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    主動(dòng)爭(zhēng)權(quán)與時(shí)俱進(jìn) 小巴菲特的升職秘籍
2009年10月26日 08:56 來(lái)源:上海證券報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  過(guò)了一年,13歲的小巴菲特個(gè)子長(zhǎng)高了,人更結(jié)實(shí)了,送報(bào)更熟練了,早上送郵報(bào)的這個(gè)社區(qū),訂戶不是很多,可以輕松搞定。于是,他想方設(shè)法又要到了威斯徹特社區(qū)。這可是華盛頓的著名大型高檔社區(qū),里面住了很多名人,有六位國(guó)會(huì)參議員,還有陸軍上將和最高法院法官。

  原來(lái)這個(gè)區(qū)的郵報(bào)只讓大人送,不讓小孩送。小巴菲特為什么能取得這樣的特權(quán)呢?第一個(gè)秘訣是主動(dòng)爭(zhēng)取。不要以為只要干好本職工作就行了,那只能保證不被降職。要升職,你得主動(dòng)爭(zhēng)取爭(zhēng)取再爭(zhēng)取。

  升職后,小巴菲特管的地盤更大了。這個(gè)社區(qū)有11萬(wàn)平方米,5棟8層高的大樓,其中4棟相互聯(lián)接,1棟獨(dú)立。他還要負(fù)責(zé)教堂大道對(duì)面的兩棟公寓和威斯康星大道上的幾戶,比原來(lái)三個(gè)小地盤加在一起的訂戶還要多。

  升職后往往會(huì)遇見(jiàn)新問(wèn)題,小巴菲特升職第一天就出了大問(wèn)題。

  那是一個(gè)星期天,巴菲特四點(diǎn)就起床了,拿好公交月票卡,早飯也沒(méi)吃,趕緊迷迷糊糊上了公交車。四點(diǎn)半來(lái)到社區(qū)門口。一會(huì)兒車來(lái)了,卸下來(lái)好多捆報(bào)紙,上面有編號(hào),可他根本不懂是什么意思,也沒(méi)人教他。他們只是給了他一個(gè)本子,上面是訂戶姓名和地址,就走了。巴菲特忙活了幾個(gè)小時(shí),把報(bào)紙分好疊好再捆好。最后一數(shù),不夠,原來(lái)有人路過(guò)順手拿走幾份,他太忙了根本沒(méi)注意。

  第一次送,路線也不熟,走了很多冤枉路,從早上4點(diǎn)一直忙到上午11點(diǎn),整整忙了7個(gè)小時(shí)才送完。這可不像送報(bào)老手,完全像菜鳥(niǎo)。

  但是過(guò)去一年報(bào)不是白送的,巴菲特很快熟悉了新的地盤,逐步摸索出一條高效送報(bào)路線。他把報(bào)紙分為兩半,一半放在最高的8樓,另一半放在中間的4樓。然后從8樓開(kāi)始一層一層往下挨家挨戶送報(bào)紙。這十分類似于現(xiàn)代制造企業(yè)使用的循環(huán)取貨模式。

  暑假他要回老家?jiàn)W巴哈,就找好朋友沃爾特替他。巴菲特先帶他試試。沃爾特一看幾百份報(bào)紙堆的像小山一樣,嚇壞了,這怎么送的完?巴菲特說(shuō),哥們兒,別慌,看我的。然后帶著他開(kāi)始沿著自己獨(dú)創(chuàng)的高效線路送報(bào),結(jié)果只用一小時(shí)一刻鐘就全部送完。

  小巴菲特升職的第二個(gè)秘訣是與時(shí)俱進(jìn)。職位升級(jí)思路也要升級(jí),思路決定出路,沒(méi)新思路,有升職機(jī)會(huì)也沒(méi)出路。

  挨家挨戶送報(bào)紙是十分無(wú)聊的重復(fù)性工作。小巴菲特卻能從無(wú)聊中找到樂(lè)趣。每天一大早,他站在樓道的一頭,從一大摞報(bào)紙,抽出一份,對(duì)折一下,然后一卷,在大腿上拍扁,手腕往后一勾,朝著訂戶的門口一扔,報(bào)紙像飛鏢一樣,從遠(yuǎn)到近,一個(gè)個(gè)準(zhǔn)確地落到門前。小巴菲特最遠(yuǎn)能扔20米,但關(guān)鍵不是扔多遠(yuǎn),而是扔多準(zhǔn),要正好扔到人家門口一兩尺遠(yuǎn)的地方。有些人家門口前放著剛送來(lái)的牛奶瓶,要扔的夠近,又不能碰倒牛奶瓶,這可是個(gè)相當(dāng)有難度的技術(shù)活,得練習(xí)很多次才能熟練。

  這是小巴菲特升職的第三個(gè)秘訣:升職后工作更忙,也可能更無(wú)趣,你得從工作中找到新的樂(lè)趣,樂(lè)趣才能支撐你走得更遠(yuǎn)走得更久。

  各位職場(chǎng)新人,你的升職順利嗎?你像小巴菲特送報(bào)一樣主動(dòng)爭(zhēng)取、與時(shí)俱進(jìn)、快樂(lè)工作了嗎?(劉建位)

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直隸巴人的原貼:
我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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