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中新社廣州7月12日電 題:珠三角企業(yè)升級轉(zhuǎn)型應(yīng)對加薪潮
中新社記者 陳國華
上調(diào)最低工資及富士康兩度提高員工工資,帶來了珠三角的加薪潮。面對加薪潮,珠三角的加工企業(yè)并沒有被壓垮,而是通過轉(zhuǎn)型升級來化解成本,迎接挑戰(zhàn)。
從今年5月1日起,廣東省調(diào)整了企業(yè)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn),新標(biāo)準(zhǔn)平均提高21.1%。對此有學(xué)者和專家擔(dān)心,金融風(fēng)暴的影響還未過去,企業(yè)的日子并不好過,上調(diào)最低工資會讓企業(yè)吃不消。
在此擔(dān)心還未平息之時,富士康又遇“跳樓”事件,隨后,富士康兩度提高全體員工的薪水,累計薪酬調(diào)整幅度高達122%。
至此,珠三角的企業(yè)開始面臨史上最嚴(yán)峻的“漲薪潮”。據(jù)羊城晚報的最新調(diào)查發(fā)現(xiàn),珠三角受這次“加薪潮”波及的企業(yè)超過六成。近兩個月來,面對越來越嚴(yán)重的“用工荒”,將近70%的企業(yè)被迫或無奈地加薪,但也有近30%的企業(yè)是主動加薪。
面對珠三角這波“漲薪潮”,不僅有部分專家的擔(dān)憂,還有企業(yè)揚言“逃離”,更有危言指會帶來珠三角企業(yè)的倒閉潮。
對此,記者走訪了專家與企業(yè)后欣喜地看到,珠三角的企業(yè)并沒有被漲薪潮打垮,而是以“騰籠換鳥”、轉(zhuǎn)型升級等方式積極應(yīng)對。而這也更符合廣東產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,提升經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變之路。
在采訪中,大多數(shù)企業(yè)都認(rèn)為,今年的漲薪潮并不出乎預(yù)料。實際上,漲薪給它們帶來的與其說是成本壓力,還不如說是轉(zhuǎn)型壓力。只有在技術(shù)和市場上盡快轉(zhuǎn)型,才能適應(yīng)新的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。
這也符合廣東省政府在制定新的最低工資標(biāo)準(zhǔn)時的初衷。廣東省人力資源和勞動保障廳副廳長林王平在今年5月該省宣布上調(diào)最低工資后就曾表示,提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)也是廣東轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,推進“雙轉(zhuǎn)移”的必要手段。它將促使部分企業(yè)逐步轉(zhuǎn)變簡單地依靠低工資獲得競爭優(yōu)勢的發(fā)展模式,更多地通過技術(shù)進步和創(chuàng)新、改善管理等方式來謀求發(fā)展。
記者在采訪中發(fā)現(xiàn),此輪加薪潮,本土企業(yè)加薪主動性超過外企,自主品牌企業(yè)加薪幅度超過代工企業(yè),內(nèi)需型企業(yè)加薪風(fēng)氣好于外向型企業(yè)。如廣東新百強民營企業(yè)之首——美的集團,新工人工資達到1800元人民幣,熟練工人達到3000元。
而這也應(yīng)合了廣東省社會科學(xué)院經(jīng)濟研究所所長劉品安的觀點,通過這種漲薪,那種依靠低勞動力的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了。面對挑戰(zhàn),最終那些經(jīng)營管理水平高,有核心技術(shù)與品牌創(chuàng)造力的企業(yè)將渡過難關(guān),再現(xiàn)活力。(完)
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