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本月初,四川騰中重工與美國(guó)通用汽車就收購(gòu)悍馬品牌達(dá)成了最終協(xié)議,這樁掀起軒然大波的并購(gòu)交易案在爭(zhēng)議聲中迎來(lái)了決定命運(yùn)的時(shí)刻。與此同時(shí),吉利汽車也正式宣布成為收購(gòu)沃爾沃的買家之一。一時(shí)間,中國(guó)企業(yè)在國(guó)際車界風(fēng)生水起,視金如土,自信滿滿。
家用汽車制造業(yè)曾經(jīng)是美國(guó)工業(yè)的象征,是幾代美國(guó)工人勤勞致富的發(fā)祥地,也是國(guó)際制造業(yè)金字塔頂?shù)拿髦。曾幾何時(shí),中國(guó)人還在為自主設(shè)計(jì)制造一臺(tái)中國(guó)汽車欣喜若狂時(shí),美國(guó)家庭已經(jīng)在車輪上飛奔向幸福的生活。如今,中國(guó)企業(yè)有實(shí)力,也有機(jī)會(huì)掌控美國(guó)支柱產(chǎn)業(yè)中的頂級(jí)品牌,在世界汽車版圖中重新劃分勢(shì)力范圍,并刻上中國(guó)的烙印,無(wú)論是象征意義,還是戰(zhàn)略意義,這都有不可低估的作用。至少,它向世人表明,中國(guó)人不僅僅會(huì)制造襪子和內(nèi)衣,還能在先進(jìn)制造業(yè)內(nèi)大顯身手,那種用8000萬(wàn)雙襪子換一架波音飛機(jī)的日子有可能從此改寫(xiě)。
不過(guò),中國(guó)企業(yè)四處出擊的同時(shí),也應(yīng)該清楚地看到這樣一點(diǎn):美國(guó)人,或者是一部分有遠(yuǎn)見(jiàn)的美國(guó)人敢于將頂級(jí)汽車品牌出售給中國(guó)等發(fā)展中的新興國(guó)家,不會(huì)僅僅是為人做嫁衣。顯然,這是又一波產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的開(kāi)始,美國(guó)則希望自己依然能領(lǐng)導(dǎo)世界經(jīng)濟(jì)格局的轉(zhuǎn)變,盡快完成轉(zhuǎn)型。
就像是上世紀(jì)七八十年代發(fā)生過(guò)的那樣,美國(guó)等西方發(fā)達(dá)國(guó)家將家用電器行業(yè)拱手相讓于日本,結(jié)果日本一躍成為世界上最著名的電器制造國(guó),并由此帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)。相比于日本,主動(dòng)轉(zhuǎn)型的美國(guó)獲益卻更大。甩開(kāi)了勞動(dòng)密集型生產(chǎn)的巨大包袱,美國(guó)人開(kāi)始在信息技術(shù)領(lǐng)域全力開(kāi)拓,最終掌握了新經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)權(quán),同時(shí)普通的美國(guó)家庭又在日本制造的大量廉價(jià)而實(shí)用的日常用品中,得到了實(shí)實(shí)在在的好處。
如今,美國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨新一輪的危機(jī)和調(diào)整,甩掉包袱,輕裝上陣又成為他們慣用的伎倆。他們的如意算盤(pán)是,將能耗高、附加值銳減的傳統(tǒng)汽車制造領(lǐng)域轉(zhuǎn)讓給已經(jīng)崛起的,正在改善人民日常生活的新興國(guó)家,而自己轉(zhuǎn)而開(kāi)發(fā)新能源技術(shù),以期有朝一日,世界能源面臨枯竭時(shí),他們是那些早已退而結(jié)網(wǎng)的人。
當(dāng)然,世界經(jīng)濟(jì)格局有一定的秩序和規(guī)則,很多時(shí)候不以人的意志為轉(zhuǎn)移。在產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移時(shí),中國(guó)企業(yè)不迎面而上,機(jī)會(huì)就有可能被人奪取,落得一場(chǎng)空。不過(guò),即使如此,我們也應(yīng)該意識(shí)到,始終承接別人轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè),我們終究落于人后,慢人一步,而主動(dòng)調(diào)整結(jié)構(gòu),爭(zhēng)取反客為主才是更有遠(yuǎn)見(jiàn)的打算。(王志彥)
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