(shí)的大致輪廓：2004年初，揚(yáng)州科龍與揚(yáng)州市政府簽訂了科龍超大冰箱項(xiàng)目落戶揚(yáng)州開發(fā)區(qū)的協(xié)議。揚(yáng)州科龍打4000萬元給揚(yáng)州開發(fā)區(qū)財(cái)政局，作為該項(xiàng)目的土地預(yù)付款。
此時(shí)，揚(yáng)州格林柯爾向揚(yáng)州市購(gòu)買亞星客車60.67%的股權(quán)，當(dāng)時(shí)國(guó)資委要價(jià)為4.3億元。由于亞星的凈資產(chǎn)狀況較差，揚(yáng)州市政府以各種獎(jiǎng)勵(lì)基金的名義，對(duì)揚(yáng)州格林柯爾補(bǔ)償了約1.35億元，其中包括了揚(yáng)州開發(fā)區(qū)打入揚(yáng)州格林柯爾賬上的4000萬元科技發(fā)展基金。
顧雛軍的辯護(hù)律師李貴方認(rèn)為，揚(yáng)州開發(fā)區(qū)政府是一個(gè)獨(dú)立的主體，政府給公司(揚(yáng)州格林柯爾)的錢，不能說成是公司(揚(yáng)州科龍)給公司(揚(yáng)州格林柯爾)的錢；而且，揚(yáng)州格林柯爾得到的這4000萬元馬上用來作為支付揚(yáng)州亞星客車收購(gòu)款的一部分，并沒有打到顧雛軍個(gè)人的賬戶上。所以，不能說顧雛軍構(gòu)成了職務(wù)侵占罪。
但中山大學(xué)法學(xué)院副教授、經(jīng)濟(jì)法研究所副所長(zhǎng)曾東紅卻認(rèn)為，揚(yáng)州科龍著實(shí)損失了：支出了4000萬元征地費(fèi)，事實(shí)上卻沒有得到相應(yīng)的土地。另一方面，盡管揚(yáng)州格林柯爾得到的4000萬元后來用作亞星客車的收購(gòu)款，而亞星客車最終變?yōu)榱祟欕r軍控股的企業(yè)，也就是說，這4000萬元最終變?yōu)榱祟欕r軍的資產(chǎn)。(王珍）
