段永平，這位“新粵商”的傳奇經(jīng)歷，恰恰是廣東創(chuàng)富的鮮明體現(xiàn)

　　他的三次轉(zhuǎn)身——從打工皇帝到投資王者

　　社會(huì)數(shù)次轉(zhuǎn)型——從廣東制造到廣東創(chuàng)造

　　段永平最近的一次露面有點(diǎn)特別——他花62.01萬美元，與“股神”巴菲特吃了一頓飯。

　　段永平仍是廣東步步高電子有限公司的董事長，雖是江西老表，卻在廣東創(chuàng)出一片天地(2003年，段永平入選《羊城晚報(bào)》“嶺南新興企業(yè)家影響力排行榜”第九名)。他的三次轉(zhuǎn)型，代表了“新粵商”成長的軌跡。

　　2001年，投資

　　2001年，當(dāng)他一手創(chuàng)辦的“步步高”事業(yè)如日中天時(shí)，段永平移居美國，開始了一項(xiàng)幾乎全新的事業(yè)：投資。他最令人稱道的一項(xiàng)投資是：以不足1美元買進(jìn)網(wǎng)易股票，最后漲到70美元。段永平坦言，近五年他在美國炒股賺到的錢，比此前他在國內(nèi)做十多年企業(yè)賺的錢要多得多。

　　與此同時(shí)，“步步高”在固定電話、復(fù)讀機(jī)和DVD行業(yè)穩(wěn)坐前三，由步步高新創(chuàng)的OPPO高端品牌，進(jìn)入國內(nèi)MP3行業(yè)三甲。

　　但是，在段永平看來，他的企業(yè)家生命已經(jīng)結(jié)束�！安讲礁哔u什么產(chǎn)品，賣到哪個(gè)國家，都不是我關(guān)心的問題。如果我們要上市，或者說要改做房地產(chǎn)了，這些改變方向的問題，我才會(huì)介入�！�

　　1995年，跳槽

　　段永平現(xiàn)在的瀟灑，緣于10多年前的“改制”。1997年黨的十五大召開，股份制逐漸成為社會(huì)的主流。而此時(shí)，已在股份制上先行兩年的段永平，正攜他自己的“步步高”亮相央視“標(biāo)王”。其時(shí)，他剛剛辭職離開上一個(gè)“標(biāo)王”———“小霸王”2年，這幾乎開了珠三角企業(yè)高管“跳槽”的先河。

　　1998年，段永平在接受《羊城晚報(bào)》采訪時(shí)透露了自己辭職的原因：“當(dāng)我發(fā)現(xiàn)一個(gè)東西的發(fā)展方面有不對的時(shí)候，就必須停止，否則越晚損失越大。”

　　他口中的“不對”，是他受聘的中山怡華拒絕他“改制”的要求。1989年，段永平被中山怡華集團(tuán)聘為屬下一間虧損200萬元的小廠的廠長，短短幾年內(nèi)，這間小廠產(chǎn)值逾10億元。但經(jīng)歷了“敢為天下后”的產(chǎn)業(yè)模仿后，段永平認(rèn)為，企業(yè)要長遠(yuǎn)發(fā)展，就必須改制。既然經(jīng)營者不能持股，他毅然選擇離開，就像他當(dāng)年毅然來到廣東一樣。

　　1989年，南下

　　1989年，段永平剛讀完中國人民大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)研究生，該去哪里工作？

　　廣東沿海的發(fā)財(cái)熱，波及整個(gè)中國，大學(xué)教授也賣起了茶葉蛋，追求財(cái)富的價(jià)值觀正在被傳統(tǒng)社會(huì)所接納。據(jù)段永平的一位同學(xué)回憶，他們談?wù)撟疃嗟木褪沁@個(gè)話題，“什么時(shí)候我們也能火一把。”

　　那一年，《羊城晚報(bào)》連續(xù)多日發(fā)表了廣州火車站民工潮的報(bào)道，《盲目的洪流》提出了民工問題的思考，但只有善意的引導(dǎo)，沒有冰冷的拒絕。“你有多大本事就為你搭多大的臺(tái)子”，開明的廣東企業(yè)，就這樣為南下的段永平，提供了一個(gè)如魚得水的大舞臺(tái)。

　　段永平，1961年生，江西南昌人。1989年南下廣東，先后打造“小霸王”和“步步高”兩個(gè)超級(jí)品牌，請成龍、張惠妹、李連杰、周星馳、蔡依林、施瓦辛格等大牌明星做廣告。2001年后，定居美國開始職業(yè)投資人生涯，華爾街華人投資圈有人送他“段菲特”稱號(hào)。