當(dāng)“力拓間諜門”事件曝光后，一個(gè)嚴(yán)重的事實(shí)凸現(xiàn)：在連年的鐵礦石進(jìn)口談判中，中國一次次被迫簽下的無奈協(xié)議，均是由于出現(xiàn)了“內(nèi)鬼”，暴露了底牌。

　　震驚和憤怒之余，聯(lián)想到近年來中國在國際市場上“買什么什么漲，賣什么什么跌”的現(xiàn)象，我們不禁再發(fā)疑問：類似鐵礦石談判中出現(xiàn)的“內(nèi)鬼”，在別的市場交易中還有多少？“力拓間諜門”事件是偶然發(fā)生還是有其內(nèi)在的原因？家里出現(xiàn)了“內(nèi)鬼”，是不是到了要清理門戶的時(shí)候了？

　　在別的市場交易領(lǐng)域目前還沒有挖出“內(nèi)鬼”時(shí)，我們當(dāng)然不能肯定必有內(nèi)奸，也沒有必要草木皆兵。但是，有必要的是：必須要弄清楚為什么會產(chǎn)生內(nèi)鬼的緣由，從而自清門戶。

　　從此次“力拓間諜門”事件中可以看出，“內(nèi)鬼”的出現(xiàn)誠然有其自身的原因，如經(jīng)不起金錢、美女的誘惑，視國家機(jī)密如同兒戲，將國家財(cái)產(chǎn)作為自身獲利的交易籌碼等，但是從我國鐵礦石談判中的機(jī)制中也可以發(fā)現(xiàn)不少的漏洞。首先，我國鋼鐵行業(yè)如同一盤散沙，行業(yè)集中度非常低，在談判中不能形成統(tǒng)一的意志。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國共有大小鋼企1200家左右，但排名前5位鋼企的產(chǎn)量僅占全國總量的28.5%。相反，美國、歐盟各國、日本等發(fā)達(dá)國家排名前4位鋼企的產(chǎn)量占全國總量60%以上。這樣，在談判中，如同一批散兵游勇，很容易被人利用而各個(gè)擊破。

　　其次，在當(dāng)前我國的進(jìn)口貿(mào)易體系中，沒有形成一個(gè)有效的貿(mào)易體系，許多進(jìn)口商的資質(zhì)以及交易權(quán)限沒有得到有效的管理和規(guī)范，以至于在談判桌上，出現(xiàn)眾多的代表不同利益的主體，從原料的進(jìn)口到銷售各個(gè)環(huán)節(jié)管理的混亂，不同的利益訴求相互矛盾。眾所周知，盡管當(dāng)前我國的企業(yè)之間存在著不同的所有制形式，但是，絕大多數(shù)的資產(chǎn)主體仍然是國有，因此，談判同盟的散亂形成了亂像。

　　最后，國內(nèi)市場價(jià)格體系管理存在弊端。由于不管是用什么價(jià)格談成的協(xié)議，在國內(nèi)的銷售中均能夠有利可圖，根本不愁銷售不出去，而鋼鐵企業(yè)在成品價(jià)格上又可以隨意提價(jià)，致使鐵礦石的高價(jià)成本都能夠轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者，以至于亂像得不到有效控制。

　　從鐵礦石進(jìn)口貿(mào)易體系中諸多的亂像可以發(fā)現(xiàn)，我國進(jìn)出口貿(mào)易體系已經(jīng)到了需要改革的時(shí)候了。而這種貿(mào)易體系和貿(mào)易機(jī)制的不協(xié)調(diào)才是我國在國際市場上“買什么什么漲，賣什么什么跌”的根本原因，同時(shí)也是“內(nèi)鬼”作祟、碩鼠橫行的環(huán)境使然。

　　市場如同戰(zhàn)場，競爭如同拼刺刀。如果不首先清理自身的門戶，我們難道還要在浴血搏斗的前方，再挨一次背后的暗槍嗎？蔡勁松