劉煜輝：唯有主動減速方能應(yīng)對量化寬松

　　量化寬松政策，其實就是通過印鈔票來增加流動性。美聯(lián)儲在第一輪量化寬松(QE1)中，其資產(chǎn)由2007年6月的8993億美元上升到目前的23131億美元，兩年多時間增長了2.57倍，此舉穩(wěn)定住了金融市場，但沒能救活就業(yè)。在美聯(lián)推出QE2之前，市場估計其規(guī)模在5000億至1.5萬億美元之間。誰也不知道美國到底要放出多少錢，才能得到一個的好的結(jié)果。

　　市場很擔(dān)心，美聯(lián)儲以刺激國內(nèi)經(jīng)濟(jì)為借口，釋放更多的流動性，結(jié)果未必使美國的實體經(jīng)濟(jì)獲得貸款，獲得復(fù)蘇動能。相反，大量多余的流動性將會轉(zhuǎn)向虛擬金融市場，尤其是國際貨幣市場，引發(fā)美元暴跌和全球資產(chǎn)泡沫。這時候誰也跑不出來。

　　QE2初步定調(diào)是6000億，但留有活口，最終規(guī)模視美國未來的經(jīng)濟(jì)狀況來定，這給市場留下了猜想的時間和空間。

　　QE2的預(yù)期目標(biāo)是激活內(nèi)需。在我看來，這取決于兩點。一個是家庭有意愿借貸，如果家庭部門相信長期的低利率將產(chǎn)生高通脹，意味著未來的債務(wù)負(fù)擔(dān)減輕，或許借貸意愿會增加；但更關(guān)鍵的是有能力借貸，美國家庭部門長期過度杠桿化，正面對著資產(chǎn)縮水。

　　很難看出量化寬松政策能撬動家庭部門支出。

　　量化寬松是否激發(fā)資產(chǎn)價格的如愿回升，是解決這一問題的關(guān)鍵。

　　量化寬松能否將樓市帶起？

　　托住有可能，但帶起恐怕比登天還難。上世紀(jì)90年代中期至2005年期間，美國人造了太多超出實際需求的房子。根據(jù)美國住房協(xié)會的調(diào)查，現(xiàn)階段美國樓價向上反彈10％，美國家庭有出售意愿的樓盤會高達(dá)2000萬棟（很多家庭的第一要務(wù)是減債）。如此龐大的“影子庫存”死死壓制著美國的房地產(chǎn)市場。

　　樓價若不反彈，金融部門的毒資產(chǎn)毒性會更強(qiáng)。

　　現(xiàn)在美國的銀行完全靠規(guī)則支撐，2009年4月美國政府更改會計制度準(zhǔn)許美國的銀行不必以市價計算持有的資產(chǎn)。到今年上半年與次貸爆發(fā)時的2007年7月相比，商業(yè)地產(chǎn)和住宅價格都已經(jīng)下跌了40％以上�？梢灾v，美國金融大廈的底層結(jié)構(gòu)，比次債危機(jī)爆發(fā)時還要差，而且差得多。據(jù)統(tǒng)計，當(dāng)下按揭負(fù)債的金額超出正常水平（樓宇的實際市值的40％）近4萬億美元。

　　量化寬松能否托起股市？

　　可以考慮的邏輯是，美國的量化寬松產(chǎn)生溢出效應(yīng)，流動性涌入新興經(jīng)濟(jì)體，這些國家的股市大幅上漲，國內(nèi)流動性增加導(dǎo)致房價上漲。股價和房價高企催生了大量的融資和投資，經(jīng)濟(jì)因此快速增長。短期內(nèi)，通脹將提高企業(yè)盈利，同時也會掩蓋短期投資的后果。

　　全球供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)使得美國跨國公司受益匪淺，因為其盈利的70％來自于新興經(jīng)濟(jì)體�？鐕�公司的股票因此上漲，美國家庭的財富也因為良好的股價表現(xiàn)而增長。可惜在金融海嘯中，美國家庭財富縮水了30％～40％，光靠股票漲回去有點勉為其難。

　　一旦流動性減弱，美國被迫開始減慢印錢的速度怎么辦？

　　這個拐點來自于通脹。

　　當(dāng)新興市場資產(chǎn)通脹演變成物價通脹，成本上推和貨幣升值最終將抬高發(fā)達(dá)國家的通脹水平，畢竟美國獲得了超過70％的世界剩余產(chǎn)品。

　　高通脹預(yù)期會促使資金從國債市場抽逃，債務(wù)市場的崩潰將拖垮經(jīng)濟(jì)。屆時美聯(lián)儲可能別無選擇只有加息，全球資本流向的逆轉(zhuǎn)，將刺破泡沫，從而終結(jié)全球資產(chǎn)大通脹的盛宴。

　　當(dāng)資產(chǎn)高度泡沫化的新興市場被重重地摔下時，美國會得到什么呢？我想，伯南克和蓋特納那么聰明的人，是否早就預(yù)期到了這一幕呢。

　　新興市場路在何方？

　　一方面要制止資本流入，另一方面還要準(zhǔn)備后事，在市場轉(zhuǎn)向之后，阻止抽逃。堵從來都是堵不住的，無論是進(jìn)還是出。

　　對于中國來講，抑制資本流入的唯一選擇，或許是經(jīng)濟(jì)主動地有效減速。換句話講，就是去掉實際匯率升值的“勢”。減速意味著信貸需要嚴(yán)格地緊縮，長期利率要上抬以抑制地方政府的投資的沖動和財政需求，經(jīng)濟(jì)要忍受結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛期。

　　如果新興市場都這么干，美國將“吃不了兜著走”。

　　那些認(rèn)為加息和緊縮將導(dǎo)致更多熱錢的想法是虛妄的。中國將會被“生死劫”套死。

　　中國經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的實證研究表明，進(jìn)口增速與熱錢流入（可以通過“外匯占款增量－貿(mào)易順差－FDI”這一公式簡單計算出）呈現(xiàn)強(qiáng)的正相關(guān)，與人民幣遠(yuǎn)期不可交割合約(NDF)的價格也呈現(xiàn)強(qiáng)正相關(guān)，而進(jìn)口增速通常被認(rèn)為對應(yīng)與國內(nèi)需求（投資品）的增減。過往幾年的經(jīng)驗數(shù)據(jù)表明，當(dāng)內(nèi)需被抑制（進(jìn)口減速）時，跨境資本流向?qū)⒊霈F(xiàn)逆轉(zhuǎn)，錢開始減少進(jìn)入國內(nèi)，甚至流出境外。這是市場投資者的選擇，這也是內(nèi)在經(jīng)濟(jì)邏輯的選擇。