目前330只偏股基金中，107只實行雙基金經理制度

　　6月9日銀華基金發(fā)布公告稱，為旗下的銀華道瓊斯88基金增聘了一名基金經理。這不是孤例。6月份的前兩周當中，已經有5家公司的8只基金公告增聘基金經理，其中部分公司更是一次為旗下三只基金增聘了基金經理。

　　雙基金經理自2007年出現以來，就在國內基金行業(yè)中蔓延開來。根據wind資訊的統(tǒng)計，目前330只偏股基金中，有107只基金實行的是雙基金經理制度，占到全部偏股基金的32%。

　　但在這逾百基金中，同樣是兩個基金經理，但里面的講究卻不少。詳細了解雙基金經理的底細，或有利于在投資時辨清一些似是而非的看法。

　　類型1 一股一債分工明確

　　典型基金：建信優(yōu)化配置

　　雙基金經理最初出現與基金的規(guī)模有關。這個時期的雙基金經理大抵分工明確。如2007年初募集成立的建信優(yōu)化配置。這只基金在募集之初就限量100億元的規(guī)模，也明確指出基金經理陳鵬和汪沛同時管理，分別專注股票、債券投資領域。

　　而2008年發(fā)行的上投摩根雙核平衡基金也遵循了此例。這只平衡基金設置的股票資產比例是40%-70%，債券是25%-55%，也由于這樣的資產配置，該基金一開始就約定由基金經理芮崑負責股票投資，而由基金經理梁鈞負責債券投資。

　　不過或許由于上投摩根雙核的規(guī)模比較小，本周一，上投摩根公告稱已經將這一基金改成單基金經理制。

　　一般來說，一名基金經理管理股票，一名基金經理管理債券投資的情況都出現在混合型基金之中。在這種情況下，分工明確的雙基金經理確實給投資者更多的信心。

　　類型2 強強聯手經驗互補

　　典型基金：華商盛世成長

　　不過在另外一些雙基金經理中，基金經理的分工并非是在不同的資產上的�；�金經理同時關注股票投資，只是方向稍有不同。

　　去年成立的華商盛世成長基金就是這樣一只基金，該基金的兩位基金經理莊濤、梁永強在管理華商盛世成長之前，同時擔任華商領先企業(yè)基金的基金經理助理，共同經歷了股市的大幅波動。

　　而根據華商基金此前的介紹，莊濤實際投資經驗豐富，而梁永強擅長研究工作。不同于“一老帶一新”的傳統(tǒng)組合，而屬于經驗互補型。

　　華商盛世成長的例子也恰好體現了基金公司內部對于基金經理的培養(yǎng)過程。從實際操作經驗看，華商盛世成長的雙基金經理是目前雙基金經理組合中業(yè)績最佳的一對。

　　此前博時價值增長也一度采用雙基金經理，博時首席策略分析師楊銳主要負責自上而下的宏觀考慮，余洋則主要負責自下而上的具體投資。這種上下搭配的方式也是雙基金經理的一種運作模式。不過該基金在去年年底已經改成單基金經理制。

　　在這種情況下，雙基金經理除了在投資特點上的互補之外，兩人投資還可以避免基金經理個人性格上的“偏執(zhí)”給投資帶來的風險。