盡管受資本市場波動所累，中國太保去年仍然盈利。中國太保4月10日晚間公布的年報數(shù)據(jù)顯示，2008年，太保實現(xiàn)凈利潤(歸屬于上市公司股東)13.39億元，同比下滑80.6%，基本每股收益0.17元。太保董事會建議按每股0.3元進行2008年年度現(xiàn)金股利分配。

　　在金融危機的大環(huán)境下，太保董事長高國富、總經(jīng)理霍聯(lián)宏主動帶頭降薪，降薪幅度總計約為40%。太保高管2008年人均薪酬為207.6萬元，較2007年下降約20%。

　　權(quán)益資產(chǎn)比例降至4.7%

　　細(xì)讀太保年報后不難發(fā)現(xiàn)，具體導(dǎo)致太保凈利潤下滑的主要有兩大原因：一是在去年第三季度計提21.62億元資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，第四季度時增加了計提金額，去年共計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備52.21億元；二是去年第四季度進行了大幅調(diào)倉，把部分浮虧的股票進行了變賣，沿襲了其去年三季報采取處置虧錢股票的做法，比如，拋售了其手中所持海通證券的約40%。

　　在市場人士看來，投資收益下滑是整個保險業(yè)的問題，而太保這兩種處理方式將使其未來面臨資本市場波動風(fēng)險相對減少，未來業(yè)績壓力也相應(yīng)減小，反而是好事情。

　　為應(yīng)對股市波動，減少投資虧損，太保去年一年中對投資組合的資產(chǎn)分配進行了調(diào)整，在央行大幅降息之前大量配置固定收益類資產(chǎn)，并適時降低權(quán)益投資比例。其中，2008年底固定收益資產(chǎn)占比86.9%，同比增加21.5個百分點；投資資產(chǎn)中權(quán)益資產(chǎn)比重僅為4.7%，同比下降18.1個百分點。

　　主業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整明顯

　　在主營業(yè)務(wù)方面，太保去年實現(xiàn)保險業(yè)務(wù)收入940.16億元，較上年同期增長26.6%。其中太保壽險660.92億元，同比增長30.4%；太保產(chǎn)險278.75億元，同比增長18.7%。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，太保在價值高的核心業(yè)務(wù)上增長較快，實現(xiàn)了價值增長，而不是流于表面的規(guī)模增長，新保期繳業(yè)務(wù)同比漲幅達到33%，其中繳費十年以上的新保業(yè)務(wù)收入37.91億元，較上年同期增長26.4%。

　　從2008年下半年開始，壽險公司轉(zhuǎn)型問題備受關(guān)注，轉(zhuǎn)型方向無外乎：從投資型產(chǎn)品轉(zhuǎn)向傳統(tǒng)型產(chǎn)品，從躉繳產(chǎn)品轉(zhuǎn)向期繳產(chǎn)品。轉(zhuǎn)型的目的在于控制保險公司的經(jīng)營風(fēng)險，提高經(jīng)營績效，同時給予被保險人更多保障。

　　很明顯，“轉(zhuǎn)型”主基調(diào)已在太保身上顯現(xiàn)。相較于同業(yè)，太保更注重保費結(jié)構(gòu)調(diào)整，去年二季度以來果斷縮減萬能險銷售力度，轉(zhuǎn)向分紅險和傳統(tǒng)險等長期期繳產(chǎn)品，萬能險占比由2007年37.8%降至2008年的22.1%，壓縮投資型業(yè)務(wù)，沒有推出投連險。同時，為提高銀保業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量，于去年開始向期繳產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，2008年太保銀保保費收入339.6億元，同比增長63.9%，其中新保期繳業(yè)務(wù)中分紅險保費收入14.77億元，同比增長1045%，取得明顯突破。(記者 黃蕾)