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據(jù)中國(guó)之聲《新聞和報(bào)紙摘要》6時(shí)43分報(bào)道,山西省整合煤炭資源、重組煤炭企業(yè),同時(shí)出臺(tái)政策,引導(dǎo)煤老板向農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖加工業(yè)轉(zhuǎn)移。昔日的“煤老板”變成了今天的“鴨司令”。
這里是山西省孝義市金綠源養(yǎng)殖公司的飼養(yǎng)大棚,溫暖的大棚里,毛茸茸的小鴨們只需要42天的生長(zhǎng)時(shí)間,就可以上市。 金綠源養(yǎng)殖公司董事長(zhǎng)閻俊峰: “已經(jīng)有19個(gè)鴨棚投用了,每年能夠生產(chǎn)鴨子一百萬只,全年利潤(rùn)在一百萬不到兩百萬。”
閆俊峰曾是山西省孝義市的一個(gè)煤礦礦主, 2008年他的小煤礦被關(guān)閉后,他把手里的600多萬元投入到鴨禽類養(yǎng)殖行業(yè)。 政府和銀行也給予了部分補(bǔ)貼。閻俊峰從昔日的煤老板變成了今天的鴨司令。
閻俊峰:“煤礦是靠能源吃飯,它是不會(huì)太長(zhǎng)久的;搞養(yǎng)殖,我覺得是比較長(zhǎng)遠(yuǎn),有前途,越發(fā)展越好。” 隨著整合煤炭資源、重組煤炭企業(yè)政策的實(shí)施,山西省加大扶持力度,在融資、稅費(fèi)優(yōu)惠、項(xiàng)目審批等關(guān)鍵環(huán)節(jié)給與支持,促進(jìn)煤老板向現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖加工業(yè)等方面轉(zhuǎn)型。
山西省農(nóng)業(yè)廳廳長(zhǎng)孫連珠:“從資源企業(yè)就是煤焦企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)的,這樣扶持一批骨干企業(yè),大批的煤焦鐵老板資本進(jìn)入到農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,現(xiàn)在勢(shì)頭非常好!保ㄓ浾咴佬褫x 戴天林)
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