專家建議第一代創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)李嘉誠，在富二代接手后，

　　給他們配以有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)老臣來輔佐

　　從父親手中接過70%的股份，當(dāng)時(shí)年僅26歲的楊惠妍身家曾達(dá)到160億美元，成為當(dāng)年福布斯中國大陸富豪榜和胡潤百富榜的雙料冠軍，而她也被看作是中國民營企業(yè)富二代的代表�？墒窃诮影嗪髢赡甓嗟臅r(shí)間里，金融危機(jī)導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)不景氣，房地產(chǎn)業(yè)的低迷態(tài)勢(shì)，都影響著楊惠妍的財(cái)富。

　　隨著各個(gè)上市公司的年報(bào)相繼發(fā)布，越來越多的上市公司因?yàn)橥顿Y金融衍生品而出現(xiàn)巨虧。繼中信泰富嚴(yán)重虧損之后，有消息稱，曾造就中國最年輕女首富的碧桂園也在年報(bào)中爆出因投資金融衍生品巨虧，而令碧桂園慘輸?shù)�，是去年與國際大行美林簽訂的一紙股價(jià)對(duì)賭合約，作為擁有碧桂園59.12%股權(quán)的大股東楊惠妍的身家也因此而浮虧7.4億元人民幣。

　　金融危機(jī)的到來，對(duì)已經(jīng)掌權(quán)的富二代來說是個(gè)巨大的考驗(yàn)。中國第一代民營企業(yè)家是在中國加入WTO之前成長(zhǎng)起來的，而富二代面臨的環(huán)境與第一代完全不同。

　　“中國民營企業(yè)大多處于產(chǎn)業(yè)集中度很低的行業(yè)，很容易產(chǎn)生短期競(jìng)爭(zhēng)的策略，這對(duì)于中國市場(chǎng)和長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)都是十分不利的。所以，富二代只有適應(yīng)現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則才能更好發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì)�！北本┱�略鈞策管理咨詢有限公司創(chuàng)始人趙民說，面對(duì)金融危機(jī)，富二代除了要依靠自己的聰明才智，還要善于運(yùn)用公司的力量和集體的智慧來應(yīng)對(duì)這場(chǎng)危機(jī)。

　　趙民認(rèn)為，很多富二代接班后面臨一個(gè)重要的問題，就是上代的產(chǎn)業(yè)不好了，比如紡織、機(jī)械加工等產(chǎn)業(yè)，“這些產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不具有可持續(xù)性的時(shí)候，富二代接手就必須要考慮產(chǎn)業(yè)升級(jí)的問題�！�

　　河南省新鄉(xiāng)市新起機(jī)械廠的許景偉就面臨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)的問題。許景偉家的企業(yè)專門生產(chǎn)起重機(jī)配件，大學(xué)畢業(yè)后在南京從事了幾年的起重機(jī)整機(jī)銷售工作，許景偉于2008年從父親手里接過了家族企業(yè)�！爱�(dāng)時(shí)訂單非常多，我把心思都用在了生產(chǎn)上，也沒考慮轉(zhuǎn)型的問題。”許景偉坦言，企業(yè)欣欣向榮的景象讓他放松了警惕，“去年十月份，因?yàn)殇摬牡膬r(jià)格不穩(wěn)定，導(dǎo)致了訂單的減少，甚至有的訂單被廢棄了。”

　　許景偉如今感覺自己的壓力非常大。從前，許景偉負(fù)責(zé)生產(chǎn)就可以了，工廠沒了訂單，他只好跟業(yè)務(wù)員一起出來推銷產(chǎn)品。面對(duì)經(jīng)濟(jì)不景氣的狀況，許景偉聽從了父親的建議，準(zhǔn)備升級(jí)設(shè)備，生產(chǎn)市場(chǎng)上更加緊缺的起重機(jī)零件。

　　除了產(chǎn)業(yè)升級(jí)，趙民建議許景偉一定要調(diào)動(dòng)資源，發(fā)展與原來產(chǎn)業(yè)比較密切的多元化產(chǎn)業(yè)，以求占領(lǐng)更大的市場(chǎng)份額。

　　在金融危機(jī)下，還有很多的富二代準(zhǔn)備放棄父輩的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，從事自己喜歡的行業(yè)。趙民表示，這大多數(shù)是得益于富二代海外留學(xué)的經(jīng)歷，“現(xiàn)在，中國有不少富二代是‘海歸’，這當(dāng)然是可喜的。目前中國民營企業(yè)家中的‘海歸’分為三類，一類是畢業(yè)于上世紀(jì)80年代初完全學(xué)理工科的，一類是1995年左右從商學(xué)院畢業(yè)的，現(xiàn)在則多數(shù)由醫(yī)生、法律以及金融服務(wù)等方面的人士組成。從這個(gè)專業(yè)結(jié)構(gòu)可以看出，最近回來的人更懂得資本市場(chǎng)的規(guī)則，更能體現(xiàn)社會(huì)和人的運(yùn)作規(guī)則。”

　　雖然父親創(chuàng)辦的武進(jìn)頂呱呱彩棉公司已經(jīng)在業(yè)內(nèi)小有名氣，但頊?zhǔn)罈潓?duì)父親的產(chǎn)業(yè)毫不感興趣。從英國留學(xué)歸來的他，創(chuàng)辦了英國凱安斯服飾(中國)有限公司，致力于把英國的服裝潮流帶入中國。頊?zhǔn)罈澮呀?jīng)拿到了IDG公司1000萬元的風(fēng)險(xiǎn)投資，在全國建立了100多家專賣店，年銷售額已達(dá)到了8000萬元。

　　當(dāng)然，面對(duì)金融危機(jī)，很多80后的富二代也存在著諸多煩惱。身為80后的創(chuàng)業(yè)者，趙子侃有許多富二代的朋友，他認(rèn)為富二代的苦惱大多包含兩個(gè)方面的因素。首先是接班后的壓力問題。因?yàn)楹芏喔欢�代都有被送出國留學(xué)的經(jīng)歷，回國后立即被安排進(jìn)了家族企業(yè)從事管理工作，對(duì)生產(chǎn)并不了解，很難在短時(shí)間內(nèi)接手企業(yè)的運(yùn)作。其次是心中存有苦悶。經(jīng)常有富二代抱怨自己在國外所學(xué)很難學(xué)以致用。他們?cè)趪�外受到的教育和國�?nèi)有很大差異，回來后會(huì)很不適應(yīng)家族企業(yè)的這種運(yùn)作方式。

　　為了讓富二代更好地應(yīng)對(duì)危機(jī)，趙民建議第一代創(chuàng)業(yè)者向香港的李嘉誠學(xué)習(xí)，在富二代接手企業(yè)之后，給他們配以有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)老臣來輔佐，“相信這樣能夠更好地應(yīng)對(duì)危機(jī)，讓企業(yè)發(fā)展得更加順利”。(記者 陶濤 實(shí)習(xí)生 羅維秋)