“召回門(mén)”引發(fā)蝴蝶效應(yīng)
從去年11月26日豐田宣布在美國(guó)召回420萬(wàn)腳墊有問(wèn)題的汽車(chē)以來(lái),一場(chǎng)因產(chǎn)品質(zhì)量引發(fā)的召回行為正逐漸演變成一場(chǎng)召回風(fēng)暴,豐田汽車(chē)不幸成為“風(fēng)暴眼”。進(jìn)入2010年2月份,召回風(fēng)暴愈演愈烈,宣布召回的汽車(chē)制造商不斷增多,日本第二大整車(chē)制造商本田也發(fā)布了召回信息;3月1日,通用汽車(chē)業(yè)又加入到這場(chǎng)“召回門(mén)”事件中。此外,韓國(guó)現(xiàn)代、日本鈴木、日產(chǎn)、大發(fā)等汽車(chē)廠家相繼召回部分車(chē)型,一場(chǎng)由豐田汽車(chē)引發(fā)的召回“蝴蝶效應(yīng)”正在全球上演。
召回風(fēng)暴橫掃日美韓車(chē)企
2010年2月10日,就在豐田汽車(chē)召回?cái)?shù)量不斷擴(kuò)大,其掌門(mén)人豐田章男內(nèi)外交困之時(shí),日本第二大整車(chē)制造商本田也發(fā)布召回信息,宣布北美和日本市場(chǎng)因安全氣囊問(wèn)題召回了43.78萬(wàn)輛汽車(chē),主要涉及雅閣、思域、CR-V、謳歌等相關(guān)車(chē)型。由于這兩大整車(chē)制造商是日本汽車(chē)的主要力量,因此,當(dāng)本田汽車(chē)公布這一消息時(shí),豐田“召回門(mén)”便迅速?gòu)呢S田一家的事變成了人們對(duì)日本汽車(chē)整體的不信任。
屋漏偏逢連夜雨。2月25日,日產(chǎn)、鈴木和大發(fā)三家日本汽車(chē)制造商發(fā)布召回公告,召回總量在57萬(wàn)輛左右。其中,鈴木汽車(chē)召回的數(shù)量最大,達(dá)到了43.2萬(wàn)輛,但僅限于日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng);日產(chǎn)汽車(chē)的召回量為7.8萬(wàn)輛;豐田下屬的大發(fā)汽車(chē)要在日本國(guó)內(nèi)召回6萬(wàn)輛整車(chē)。在這一召回過(guò)程中,由于鈴木的Scrum系列在日本市場(chǎng)由馬自達(dá)進(jìn)行銷(xiāo)售,所以馬自達(dá)也被動(dòng)地涉入其中。
召回的陰影,并不僅僅是籠罩在日本的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)。就在美國(guó)朝野為“豐田召回”推波助瀾時(shí),美國(guó)自家的通用汽車(chē)也陷入這場(chǎng)召回風(fēng)暴中。3月1日,通用汽車(chē)宣布雪佛蘭及龐蒂克部分車(chē)型由于動(dòng)力轉(zhuǎn)向系統(tǒng)存在安全隱患,召回北美市場(chǎng)130萬(wàn)輛汽車(chē)。然而有報(bào)道稱,導(dǎo)致通用汽車(chē)產(chǎn)生安全隱患的問(wèn)題零部件是來(lái)自豐田。除通用外,2月24日韓國(guó)現(xiàn)代汽車(chē)發(fā)布消息,宣布將在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)召回4.6萬(wàn)輛索納塔汽車(chē),并在美國(guó)召回1,300輛。
一貫嚴(yán)謹(jǐn)?shù)孪弟?chē)成免疫區(qū)
到目前為止,豐田引發(fā)的召回風(fēng)暴主要沖擊的是日、韓和美系車(chē)型,遠(yuǎn)在歐洲的汽車(chē)制造商似乎置身事外,沒(méi)有受到太多影響,似乎成了免疫區(qū)。這點(diǎn)從剛剛閉幕的日內(nèi)外車(chē)展可以看出端倪。
據(jù)媒體報(bào)道,在今年的日內(nèi)瓦車(chē)展上,全球汽車(chē)巨頭紛紛登臺(tái)亮相,但細(xì)心的媒體記者發(fā)現(xiàn),像豐田、日產(chǎn)、通用等受召回影響的汽車(chē)制造廠家,在本次車(chē)展上的展廳面積、展示車(chē)型以及發(fā)布會(huì)規(guī)模上都顯得很低調(diào),倒是大眾汽車(chē),奔馳、寶馬、雪鐵龍等歐洲車(chē)商大出風(fēng)頭,尤其是大眾汽車(chē),人氣最旺,不僅率領(lǐng)旗下所有品牌整體亮相,而且是展臺(tái)面積最大的廠家,其召開(kāi)的新聞發(fā)布會(huì),吸引了全球1000多名記者,2000
多平方米的新聞大廳被擠得水泄不通,從中可以看出人們對(duì)大眾汽車(chē)的關(guān)注和期待。
“的確,從目前全球汽車(chē)市場(chǎng)來(lái)看,能夠成為領(lǐng)導(dǎo)者的恐怕非大眾汽車(chē)莫屬”,剛剛從日內(nèi)瓦車(chē)展歸來(lái)的某媒體知名記者介紹說(shuō):“作為全球最成功的汽車(chē)制造商之一,大眾在全球的汽車(chē)銷(xiāo)量已經(jīng)過(guò)億,這與它的產(chǎn)品質(zhì)量、制造技術(shù)和生產(chǎn)工藝以及先進(jìn)科技是分不開(kāi)的。從汽車(chē)召回歷史來(lái)看,幾乎所有的汽車(chē)廠家都有過(guò)召回經(jīng)歷,但大眾汽車(chē)因產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬,其召回次數(shù)屈指可數(shù)!彼硎荆敬呜S田召回事件對(duì)汽車(chē)業(yè)的影響廣度和深度是空前的,盡管目前不明朗,但最終會(huì)改變?nèi)蚱?chē)格局。
老賈快評(píng)
知名汽車(chē)評(píng)論員賈新光:很顯然,豐田召回事件還沒(méi)有結(jié)束,它對(duì)整個(gè)汽車(chē)行業(yè)帶來(lái)的影響究竟有多大?還有哪些廠家會(huì)卷入其中,目前尚難以準(zhǔn)確評(píng)估。不過(guò),盡管豐田是那只扇動(dòng)翅膀的蝴蝶,但說(shuō)到底,還是汽車(chē)制造企業(yè)本身的問(wèn)題。如果你的產(chǎn)品真的沒(méi)有問(wèn)題,也就不存在召回,有些汽車(chē)制造商說(shuō)自己召回是受豐田影響,這明顯是強(qiáng)詞奪理。
大眾汽車(chē)之所以沒(méi)有受到豐田召回風(fēng)暴的影響,這與德國(guó)人的造車(chē)?yán)砟钣泻艽箨P(guān)系。德國(guó)車(chē)的理念是安全第一,對(duì)他們來(lái)說(shuō),生命是第一位的。而一絲不茍甚至有些固執(zhí)的工作風(fēng)格,保證了他們?cè)斓拿恳惠v車(chē)的質(zhì)量都讓人放心。正因?yàn)檐?chē)子質(zhì)量好,安全可靠,德國(guó)的高速公路才敢不限速。桑塔納、捷達(dá)是最好的例子。如果一輛車(chē)子跑了100多萬(wàn)公里,沒(méi)有大修,拿去賣(mài)還有不少殘值,你說(shuō)好不好?
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