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    登上胡潤百富榜亞軍 張茵財(cái)富實(shí)現(xiàn)“V”型走勢(shì)
2009年09月30日 09:13 來源:證券日?qǐng)?bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  28日晚,胡潤賣關(guān)子式的發(fā)布了2009年《胡潤百富榜》中的TOP2。玖龍紙業(yè)的張茵家族以330億元的財(cái)富排名第二。同時(shí),在英國《金融時(shí)報(bào)》周末公布的全球50大最具影響力的商界女性中,張茵榜上有名。這位白手起家的女富豪,早已成為各大財(cái)富榜的座上賓。

  而早在2003年,胡潤百富榜第一次把張茵列入時(shí),張茵還給胡潤發(fā)了律師函,表示不希望上榜。事實(shí)上,在美國本土,張茵的大名早已上榜,早在1997年,張茵就登上了美國婦女企業(yè)五百強(qiáng),是其中唯一的中國女性。

  而在去年,張茵的玖龍紙業(yè)因?yàn)楸粓?bào)道盤剝民工,而被外界憤指為“血汗工廠”。經(jīng)歷過一年多的磨練,玖龍紙業(yè)終于擺脫“血汗工廠”的稱號(hào)。

  張茵家族

  “V”型財(cái)富走勢(shì)

  張茵家族以財(cái)富330億元排名《胡潤百富榜》第二,較去年第15位的排名上升了13位,重返2006年、2007年的前三甲地位。2008年,張茵家族以180億的資產(chǎn)與宗慶后家族和富華集團(tuán)的陳麗華并列第15位。

  2007年,50歲的張茵以財(cái)富770億元,排名第二。她是五年來第一位登上胡潤強(qiáng)勢(shì)榜的女性。她擁有玖龍紙業(yè)72%的股份,是世界上最富有的女白手起家者。

  正如胡潤說,張茵家族的財(cái)富,有點(diǎn)像中國的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)圖,呈“V”字形。去年跌得非常厲害,可以說是歷史性的下跌!拔矣X得玖龍紙業(yè)是一個(gè)標(biāo)志性的符號(hào)。”

  根據(jù)日前玖龍紙業(yè)公布了截至今年6月30日的業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,該集團(tuán)年收入人民幣131億元,凈利潤16.6億元,每股盈利0.38元,擬派發(fā)每股末期股息人民幣3.50分。根據(jù)報(bào)告,玖龍上半財(cái)年(2008年7月1日~2008年12月31日)盈利僅為3.23億元,而下半財(cái)年(2009年1月1日~2009年6月30日)盈利迅速提升,達(dá)到13.38億元。

  玖龍紙業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,之所以上、下半財(cái)年相差甚遠(yuǎn),除了因?yàn)榻鹑谖C(jī)的跨度之外,更多還是因?yàn)闋I銷策略從海外市場(chǎng)轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場(chǎng)。該負(fù)責(zé)人說,這個(gè)快速應(yīng)變,讓玖龍紙業(yè)將國內(nèi)銷售額占銷售總額的比例提高到80.2%,以此抵消海外訂單大幅萎縮的影響。

  玖龍紙業(yè)起死回生

  張茵家族的財(cái)富起伏被胡潤稱做是中國的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)圖,而胡潤的財(cái)富榜同樣印證著張茵及其玖龍紙業(yè)的興衰。

  根據(jù)2008年末發(fā)布的“福布斯中國400富豪榜”顯示,張茵財(cái)富一年縮水9成—由去年的253.5億元人民幣銳減至18億元。而玖龍紙業(yè)的股價(jià)13個(gè)月內(nèi)從26.75港元直落到0.7港元,跌幅97.3%。全球金融危機(jī)給高速擴(kuò)張的玖龍紙業(yè)以沉重打擊,企業(yè)股價(jià)一瀉千里。

  玖龍紙業(yè)2008財(cái)年年報(bào)顯示,公司凈負(fù)債率高達(dá)98.9%,比2007年的42.4%上升1倍多。凈貸款額仍高達(dá)123.7億元,其中23億為短期負(fù)債。不少投行對(duì)此深表擔(dān)憂。

  2008年歷經(jīng)“提案門”,“血汗門”漩渦的張茵,在面對(duì)“破產(chǎn)門”傳言時(shí),選擇了沉默。不過,這個(gè)白手起家,歷經(jīng)多年奮斗終錘煉成福布斯中國富豪榜榜首的杰出女性,骨子里自有一股不服輸勁頭。在危機(jī)時(shí)刻張茵制定了三大策略:嚴(yán)格控制資本開支,保障充裕的現(xiàn)金流,加強(qiáng)經(jīng)營成本控制和銷售風(fēng)險(xiǎn)控制,

  對(duì)于玖龍紙業(yè)來說,這是最好的時(shí)代,也是最壞的時(shí)代。玖龍紙業(yè)認(rèn)為,這是爭(zhēng)取市場(chǎng)份額的最好時(shí)機(jī)。國家整頓中小造紙廠的政策出臺(tái)后,市場(chǎng)的重新劃分和優(yōu)質(zhì)資源的整合利用,推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)凈利潤的大幅增長(zhǎng)。眾多中小紙廠的倒閉騰出了一部分利潤空間出來。

  玖龍紙業(yè)也開發(fā)了一些新的產(chǎn)品,來填補(bǔ)眾多中小紙廠留下的市場(chǎng)空間,盡管玖龍紙業(yè)的客戶以前都是大企業(yè),目前整體行情不好,是玖龍趁機(jī)搶占市場(chǎng)份額的好機(jī)會(huì)。

  2008年張茵最后一次公開說話是在12月19日于洛杉磯在接受美國《僑報(bào)》采訪。張茵言談中傳遞出骨子里的堅(jiān)強(qiáng)。張茵樂觀地說,“做生意講循環(huán),有高潮就會(huì)有低潮!痹谄淇磥,危機(jī)就是轉(zhuǎn)機(jī),玖龍紙業(yè)的第一條生產(chǎn)線就是在亞洲金融危機(jī)中開工的。

  時(shí)間能夠來見證張茵的策略是對(duì)是錯(cuò)。張茵所反感的《胡潤富豪榜》也清晰的描述著其財(cái)富的起落。當(dāng)張茵家族以330億元資產(chǎn)再度殺進(jìn)前三甲時(shí),玖龍紙業(yè)破產(chǎn)的說法也不攻自破。

  今年6月,玖龍紙業(yè)與全球最大的企業(yè)管理軟件和協(xié)同商務(wù)解決方案供應(yīng)商——SAP公司簽約,全面推進(jìn)包括財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、項(xiàng)目管理以及客戶關(guān)系管理等財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)一體化管理的SAP系統(tǒng)優(yōu)化方案,以進(jìn)一步提升集團(tuán)及各基地的系統(tǒng)管理水平。

  張茵對(duì)于此次戰(zhàn)略合作表示:“誰能在經(jīng)濟(jì)寒冬時(shí)強(qiáng)身健體,誰就一定能在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí)領(lǐng)跑!(劉婧嫻)

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直隸巴人的原貼:
我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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