去年年底,在自己祖父的畫像前,沃爾夫?qū)けr捷(Wolfgang Porsche,保時捷公司監(jiān)事會主席,保時捷創(chuàng)始人Ferdinand Porsche的孫子)對《紐約時報》說,自己的祖父很樂意看到保時捷把大眾收入懷中。近八個月后,老費迪南(即Ferdinand Porsche)的這個愿望終于變成了現(xiàn)實。
7月23日,歐盟委員會正式做出決定,批準德國保時捷汽車控股股份公司收購德國大眾汽車集團。歐盟委員會做出的這一決定也確保了保時捷以擁有大眾集團51%(之前為30.9%)的股權(quán),使其成為自己旗下的一家子公司。對于這次收購,保時捷“謙遜”地表示,不要期待事情會在一夜之間發(fā)生改變,這樣的融合通常會持續(xù)幾個月。
保時捷對大眾股權(quán)的收購始于2005年。當年,保時捷一舉買下了大眾18%的股權(quán),在同一年9月,保時捷對外宣布,其已經(jīng)購買了大眾集團20%的股份。此時,保時捷正式成為大眾的第一大股東。2006年底,保時捷將這一比例提升至27.3%。2007年3月,保時捷監(jiān)事會同意將在德國大眾的參股比例從27.3%提升至31%。今年年初,保時捷決定在兩年內(nèi)增持大眾汽車的股份至半數(shù)以上。而隨著 “大眾法(The Volkswagen Law)”形成的最后壁壘在今年4月被攻破,保時捷如愿以償?shù)匕汛蟊姅埲肓藨阎小?/p>
其實,保時捷與大眾有著極深的淵源。上世紀五六十年代,大眾尚缺乏較強的研發(fā)能力,正是通過與保時捷的合作給大眾帶來了技術(shù)上的優(yōu)勢。雖然后來雙方的關(guān)系疏遠了一段時間,但在60年代后期,合作又變得異常緊密。一個鮮為人知的插曲是,大眾曾把自己的一款跑車出讓給保時捷,而借用這款跑車上的新技術(shù)最終成就了保時捷911的蜚聲天下。
即便是現(xiàn)在,保時捷與大眾仍保持著緊密的合作。大眾在自己位于斯洛伐克布拉迪斯拉瓦的工廠為保時捷卡宴(Cayenne)生產(chǎn)車身;在匈牙利杰爾的奧迪發(fā)動機廠為卡宴生產(chǎn)6缸發(fā)動機……
雙方的合作絕非僅僅局限于技術(shù)層面。在不斷增持大眾股權(quán)后,老費迪南的外孫,皮耶希(Ferdinand Karl Pi?ch)也順利在2002年進入大眾集團董事會,并在其后出任大眾集團監(jiān)事會主席。此前,皮耶西已經(jīng)在大眾工作了近30年,其中9年擔任CEO。其實,此次收購只是保時捷全套收購動作中的一個“亮相”而已。
在皮耶西執(zhí)掌大眾時,受到美國汽車巨頭(可能是福特)的收購威脅。皮耶西說,如果他們來收購,我就讓他碰得鼻青臉腫。雖然最終大眾沒有被美國人收購,但這一經(jīng)歷卻讓皮耶西刻骨銘心。保時捷(或者說德國政府)不愿大眾旁落他人是這次并購成行的主要原因。另外,在技術(shù)層面上,保時捷也需要得到大眾的支持。雖然保時捷已是世界上最盈利的汽車公司,但其僅局限于高端的產(chǎn)品和此前固執(zhí)的技術(shù)路線方針,始終無法讓保時捷成為世界上一流的汽車集團。
可以肯定的是,沃爾夫?qū)けr捷和保時捷-皮耶西家族,一定會對大眾進行一次精確的外科手術(shù),包括銷售環(huán)節(jié)、市場運營、及大眾旗下品牌規(guī)劃。保時捷收購了大眾,他們會是幸福的一家人嗎?(寇建東)
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