國美內(nèi)斗棋到中局：勝算天秤向黃傾斜

　　逾20天之后，國美內(nèi)斗高潮將現(xiàn)，對雙方來說，“9·28”注定是一場生死攸關(guān)的決戰(zhàn)，這場大戰(zhàn)將決擇黃陳誰將主宰國美董事會，大戰(zhàn)之前，雙方的儲備已經(jīng)或正在伸展到諸多層面，涵蓋情感甚至技術(shù)。山雨欲來，不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，如果給目前的決戰(zhàn)雙方給以評估，黃勝算6成，陳曉則4成把握。

　　黃光�！暗狼负透兄x”

　　PK陳曉“他的歷史已經(jīng)結(jié)束”

　　9月5日晚間，黃光裕個(gè)人通過媒體發(fā)布《我的道歉和感謝》的公開信，這封公開信與之前黃光裕給全體國美員工的《為了我們國美更好的明天》的公開信風(fēng)格迥異，懇切凄婉。黃光裕致國美全體員工的一封信風(fēng)格則是措辭犀利，不留情面，信中稱“疾風(fēng)知勁草，危難顯忠誠”，逐步述說了陳曉的三步棋“奪權(quán)”行為，指責(zé)陳曉企圖把“國美電器”這個(gè)來之不易的民族品牌淪為“美國電器”，呼吁全體員工齊心協(xié)力與大股東一道將公司帶到正常軌道上來。

　　黃光裕措辭強(qiáng)硬地呼吁投資者支持重組董事會，撤銷陳曉董事局主席職務(wù)，黃的歇斯底里的呼吁引來了諸多圍觀者，看熱鬧的多同情者少，并且引來了陳曉的強(qiáng)烈反擊，國美新聞發(fā)言人趙彤回應(yīng)了公開信中黃光裕所提及的幾個(gè)問題，稱國美管理層在最艱難的時(shí)候幫助國美渡過難關(guān)，穩(wěn)住業(yè)績，“董事局和董事們應(yīng)該承擔(dān)起董事職責(zé)，向所有股東負(fù)責(zé)，做對得起所有股東的事”。陳曉在8月23日在北京舉行的新聞發(fā)布會上，對黃光裕的指責(zé)給以迎頭痛擊，陳曉指出，對于陳黃之間的矛盾，外界一直誤讀真相，以為是陳黃之爭，股權(quán)之爭，實(shí)際上是黃光裕想全面控制國美電器，并且“點(diǎn)題”黃光裕，“大家知道，他號稱中國“首套”。

　　國美電器同時(shí)向香港高等法院提起訴訟，要求黃光裕就2008年回購公司股份時(shí)被指違反公司董事的信托責(zé)任及信任行為，向國美做出賠償。

　　但是，這次，也許黃光裕學(xué)乖了，也許發(fā)自內(nèi)心。在《我的道歉和感謝》公開信中，只字未提爭奪國美控制權(quán)事件，在這封475個(gè)字的署名信中，黃光裕使用了6個(gè)“感謝”或“謝謝”來對國家、政府、股東、投資者、媒體、公眾、國美電器員工表示感恩，使用了4個(gè)“抱歉”或者“慚愧”來對所有關(guān)愛和幫助過他的人道歉，并告誡曾經(jīng)以他為榜樣的年輕人要遵紀(jì)守法。

　　在信中黃光裕希望社會能夠?qū)捜菟麖念^再來，東山再起。在信的結(jié)尾黃光裕說“我相信，我有新的開始……”，這封信中黃光裕的情深意切，觸及靈魂深處的思索，讀后令人心潮難以平息，博得同情，甚至支持是毋庸置疑的，特別是對曾經(jīng)崇拜黃光裕的年輕人。

　　相對于黃光裕的“攻心”戰(zhàn)術(shù)，陳曉則顯得沉默寡言，鮮有表現(xiàn)，除了8月23日的“黃先生很聰明，我的智商也不低”的表述外，流落到坊間和媒體報(bào)道中的，也無非是所謂“魚死網(wǎng)不破”、“他的歷史已經(jīng)結(jié)束”之說，有些挑戰(zhàn)公眾道義底線的只言片語。

　　在造勢或者說在贏得人心方面，黃光裕棋高一籌，在這方面的打分自然高一些，也不足為怪。