2008年11月29日,全國社保基金理事會宣布,將著手采取擴大指數(shù)化投資規(guī)模,同時追加部分股票投資,以穩(wěn)定市場信心。 中新社發(fā) 任衛(wèi)紅 攝
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2008年11月29日,全國社保基金理事會宣布,將著手采取擴大指數(shù)化投資規(guī)模,同時追加部分股票投資,以穩(wěn)定市場信心。 中新社發(fā) 任衛(wèi)紅 攝
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對比歷史數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),社保投資策略正符合“跌買漲賣”的投資之道。
據(jù)WIND統(tǒng)計顯示,社;饛慕衲2、3季度已悄悄建倉,連續(xù)兩個季度社保持倉數(shù)量由7.78億股增加到2008年三季度末的10.13億股,比一季度末增加了三成。11月28日全國社;鹦紝⒆芳硬糠止善蓖顿Y之后,市場信心為之一振。
從歷史來看,社保基金的操作分成以下三個階段。
2004年三季度入市到2006年二季度可以視為第一次建倉期。在這兩年里,社保基金的持倉量由期初的4.32億股增加到26.14億股,增倉規(guī)模達5倍左右。
而考察同一階段股指的表現(xiàn)可以更清晰地看出社;鸬耐顿Y收益。2004年7月到2005年6月,上證指數(shù)由1340.75點跌至998點,股指下跌幅度為19.46%,當時A股的平均股價都比較低,此階段社保瘋狂吞吃A股。然而,2005年7月至2006年6月上證指數(shù)從1077.31點上升至1641.30點,股指上升幅度達到了50%,前期股指下跌點數(shù)卻被后來1年上漲點數(shù)吃掉,這讓社保投資賺了個“盆滿缽滿”。
2006年三季度到2008年一季度末為社保基金第一次減倉期。這一階段,社;鸬某止蓴(shù)從26.14億股減少到7.78億股,減倉數(shù)達2.35倍。通過統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),經(jīng)過這一輪減持,社保持股個數(shù)和數(shù)量均下降到最低水平。
這一階段段正是上證指數(shù)創(chuàng)出新高后逐級回落的調整期。2006年7月至2007年10月期間,上證指數(shù)從1677點漲至10月份歷史最高點6124點,期間社保就已經(jīng)逐漸減持手中的籌碼,而2007年11月至2008年3月份,社保仍然繼續(xù)減持所持股票數(shù)量。
最新一輪建倉期要從今年1季度開始。此階段股指從3461.08點跌至1664點,下跌達到了50%。但從2008年4月份至今,社保開始吸籌建倉。統(tǒng)計顯示,目前,社保持倉由7.78億股增加到3季度末的10.13億股,增持數(shù)量達2.35億股,增持幅度達三成。2008年2季度末社,F(xiàn)身于108只股票的前十大流通股東名單中,持股數(shù)量也由一季度的7.78億股增加到二季度末的9.11億股;2008年3季度末進入145只股票的前十大流通股東名單中,持股數(shù)量增加到10.13億股,持股市值為87.52億元。
通過對比可以發(fā)現(xiàn)社保組合的投資偏好,股市越低迷越增加投資資金額度,股市越漲越減少投資額度,這正符合價值投資操作手法。(記者 任小雨)
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