本頁位置: 首頁 → 新聞中心 → 經(jīng)濟(jì)新聞 |
市場(chǎng)需求若持續(xù)向好,下半年繼續(xù)接受33%的降幅;若形勢(shì)調(diào)頭向下,則需重新定
鐵礦石談判亂戰(zhàn)繼續(xù),目前已陷入僵局,中鋼協(xié)與三大礦商之間仍舊是互不相讓。據(jù)一位接近談判的人士透露,中方可能接受新日鐵與力拓今年的首發(fā)價(jià)即降價(jià)32.95%的結(jié)果,但在定價(jià)模式上要求改變,可能實(shí)行半年度定價(jià),即合同期從4月1日至到9月30日,而下半年的價(jià)格則要繼續(xù)談判。
“這個(gè)結(jié)果盡管尚未經(jīng)官方機(jī)構(gòu)的確認(rèn),但談判結(jié)果符合我們之前的預(yù)測(cè),也契合當(dāng)前的市場(chǎng)情況!泵褡遄C券鋼鐵行業(yè)分析師羅榮晉認(rèn)為,“雖然現(xiàn)在談判尚未完成,但最終的結(jié)果可能不會(huì)出乎業(yè)界的預(yù)期。
“半年的長(zhǎng)協(xié)期限是不得已為之,但這個(gè)結(jié)果也說明談判雙方采取了‘各讓一步’的策略,既可以讓中鋼協(xié)‘體面’結(jié)束戰(zhàn)斗,也容易為三大礦商及日韓國(guó)家所接受!蔽业匿撹F網(wǎng)分析師曾節(jié)勝表示,“下半年的談判即將開始,中方先退一步可能會(huì)更有利,這主要是看市場(chǎng)需求的變化。如果持續(xù)向好,那么在下半年繼續(xù)接受32.95%的降幅也說得過去,如果形勢(shì)調(diào)頭向下,那么屆時(shí)可以重新討價(jià)還價(jià)。這樣,當(dāng)市場(chǎng)出現(xiàn)劇烈波動(dòng)時(shí),對(duì)鋼企更能起到保護(hù)作用!
“一般情況下,7至9月份是鋼鐵生產(chǎn)的旺季,從近期的市場(chǎng)表現(xiàn)看,國(guó)內(nèi)鋼市仍然向好,下半年出現(xiàn)暴跌的可能性很低,中方想再謀求更低的鐵礦石價(jià)格非常困難。”羅榮晉表示。
“鐵礦石長(zhǎng)協(xié)談判機(jī)制雖然有一定的弊端,但是目前也沒有其他更好的選擇,因此只能是兩害相權(quán)取其輕。”羅榮晉認(rèn)為,“鐵礦石現(xiàn)貨市場(chǎng)波動(dòng)更大,對(duì)鋼企正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)極為不利。采用指數(shù)定價(jià)更有問題,因?yàn)槟壳皣?guó)際三大指數(shù)的制訂都掌握在國(guó)外公司手中,指數(shù)定價(jià)受益最大的可能還是投行等金融機(jī)構(gòu),中國(guó)在鐵礦石議價(jià)上的話語權(quán)相當(dāng)微弱。因此,輕易放棄長(zhǎng)協(xié)機(jī)制是不明智的!
“雖然今年鐵礦石供大于求,而且中國(guó)是最大的鐵礦石需求國(guó),但是鐵礦石談判終究是企業(yè)之間的行為,中國(guó)雖有最大的市場(chǎng),卻沒有相應(yīng)最大的鋼鐵企業(yè),所以造成談判中議價(jià)能力的相對(duì)薄弱!痹(jié)勝進(jìn)一步指出。
隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)和鋼價(jià)的接連上漲,鋼廠日漸走出虧損的泥潭。據(jù)中鋼協(xié)最新產(chǎn)量數(shù)據(jù)顯示,6月全國(guó)粗鋼產(chǎn)量為4538.7萬噸,日均產(chǎn)量為151.29萬噸,為今年以來最高水平,僅次于去年6月。此外,中國(guó)鋼鐵行業(yè)在連續(xù)7個(gè)月虧損之后,5月首次實(shí)現(xiàn)行業(yè)盈利,中鋼協(xié)72家大中型鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利12.62億元,6月盈利繼續(xù)上升。
工信部《中國(guó)鋼鐵工業(yè)統(tǒng)計(jì)快報(bào)》也顯示,5月份國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)特別是重點(diǎn)大型、特大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)紛紛開足馬力加大生產(chǎn)力度,鐵、鋼、材產(chǎn)量居前的十家大企業(yè)除首鋼集團(tuán)外,其他各家都有不同程度的增長(zhǎng)。
另據(jù)悉,由工信部制訂的旨在推進(jìn)鋼鐵企業(yè)兼并重組的《鋼鐵企業(yè)兼并重組條例》已經(jīng)初步完成,并有望近期出臺(tái)。這意味著期盼多年的鋼鐵業(yè)并購(gòu)重組大幕將正式開啟。(記者 馬紅雨)
Copyright ©1999-2024 chinanews.com. All Rights Reserved