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“‘天文年薪’不該拿,但‘一元年薪’甚至‘零年薪’也非解決高管年薪問題的長(zhǎng)久之策”——
去年因“高薪門”陷入輿論漩渦的馬明哲近日做出一個(gè)可能將令外界吃驚的決定——在將于近期公布的中國(guó)平安2008年年報(bào)中,這位董事長(zhǎng)兼CEO的薪酬一欄,將只剩下幾個(gè)并列的“0”。
“挨了一年罵的馬明哲,期望以‘分文不取’的姿態(tài)顯示自己與全體員工共度時(shí)艱,謀求業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的決心!苯咏R明哲的平安方面人士向本報(bào)記者透露,“年景不佳,以及痛惜富通投資虧損等因素,促使他作出這項(xiàng)決定!
本報(bào)記者就此向平安新聞發(fā)言人盛瑞生求證,盛瑞生表示“基本屬實(shí)吧”。隨后又表示公司高管薪酬和業(yè)績(jī)公布,在今年4月公司業(yè)績(jī)公布和年報(bào)會(huì)予以披露。
白干一年
2008年的中國(guó)平安可謂流年不利:年初的再融資風(fēng)波、“高薪門”,到金融海嘯中富通投資的巨虧,導(dǎo)致昔日這個(gè)資本市場(chǎng)的寵兒業(yè)績(jī)重挫。此前,投行界人士普遍猜測(cè)馬明哲薪酬將會(huì)下降50%以上,主要依據(jù)在于平安的薪酬體制是與績(jī)效高度掛鉤。在高管薪酬中占80%的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金及期權(quán)兌現(xiàn)可能受到影響。
據(jù)2007年年報(bào),中國(guó)平安連續(xù)第二年成為最貴A股高管的聚集地,掌門人馬明哲的稅前薪酬達(dá)6616.1萬(wàn)元,其中底薪約400余萬(wàn)元,約占7%,其余93%是獎(jiǎng)金與期權(quán)。
以馬明哲為首的高管層的高薪,緣于平安的薪酬制度及長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃。隨著2007年中期該公司長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃的首次支付,4.93億元的獎(jiǎng)金被超過400名中國(guó)平安員工分享,這使得馬明哲的稅前獎(jiǎng)金部分達(dá)到天價(jià)的6132.0萬(wàn)元。
2007年是2004年平安第一批長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃兌現(xiàn)的首年,執(zhí)行日附近H股均價(jià)為52.74港元,昔日授予價(jià)為10.33港元,則4192萬(wàn)股虛擬期權(quán)中首期1397.33萬(wàn)股的兌現(xiàn)金額為5.93億港元,實(shí)際發(fā)放的金額為4.93億元。這一項(xiàng)獎(jiǎng)金,構(gòu)成平安高管2007年薪酬暴漲的中堅(jiān)力量。
“這個(gè)期權(quán)設(shè)置時(shí),根本沒有想到股市會(huì)這么瘋狂,股價(jià)會(huì)長(zhǎng)得那么高。”平安內(nèi)部人士說,這個(gè)期權(quán)計(jì)劃本質(zhì)上是股票增值權(quán)。行權(quán)者拿的是行權(quán)時(shí)的股價(jià)和上市時(shí)股價(jià)之間的差值。
“平安上市一年后,股價(jià)只漲了兩元左右,一直到2006-2007年,股價(jià)才大幅攀升。而且,整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的行權(quán)金額不能超過年度利潤(rùn)的4%,所以大家對(duì)期權(quán)本來(lái)沒有太高的期待”。
2007年的股市瘋狂、平安利潤(rùn)巨幅增長(zhǎng),讓期權(quán)變成了印鈔機(jī)。不過,據(jù)上述接近馬明哲的人士說,除去納稅和公益捐贈(zèng),馬明哲2007年實(shí)際上只拿到這筆總收入的三分之一左右。
2008年,世事巨變。金融海嘯,股災(zāi),投資失利,融資時(shí)機(jī)不當(dāng)?shù)鹊龋灰归g把這個(gè)馬明哲這個(gè)一年前的金融明星推入負(fù)面批評(píng)的漩渦,他的高薪成為輿論火力轟擊的焦點(diǎn)。
按照昔日定下的長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃,2004年授予期權(quán)的二期部分與2005年授予期權(quán)的首期部分應(yīng)在2008年中期兌現(xiàn),按被定為支付日的6月24日H股收盤價(jià)57港元計(jì)算,2004年的二期部分涉資6.52億港元。此外,2005年授予1572萬(wàn)股期權(quán)(授予價(jià)12.47港元)的524萬(wàn)股首期部分同樣價(jià)值2.33億港元。對(duì)此,在不考慮其它因素的前提下,2008年平安員工藉此部分獲得的獎(jiǎng)金總額可達(dá)8.85億港元,較上年增長(zhǎng)49.42%。
而按另一份公開文件,在2004、2005兩年中,平安高管團(tuán)隊(duì)在4192萬(wàn)股與1572萬(wàn)股的虛擬期權(quán)中分別分得1103.8萬(wàn)股和343.6萬(wàn)股,則高管團(tuán)隊(duì)按比例可獲得2.23億港元的長(zhǎng)期獎(jiǎng)勵(lì)。
但按照平安虛擬期權(quán)計(jì)劃中的規(guī)定,上述獎(jiǎng)金想落入高管團(tuán)隊(duì)的口袋,還得達(dá)到上述的“行權(quán)總額必須低于當(dāng)年預(yù)測(cè)利潤(rùn)4%”的硬性要求。這就意味著,2008年中國(guó)平安按國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則口徑下的利潤(rùn)總額必須超過221.31億元。這顯然難度極大。
如今,在占薪酬絕對(duì)比重的長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃之外,馬明哲又作出連底薪都不領(lǐng)取的決定,由此成為真正的“白領(lǐng)”,在2008年全年顆粒無(wú)收。
閉門思過之后
2008年3月,中國(guó)平安曾就“高薪門”作了一些公開說明,但市場(chǎng)質(zhì)疑不斷。5月的臨時(shí)股東大會(huì)上,有關(guān)“馬明哲表示自己對(duì)得起薪酬”的說法又引起軒然大波。而據(jù)當(dāng)時(shí)參加股東會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的人士說,事實(shí)上馬明哲的原話是:“我要更加勤奮和努力,以對(duì)得起股東的信任和這份薪酬”。
平安一位內(nèi)部人士認(rèn)為,根據(jù)對(duì)2008年基本業(yè)務(wù)的判斷,如果不是富通事件的影響,平安的成績(jī)單本來(lái)還是不錯(cuò)的。“富通投資的慘重?fù)p失使馬明哲深感痛心,公司高管層曾經(jīng)就這事連開了幾天的閉門會(huì)議來(lái)反思!隳晷健臎Q定就是在這之后不久作出的。”
當(dāng)然這也是表示一種姿態(tài),希望和全體員工共度時(shí)艱,激勵(lì)他們拿出好的業(yè)績(jī)。富通事件出來(lái)后,平安內(nèi)部還傳達(dá)了普通員工“不裁員、不減薪”的承諾。
去年底平安內(nèi)部還立下軍令狀,誓要在2009年重登業(yè)務(wù)新高峰。馬明哲在致全體員工的一封信中說,在海外折戟之后,將回歸主業(yè)和專注國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
此后,馬明哲帶領(lǐng)公司管理層經(jīng)常通宵達(dá)旦討論五年規(guī)劃及業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。“半夜零點(diǎn)以后收到他的郵件是家常便飯”,一位平安高管拿著黑莓手機(jī)感慨自己的工作壓力。
看來(lái),馬明哲全力以赴投入了2009年的翻身仗,希望重新做回資本市場(chǎng)的好青年形象。
拿多少才合適?
零年薪姿態(tài)的作出,或許會(huì)使馬明哲的高薪門事件告一段落,但企業(yè)高管到底該拿多少,到底應(yīng)該堅(jiān)持什么原則,問題似乎并未因此而獲到答案。
在金融海嘯的大背景下,金融界的高管高薪幾乎在全球各地都受到質(zhì)疑和批評(píng)。美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬此前怒斥華爾街接受國(guó)家援助的金融機(jī)構(gòu)濫發(fā)獎(jiǎng)金“可恥”。在限薪、降薪令下, “一元年薪”往往引來(lái)一片叫好聲。
“根本而言,薪酬不應(yīng)成為獎(jiǎng)賞錯(cuò)誤和貪婪的機(jī)制,但薪酬也決不應(yīng)該失去其與業(yè)績(jī)掛鉤的激勵(lì)機(jī)制!币晃粐(guó)際人力資源咨詢公司專家認(rèn)為。
此前,在關(guān)于高薪的爭(zhēng)論中,有人認(rèn)為,企業(yè)高薪必須建立在完善的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)上,有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)制定、監(jiān)督和懲罰機(jī)制,如果沒有這個(gè)前提,高薪無(wú)異于“合法”腐敗。而在高管該拿多少的問題上,呼吁將國(guó)企管理者薪酬與國(guó)際接軌,理由是中國(guó)的國(guó)企老總管理了與國(guó)外同行相同規(guī)模的企業(yè)而拿錢比國(guó)外的同行少。
但同時(shí),也有統(tǒng)計(jì)顯示,國(guó)企高管年薪高低與企業(yè)績(jī)效的相關(guān)系數(shù)僅為0.4。相當(dāng)多的國(guó)有上市公司高管薪酬與公司業(yè)績(jī)無(wú)關(guān),不少公司高管薪酬在公司利潤(rùn)下降時(shí)還在上升。
“‘天文年薪’不該拿,但‘一元年薪’甚至‘零年薪’也非解決高管年薪問題的長(zhǎng)久之策,”前述國(guó)際人力資源咨詢公司專家認(rèn)為,“無(wú)論采用何種薪酬體系,堅(jiān)持公司治理、與業(yè)績(jī)掛鉤才是真正的核心!(來(lái)源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 記者 黎德甫)
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