在牛市中，“天天向上”的股價讓公司現(xiàn)金分紅顯得微不足道，可在弱市中，不少上市公司有錢給高管加薪卻拒絕給股民分紅引起了眾怒：昨天，南京一位資深股民章先生給記者來電，憤怒地投訴說，其持有威遠生化五年卻一分錢分紅也沒有拿到。而威遠生化的年報顯示該公司手握1.9億元貨幣資金，高管屢屢加薪但已經(jīng)累計七年未分紅。在截至2月28日已公布年報的155家公司中，不分紅的公司達到74家。這些上市公司特別是其中很多利潤豐厚的公司為啥“一毛不拔”？對于中小投資者來說，碰到不分紅的“鐵公雞”又該咋辦？

　　【投訴案例】

　　持股五年沒分一分錢 高管去年加薪52%

　　在南京從事推拿工作的推拿師章先生是個資深股民，至今已經(jīng)炒股六年。最近正是年報發(fā)布密集期，他密切關注著自己手上幾只股的動向，而已經(jīng)持有5年的威遠生化再度讓他極其失望。

　　章先生告訴記者，他2004年時受同事影響，開始學習炒股，買威遠生化還是一個來推拿的在證券公司工作的顧客告訴他的，04年上半年他拿出一萬多元，買了第一只股威遠生化，因為眼睛不好，他平時也很難去追蹤行情頻繁買賣，就準備長期投資。當時威遠生化每股6塊多，后來還真漲上去一些，可接下來就開始下跌，最低跌到3塊多，他舍不得割肉，也就一直捂在手里。上輪牛市的時候，威遠生化一下子漲到16塊多，他很激動，本來想拋，可別人跟他說，威遠生化還有題材，會有資產(chǎn)注入，于是他就一直捏著，沒想到后來股市一路暴跌，威遠生化股價同樣直線下落，幾經(jīng)波折價格又回到了起點，五年持股成了空歡喜一場，雖然現(xiàn)在股價已經(jīng)回到7元，可算算五年持股成本，他不僅沒賺還小虧，更別指望收益增長能趕上高管的薪資增長率了。

　　記者為章先生算了一筆賬：如果用最省事的辦法，在2004年初，他把一萬元存?zhèn)�5年期定期存款，當時年利率是3.60%，到現(xiàn)在的利息也已經(jīng)有1800元了。而這幾年存款利息先升后降，如果他每年動動轉(zhuǎn)存腦筋，有可能獲得的利息更高。相比之下，他真后悔持有威遠生化這只“鐵公雞”。

　　在金融危機下，威遠生化的業(yè)績非常亮麗，2008年未分配利潤達8250萬元�？晒�司手握1.9億元貨幣資金，今年分配時仍對投資者一毛不拔。這已是該股連續(xù)第七年沒分紅了。章先生氣憤地告訴記者，其實持股這么長時間，也不是差那幾塊錢的分紅，畢竟分紅攤到每個投資者身上也有限，可最令人生氣的是威遠生化年報中披露的公司高管薪酬由2007年的185.39萬元增加到2008年的315.13萬元，包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理等在內(nèi)的13位高管薪酬均有明顯增加。既然手上這么多現(xiàn)金，高管還能拼命發(fā)錢，為什么不能拿出一些來回報投資者呢？

　　章先生告訴記者，五年來股價上下起伏，自己沒抱怨過，因為股市漲跌都是正常的，可上市公司如此對待患難相扶的中小股民，太傷人心了。章先生最近研究了一下，發(fā)現(xiàn)還是有不少上市公司對股民是很大方的，拿就在南京的南京新百來說，雖然2008年年報還未出爐，可以往的記錄是持續(xù)十年進行了分紅，甚至超過了公司的利潤。章先生正在考慮將手中的威遠生化“拋棄”，換購一些“大方”的上市公司如南京新百的股票。

　　【公司回應】

　　威遠生化：公司發(fā)展需資金不能分紅

　　記者前天和昨天就分紅一事多方聯(lián)系威遠生化的董秘辦公室，但均未得到明確回音。

　　記者輾轉(zhuǎn)了解到，此前威遠生化的董秘付百林曾就此事明確發(fā)表過看法。他表示，此次增加薪酬的主要是一線員工。而對于公司未分配利潤達8250萬元；截至去年底公司手握1.9億元貨幣資金，在具備分紅能力的情況下為何不向股東分配利潤？付百林表示，事實上之前董事會也考慮過實施年度分紅，但分下來股東拿到的紅利很少。

　　另外，考慮到公司未來的發(fā)展，要投資發(fā)展需要資金，如果把幾千萬元未分利潤給分了，公司還要去貸款籌資支付利息，財務費用等成本增加了還是會帶來利潤減少。所以就“想咬咬牙再堅持一年不實施利潤分配”。公司不分紅主要還是考慮要維持公司持續(xù)的發(fā)展和投資能力，“如果我們考慮到外界看法，技術性地拿出幾百萬元來分紅，自然也就不會成為鐵公雞�！�

　　【散戶聲音】

　　現(xiàn)金分紅圖的不僅是利更是信心

　　散戶鄭先生告訴記者，其實不管是現(xiàn)金分紅，還是配股，最后都是“羊毛出在羊身上”，還是要從自己的股本里攤薄的，尤其是現(xiàn)金分紅，這些紅利也不是白分給你，不但要從股價里扣，還要交20%的個稅，所以從錢上來說，這每股幾毛錢甚至只有幾分錢的紅利確實“不解渴”。再以高送轉(zhuǎn)為例，舉個例子，一只股票 1：1送你4次，1股就成16股，你16元買進，不幸掉到1元還保本。可如果你16元買進，一年分你一毛，分4年，價格掉到15.59，你還虧1分。不過話說回來，小股民盼望公司現(xiàn)金分紅大部分也不是圖錢，而是圖的一個姿態(tài)，圖的是上市公司在弱市中給小股民一個信心。

　　小型私募張先生認為，現(xiàn)金分紅或者高配送，關鍵是要讓投資者獲得信心，不要只是成為炒作由頭。美國的證券投資者靠的是股息，而A股的投資者，現(xiàn)在能享受到的高配股或者高分紅，炒作成分還比較多，很多人期望在填權時炒一把，而不是長期持有。

　　【分紅激辯】

　　正方：熊市中分紅對各方都好

　　富國基金策略分析師張宏波認為，從美國股市看，現(xiàn)金分紅起到特別重要的作用，可以說是價值投資的基礎，公司現(xiàn)金分紅率一旦超過存款利率，其股價吸引力特別強。他認為，目前之所以國內(nèi)居民和企業(yè)活期存款高達十多萬億，和上市公司、A股市場制度建設有很大關系，其中很重要的一點就是股價吸引力不強。造成股市波動的幾大因素，是宏觀經(jīng)濟、盈利和資金，但有時經(jīng)濟基本面好，股市卻未必好。以2003年為例，宏觀經(jīng)濟面很好，股市卻一蹶不振，并在隨后幾年一直跌到998點，這和股市長期價值投資基礎很有關系。

　　“在熊市中現(xiàn)金為王，現(xiàn)金分紅無論對國家，還是公司大小股東，其實都有好處”，張宏波說，如果企業(yè)長期不分紅，股民就只有從股價上“賺錢”了，但這樣有兩個結(jié)果，一個是公司把所有錢放到繼續(xù)擴大生產(chǎn)上，不斷攤大盤子，結(jié)果引起現(xiàn)金流驟緊，就像房地產(chǎn)行業(yè)的一些情況；要不就是放在公司賬戶上，或發(fā)給高管。而分紅的話，股民可以用它來進行其他投資，可以增加二級市場現(xiàn)金流。

　　另外，轉(zhuǎn)送股和分紅不能說哪個更好，但送配股有的時候，由于流通股增多，有可能削弱大股東的控制力，反而讓二級市場收購相對容易。熊市中現(xiàn)金分紅，也可以增加國家稅收。在美國，現(xiàn)金分紅也要交稅，但由于分紅其實減少了股價波動，所以還是最受歡迎�！皠e看國內(nèi)股市中，現(xiàn)金分紅要交20%的稅，好像自己這部分錢少了，但是即使不分紅的話，可能幾天下來，股票的波動就會超過這個幅度”，相關人士認為，從分紅帶來的心理、實際效果看，現(xiàn)金分紅是利大于弊，有利于股價長期相對穩(wěn)定的。

　　反方:分紅未必有利于投資者

　　知名財經(jīng)評論人士皮海洲曾撰文認為,應該允許上市公司不分紅。他的理由有三:一、現(xiàn)行的除息制度與紅利稅征收政策將上市公司的分紅化為烏有,分紅不僅不是投資者的“所得”,相反還是“所失”。如一家公司股票股權登記日收盤價為10元,其每股派紅利0.50元。但經(jīng)過除息之后,該公司的股價變成了9.50元,而投資者實際得到的紅利只有0.45元;另有0.05元被征收了紅利稅,通過分紅,投資者反而每股虧損了0.05元。二、上市公司分紅的目的不是回報投資者,而是為了滿足再融資的需要。這種分紅的結(jié)果,是投資者所得到的紅利不多,但隨后的再融資,卻讓投資者掏出更多的資金出來。這種分紅,還不如不分。三、上市公司的分紅特別是高派現(xiàn),實際上是為滿足上市公司大股東對資金的需要。一個普遍現(xiàn)象是,一些高派現(xiàn)公司大股東往往都是對上市公司絕對控股的國有股股東。這些大股東一方面拿巨額紅利,另一方面又不參與上市公司再融資,他們才是上市公司現(xiàn)金分紅真正受益者。

　　點評：不分紅會助長投機

　　記得前段時間，不少專家說中國股民不懂得長線投資�？墒�，整個A股市場能有幾個公司會分紅？不分紅，不是逼股民投機做短線，做差價嗎？散戶在乎的不是那一點點分紅，而是最終能看到一個健康的市場，一個負責的監(jiān)管機構(gòu)。目前，我國雖未強制要求上市公司分紅，但管理層去年就出臺規(guī)定，最近3年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%，公司才能進行再融資，就是在鼓勵分紅。我們應該將上市公司高管年薪和它能分多少紅掛鉤，上市公司有利潤不分紅應該退市!同時投資者不要以市盈率來作為投資的標準,應該以上市公司真正分給投資者的紅利作為標準,也就是股息率,來作為真正價值投資的標準進行投資。

　　南京新百近三年累計分紅927%

　　像被中小投資者稱為“現(xiàn)金奶�！钡姆鹕秸彰�，15年高比例現(xiàn)金分紅令其樹立了良好“形象”。對于章先生看好的南京新百，記者昨天查閱資料獲悉，截至2007年度，南京新百也是兩市不多見的一只連續(xù)十年分紅的“現(xiàn)金奶�！�，近3年累計可分配利潤為446萬元，其累計分紅4143萬元，分紅比例高達927%。

　　對此，昨天南京新百董事會辦公室相關工作人員告訴記者，南京新百商店年銷售額已達到16億元左右，公司董事會、經(jīng)營層都認識到，應該回饋社會。從行業(yè)對資金需求看，新百企業(yè)歷史久，所處行業(yè)是成熟行業(yè)，不像一些新企業(yè)和上市公司發(fā)展初期可能更需要資金。南京新百作為勞動密集型行業(yè)，從公開數(shù)據(jù)就可以看到，該公司高管沒有天價年薪，作為一個社會化公司，對社會要作出應有貢獻，對內(nèi)部員工、所有股東都要負責，堅持分紅就是對股東的一種負責。

　　延伸調(diào)查：

　　【鏈接】

　　“不差錢”鐵公雞一覽(數(shù)據(jù)僅供參考)

　　撫順特鋼 連續(xù)七年未分紅

　　2008年是撫順特鋼連續(xù)第7年沒有進行任何利潤分配了，年報中披露其賬上未分配利潤已高達2.92億。

　　銀基發(fā)展 可分配利潤近億不分紅

　　2008年度可供股東分配的利潤高達9694萬。公司公告稱，董事會擬定2008年度不進行利潤分配，公司的未分配利潤將全部用于重點項目的再投入資金。

　　五糧液 拔一毛分紅聊勝于無

　　年報顯示，公司08年實現(xiàn)營業(yè)收入79.33億元，同比增長8.25%；利潤總額為23.99億元，同比增長10.14%；實現(xiàn)凈利潤18.1億元，同比增長23.27%；每股收益0.477元，同比增長23.26%。但公司提出的利潤分配預案僅為每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利0.5元(含稅)。

　　上市公司不分紅的借口

　　之一，彌補以往年度的虧損。相信提出這一理由來，不論是投資者還是管理層都不會見怪吧？

　　之二，公司家底不足，暫不宜進行利潤分配。對于那些每年都只是微利的公司，這應是一條可以說得出口的理由。

　　之三，公司目前資金緊張，企業(yè)發(fā)展面臨著競爭的壓力。對于那些雖然擁有可進行現(xiàn)金分紅能力但卻又不想進行現(xiàn)金分配的上市公司來說，“公司資金緊張”應是一個放之四海而皆準的真理。

　　之四，公司有項目上馬，目前正需要大量花錢。對于那些正在投入項目或擬準備投入新項目的上市公司來說，這同樣是一條理所當然的理由。

　　之五，尊重流通股股東的意愿，擬實施紅股分配。對于那些擬推出送股與轉(zhuǎn)增股本方案的上市公司來說，這條理由同樣可以博得管理層與流通股股東特別是一些莊家與機構(gòu)投資者的歡心。畢竟分紅并不是流通股股東所喜歡的分配方式，并且在現(xiàn)行的除息機制下分紅并不能真正成為投資者的一種回報，甚至還會因為繳納所得稅的緣故，而使得上市公司分紅額越高流通股股東損失越大的局面。

　　美國公司按季分紅

　　稅后利潤五成支付紅利

　　據(jù)業(yè)內(nèi)專家介紹，在美國，絕大多數(shù)的上市公司都是按季度對投資者進行分紅的。相反，按年度或按半年度分紅的上市公司則比較少見。相關數(shù)據(jù)顯示，美國上市公司的現(xiàn)金紅利占公司凈收入的比例在上個世紀70年代約為30%-40%；到80年代，提高到40%-50%。到現(xiàn)在，不少美國上市公司稅后利潤的50%-70%用于支付紅利。

　　堅持不分紅時間最長的“鐵公雞”

　　(數(shù)據(jù)截至2月25日)

　　股票名稱 連續(xù)不分紅時間

　　SST中紡 14年

　　金杯汽車 14年

　　上工申貝 13年

　　中路股份 13年

　　光華控股 13年

　　特力A 13年

　　ST太光 13年

　　海德股份 13年

　　*ST東泰 13年

　　ST寶利來 13年