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    劉益謙另類投“保” 天平車險直指A股IPO
2010年01月05日 10:12 來源:上海證券報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  一家快被人遺忘的民營保險公司,近日卻突爆冷門直指上市。這匹保險“黑馬”,正是由“法人股大王”劉益謙實際控制的專業(yè)車險公司天平保險。

  記者日前從天平保險了解到,該公司已經(jīng)進入上市輔導期,目前各項上市工作正在積極推進。綜合天平保險的財報來看,2007年至2008年已連續(xù)實現(xiàn)兩年盈利,2009年保持第三年盈利幾無懸念。如一切順利,天平保險將有望成為A股市場上首家財險公司。

  一家成立剛滿5年的年輕險企,卻能趕在成立十余年的同業(yè)之前備戰(zhàn)上市,業(yè)內(nèi)人士分析認為,其中主要原因就是,天平保險自開業(yè)始便脫離了普通保險公司盈利的模式,“不求規(guī)模、只求盈利”。

  上海保險業(yè)資深人士告訴記者,與其他同業(yè)死拼規(guī)模采取戰(zhàn)略性虧損來做大市場的經(jīng)營理念完全不同,天平保險的思路則是:根據(jù)市場的變化,即時制定相應政策,有意識地控制業(yè)務規(guī)模,以保住盈利最終上市!笆袌霾畹臅r候就收縮一些,市場好的時候就擴張一些;在業(yè)務面前耐得住,虧損的地區(qū)少做點,好的地區(qū)多做點!

  事實上,天平保險的盈利之路并非一帆風順。雖然頭頂“國內(nèi)首家專業(yè)車險公司”光環(huán),但外界自2004年底天平保險高調(diào)成立時便已為其捏了把汗,紛紛質(zhì)疑投資公司背景的股東團隊恐只是些“門外漢”。因為按照國內(nèi)產(chǎn)險業(yè)發(fā)展軌跡,車險業(yè)務雖能沖規(guī)模,見盈利卻非易事。在業(yè)內(nèi)人士看來,如果天平保險不能拿出開拓性的舉措,那盈利就遙遙無期。

  開業(yè)伊始,天平保險提出了令同業(yè)費解的“兩頭在外”外包模式,即銷售外包給以保險代理為主的中介公司,查勘外包給保險公估公司,天平保險則主抓產(chǎn)品研發(fā)、后勤支援、風險管控和客戶服務等核心事務。這一模式徹底打破了國內(nèi)產(chǎn)險業(yè)“自銷自查”的慣有經(jīng)營模式。

  一位天平保險員工回憶說,與一般公司開業(yè)就開門紅不同,天平保險成立那會兒并沒有急著做業(yè)務,而是把精力投入到內(nèi)部制度完善上,甚至派員工海外學習。但時間一長,部分員工就開始躁動,甚至說“理論天上飛,行動地上爬”,同業(yè)也說天平保險只打雷不下雨,開業(yè)百日交白卷。成立半年后,天平保險保費收入也才突破3000萬元。

  事實上,“兩頭在外、控制規(guī)模”的表象背后正是股東謀劃的低成本控制。因為一旦規(guī)模做大,就可能難以控制盈虧平衡線,降低經(jīng)營成本是車險實現(xiàn)盈利的關鍵因素。業(yè)內(nèi)人士分析稱,如果天平保險業(yè)務擴大一倍,那就不是利潤增長,而是虧損加重了,F(xiàn)在還有天平保險員工戲稱“如果當初保費也做三五十億,那現(xiàn)在的天平不是準備上市,而是準備重組了”。

  天平保險這一劍走偏鋒的經(jīng)營思路,與其背后的股東背景不無關系。被坊間稱為“法人股大王”的劉益謙正是天平保險第一大股東天茂集團的實際控制人。劉益謙是一個地道的上海人,有著與生俱來的投資敏銳性。劉益謙復制了當年巴菲特收購伯克希爾后再去收購保險公司的路徑,將觸角伸向了保險領域,并最早于2010年收獲天平保險登陸資本市場后的套利機會。( 黃蕾)

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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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