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西南證券分析師王大力在接受本報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)表示:“外資創(chuàng)投涉足創(chuàng)業(yè)板,肯定是看中了它的業(yè)績(jī),這些首批上市的企業(yè)本身?xiàng)l件很好,很有可能會(huì)為外資創(chuàng)投帶來(lái)豐厚的回報(bào)。”
隨著創(chuàng)業(yè)板進(jìn)程日益提速,不少擁有直投業(yè)務(wù)試點(diǎn)資格的國(guó)內(nèi)券商開(kāi)始了“吸金之旅”。然而,外資機(jī)構(gòu)們也“不甘寂寞”。隨著越來(lái)越多的公開(kāi)信息被披露,曾經(jīng)被認(rèn)為會(huì)“缺席”創(chuàng)業(yè)板上市的外資機(jī)構(gòu)終于“顯山露水”。
外資曲線(xiàn)“直投”
資料顯示,在目前已經(jīng)預(yù)披露的擬上創(chuàng)業(yè)板的公司中,有3家外資創(chuàng)投的身影格外引人注目,如美國(guó)華平投資為樂(lè)普(北京)醫(yī)療器械股份有限公司股東Brook公司的控制人;浙江銀江電子股份有限公司的投資者中,發(fā)現(xiàn)英特爾的蹤跡;中比基金持有武漢中元華電科技股份有限公司發(fā)行前7.5%的股份,而該基金外資股東為比利時(shí)政府與比利時(shí)富通銀行。
此前,受到純外資不能設(shè)立人民幣基金的限制,外資創(chuàng)投對(duì)創(chuàng)業(yè)公司的投資均以“曲線(xiàn)”方式完成。如擁有外資背景的Brook公司持有樂(lè)普醫(yī)療發(fā)行前20%的股份,而B(niǎo)rook公司隸屬于美國(guó)華平投資集團(tuán)旗下。此外,一些外資創(chuàng)投通過(guò)合并本土創(chuàng)投下屬基金的模式,與本土創(chuàng)投建立關(guān)聯(lián)基金,繞過(guò)有關(guān)規(guī)定的限制,從而達(dá)到投資擬上創(chuàng)業(yè)板企業(yè)的目的。
態(tài)度急轉(zhuǎn)180度
而在幾個(gè)月前,外資創(chuàng)投對(duì)創(chuàng)業(yè)板的前景還很不看好。一位不愿透露姓名的外資創(chuàng)投高管曾表示,“對(duì)創(chuàng)業(yè)板的前景并不看好,目前世界上的經(jīng)驗(yàn)證明,真正能辦好創(chuàng)業(yè)板的國(guó)家?guī)缀鯖](méi)有,即使最為成功的納斯達(dá)克也已經(jīng)開(kāi)始轉(zhuǎn)型!
為什么外資創(chuàng)投對(duì)中國(guó)創(chuàng)業(yè)板的態(tài)度出現(xiàn)180度的大轉(zhuǎn)變,西南證券分析師王大力在接受本報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)表示:“外資創(chuàng)投涉足創(chuàng)業(yè)板,肯定是看中了它的業(yè)績(jī),這些首批上市的企業(yè)本身?xiàng)l件很好,很有可能會(huì)為外資創(chuàng)投帶來(lái)豐厚的回報(bào)!
愛(ài)建證券分析師孫亞超也對(duì)記者表示:“外資涉足創(chuàng)業(yè)板,肯定是作為機(jī)構(gòu)投資參與的。與保險(xiǎn)和銀行相比,券商的積極性最高。外資比較看好中國(guó)市場(chǎng),而且先上市的幾家公司條件都很不錯(cuò),肯定是考慮到預(yù)期會(huì)有高收益!
本土券商不變也得變
外資創(chuàng)投紛紛加入競(jìng)爭(zhēng)隊(duì)伍,令本土券商的壓力越來(lái)越大。
孫亞超對(duì)記者表示:“在同樣的市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)屬于正,F(xiàn)象,F(xiàn)在監(jiān)管部門(mén)加大了上市審批力度,券商直投業(yè)務(wù)試點(diǎn)也在增加。本土券商應(yīng)加強(qiáng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的力度,要做大做強(qiáng)!
相比外資創(chuàng)投,本土券商的優(yōu)勢(shì)何在?光大證券一位不愿透露姓名的分析師告訴記者,“本土券商在很多地方相對(duì)于外資券商都存在優(yōu)勢(shì),比如在國(guó)家的政策上,在對(duì)本國(guó)文化的了解以及對(duì)本國(guó)企業(yè)的了解上都占有很大的優(yōu)勢(shì)!蓖醮罅σ矊(duì)記者表示,“對(duì)于創(chuàng)業(yè)板,本土券商有行業(yè)性和區(qū)域性的優(yōu)勢(shì),這對(duì)外資來(lái)說(shuō)有點(diǎn)困難!
由于外資券商在資金規(guī)模和業(yè)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)等方面具有明顯的比較優(yōu)勢(shì),本土券商要進(jìn)行必要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。孫亞超告訴記者:“本土券商在業(yè)務(wù)上要?jiǎng)?chuàng)新,目前在經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)上占70%-80%,而外資券商的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)占比較低,相對(duì)比較平衡。一些券商已經(jīng)將其直投子公司分離出去,這也將成為以后的趨勢(shì)。本土券商必須在自營(yíng)和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)上要加強(qiáng)。”(趙怡雯)
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