牛年車市,牛氣沖天。
這一年,我們的車市產(chǎn)銷量一舉突破千萬輛,并有望超過美國成為全球最大市場;
這一年,我們的車企“改革”轟轟烈烈,兼并重組,好戲連臺;
這一年,我們的自主品牌異軍突起,占國內車市半壁江山。
臨近年末,驀然回首今年中國車市的點點滴滴,一串串令人興奮的詞組跳躍著涌上心頭。記之思之,忽然發(fā)現(xiàn)這些詞兒,幾乎就是這一年的基本寫照。
牛氣:銷量屢屢創(chuàng)新高
年初,受全球金融危機影響,國內各車企對于2009年的車市不敢抱有太多“奢望”。但在政府引導和車企努力下,今年國內車市不僅成功實現(xiàn)大逆轉,而且無可爭議地“風景這邊獨好”。
1月,中國車市就實現(xiàn)開門紅:在全球車市一片蕭條之時,中國逆勢而上,以73.55萬輛的銷量首次超越美國市場,坐上了全球車市的頭把交椅。但這僅僅是“牛市”的開始。
3月20日,汽車產(chǎn)業(yè)調整和振興規(guī)劃出臺,為“牛市”再添一股“牛氣”,車市首次駛上政策惠市的高速通道。自3月份開始,各大車企集體發(fā)力,以每月產(chǎn)銷雙破百萬輛的佳績,不斷刷新著國內車市月度產(chǎn)銷的紀錄。
10月20日,今年我國生產(chǎn)的第1000萬輛汽車在長春正式下線,標志著我國車市正式踏入“千萬級別”,成為繼美日之后,全球第三個產(chǎn)銷超千萬輛的國家,并開始在世界范圍內建構汽車產(chǎn)銷量三足鼎立的新格局。
截至11月底,今年我國汽車產(chǎn)銷量分別為1226.58萬輛和1223.04萬輛,比上年同期分別增長41.59%和42.39%,按照這個勢頭,全年完成1300萬輛的目標,已毫無懸念。
感言:1999年,我國汽車產(chǎn)銷約為180余萬輛;2009年,我國汽車產(chǎn)銷雙破1300萬輛。10年時間,中國車市成長近7倍;10年時間,中國車市完成了美日等國30年的發(fā)展之路。成就可喜可賀。但我們不能僅僅滿足于中國車市的做大,更要做強。我們期待由“量變”到“質變”,實現(xiàn)更大的飛躍。
心氣:心高氣傲擴產(chǎn)能
4月底,北京現(xiàn)代第一個宣布,將今年的產(chǎn)銷計劃從36萬輛增加到40萬輛,其實這個數(shù)字并不激進。數(shù)據(jù)顯示,1至5月,北京現(xiàn)代銷量達到209778輛,同比增長61%。僅5個月時間,北京現(xiàn)代就完成了全年銷售目標的50%以上。
隨后,“追漲”的聲音此起彼伏。長安汽車、上海通用、東風悅達起亞、長安福特馬自達、一汽大眾等都忙于糾正年初的錯誤預判,相繼調高了年度銷售目標。
4月,長安汽車宣布將年初預定的50萬輛目標調高至60萬輛。5月,一汽豐田宣布將銷售目標由38萬輛提高到40萬輛。6月,一汽大眾將今年目標上調至56.43萬輛,增加6萬輛。7月,上海通用將今年目標上調至58萬輛,增加8萬輛。
一段時間里,擴產(chǎn)之聲不絕于耳……。今年下半年起,廠商為此使出渾身解數(shù)。東風日產(chǎn)鉚足勁24小時不間斷生產(chǎn);北京現(xiàn)代招聘新員工補充生產(chǎn)線,擴大第二工廠產(chǎn)能;廣汽本田周六照常開工;廣汽豐田8月取消高溫假期。
感言:年中大規(guī)模提高產(chǎn)銷目標,這在中國車市還不多見。在中國車市一路上揚的情況下,年中果斷提高產(chǎn)銷目標的車企,如今個個意氣風發(fā),“彈冠相慶”呢!對于明年車企的產(chǎn)銷目標,部分專家和媒體有些擔憂產(chǎn)能過剩,其實不必多慮。時來,趕緊擴張;運去,馬上收縮;車企、尤其是那些在國際市場不知道趟過多少“混水”的主兒,精著呢!
銳氣:兼并重組闖天下
2009年,世界汽車行業(yè)格局風云劇變,由美國兩大汽車企業(yè)破產(chǎn)保護案引發(fā)的新一輪全球并購,打破了全球傳統(tǒng)的六大三小格局,開啟了群雄逐鹿的新局面。雖然國內還沒有出現(xiàn)能與國際汽車巨頭比肩的大型車企,但是整體上差距在縮小;就瓿刹季值囊黄、上汽和東風快速增長,新銳廣汽和長安則借助兼并重組迅速做大。
2009年,廣汽借助自身的效率優(yōu)勢,揮師北上,快速敲定了與長豐、東南和吉奧三家的并購,一舉將觸角從“珠三角”延伸到了“長三角”。在北方諸強嚷嚷著“得華南者得天下”,紛紛舉兵“珠三角”的時候,“華南王”露出了逐鹿中原的野心。
位于西南地區(qū)的長安汽車,在歲末突然敲定了與新中航的并購協(xié)議,中航旗下哈飛和昌河的加入,使得長安進一步提升了在小型MPV方面的產(chǎn)能和市場份額,長安重回小車王的野心也隨著此次并購顯露無余。
同時,今年也有不少企業(yè)想“出去”闖出一片屬于自己的天空。名不見經(jīng)傳的騰中重工宣布收購美國悍馬。一時間“騰中買馬”成為業(yè)界關注焦點。雖然時至今日,此事依舊“擱淺”,前途未卜。但作為一次嘗試,“騰中買馬”給了國內汽車產(chǎn)業(yè)未來更多的可能。
今年另一起傳得沸沸揚揚的跨國并購則出自吉利之手。吉利在今年3月閃電般地出手,全資收購澳洲變速箱生產(chǎn)廠DSI,一時驚得業(yè)界瞠目。此外,盛傳的“吉沃戀”也始終備受關注。10月,隨著福特宣布吉利成為沃爾沃的首選競購方,這段為時7個月的“戀情”終于曝光。倘若最終美事成真,吉利將實現(xiàn)“三級跳”。
感言:今年的全球汽車市場好不熱鬧,兼并重組聲不絕于耳。有欲“抄底”者;有欲“做大”者;有欲“爭強”者。在這一些列動作中,我們看到的是全球汽車格局動蕩中的變化,還有悄悄孕育著的“未來王者”。
底氣:厚積薄發(fā)爭突破
2009年,自主品牌市場份額一度超過25%,居于各大車系之首。但是這一年,自主品牌的主題卻不是銷售,而是自身的全面升級。
自主車企提升品牌的底氣來自于技術的進步和累積。今年年初,吉利汽車率先邀請媒體走進吉利汽車研究院,領略了吉利在技術上的厚積薄發(fā)。吉利目前在數(shù)模設計、制造與試驗的基礎上,完成了1.3升、1.5升、1.6升、1.8升等排量發(fā)動機的開發(fā)與試驗檢測,已積累60多個車型,多種底盤平臺及上千種零部件設計。有了技術保障,年初,吉利汽車發(fā)布了全球鷹、帝豪和英倫三大品牌,正式吹響了進軍中高端市場的號角。今年8月,吉利中高級車帝豪EC718正式上市,隨后的廣州車展,吉利再次出擊,帝豪EC7全系列面世。
和吉利一樣,奇瑞汽車經(jīng)多年發(fā)展,技術也取得了長足進步,目前,奇瑞公司已具備年產(chǎn)45萬輛整車、65萬臺發(fā)動機和40萬套變速箱的生產(chǎn)能力,其ACTECO系列發(fā)動機可以和合資品牌的發(fā)動機媲美。有了規(guī)模和技術,自然要在品牌提升下一番苦功。今年3月,吉利正式推出其中高端乘用車品牌瑞麒和商務車品牌威麟。今年10月,奇瑞甚至將瑞麒G5運至德國,在將紐博格林北環(huán)賽道上狂飆,這也是中國自主品牌車企首戰(zhàn)紐博格林。以8分56秒的記錄贏得了國內外的一片喝彩,也讓奇瑞和國人對這款中高級車更有自信。
感言:奇瑞推出了新的瑞麒和威麟品牌,從一開始就與老奇瑞劃清了界限。吉利則壯士斷腕般的砍掉了市場銷售尚可的三款老車,推出了高端品牌。規(guī)模和技術積累的實力,讓他們在提升品牌這條路上更加果決和自信。
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