規(guī)模不是萬(wàn)能的,但沒(méi)有規(guī)模是萬(wàn)萬(wàn)不能的。2009年,面對(duì)中國(guó)汽車(chē)能否“彎道超車(chē)”的拷問(wèn),面對(duì)國(guó)家汽車(chē)新“四大四小”的圈定,規(guī)模,正成為擺在中國(guó)汽車(chē)企業(yè)面前的最大誘惑。
上周,業(yè)內(nèi)再傳出廣汽正在洽購(gòu)吉奧的消息,在5月收購(gòu)長(zhǎng)豐、7月?tīng)渴址苼喬刂,廣汽擴(kuò)張的腳步并沒(méi)有放緩,在長(zhǎng)江以南,廣汽頻頻出手,一個(gè)與一汽、東風(fēng)、上汽等“劃江而治”的大廣汽正在迅速浮出水面,規(guī)模,成為大廣汽賭勝未來(lái)的重要籌碼。
除了廣汽,東風(fēng)、長(zhǎng)安、北汽、奇瑞、江淮、吉利……幾乎所有的中國(guó)汽車(chē)企業(yè)都把規(guī)模當(dāng)作2009年工作的重中之重,11年的快速發(fā)展之后,中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)的新時(shí)代,眾企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到,再不上規(guī)模,企業(yè)不僅將從國(guó)家政策扶持的名單中消失,也將從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中徹底出局。
2009年8月,中國(guó)汽車(chē)業(yè)關(guān)注的目光再次投向廣州。
從8月初開(kāi)始,業(yè)內(nèi)就不斷傳出廣汽正在洽購(gòu)浙江吉奧汽車(chē)的消息,在經(jīng)過(guò)一輪的市場(chǎng)爆炒之后,廣汽、吉奧兩大企業(yè)的負(fù)責(zé)人不得不出面表態(tài)。廣汽集團(tuán)總經(jīng)理曾慶洪對(duì)媒體表示,國(guó)內(nèi)確實(shí)有很多車(chē)企希望與廣汽合作。“我們會(huì)根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展需求,進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源整合,去選擇重組伙伴,實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做大!奔獖W汽車(chē)董事長(zhǎng)助理俞兆洪則表示,吉奧的確正在與國(guó)內(nèi)多家汽車(chē)集團(tuán)進(jìn)行協(xié)商,“與吉奧有重組意愿的企業(yè)有很多,廣汽也在其中!
廣汽洽購(gòu)吉奧,事實(shí)上只是中國(guó)汽車(chē)波瀾壯闊的重組大潮中的冰山一角,在今年3月國(guó)家《汽車(chē)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》公布后,中國(guó)汽車(chē)業(yè)重組的大幕就已經(jīng)悄然拉開(kāi),形形色色的重組背后,無(wú)不是對(duì)做大規(guī)模的渴望。規(guī)模,這個(gè)讓通用、豐田大感“高處不勝寒”的詞眼,卻正成為快速發(fā)展中的中國(guó)汽車(chē)企業(yè)的首要目標(biāo)。
重組,對(duì)規(guī)模的渴望
2009年3月,《汽車(chē)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》公布,由此拉開(kāi)了企業(yè)做大規(guī)模的序幕。
在這份《規(guī)劃》中,國(guó)家首次對(duì)國(guó)內(nèi)汽車(chē)企業(yè)的兼并重組提出了明確的目標(biāo):通過(guò)兼并重組,形成2~3家產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模超過(guò)200萬(wàn)輛的大型汽車(chē)企業(yè)集團(tuán);4~5家產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模超過(guò)100萬(wàn)輛的汽車(chē)企業(yè)集團(tuán);產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模占市場(chǎng)份額90%以上的汽車(chē)企業(yè)集團(tuán)數(shù)量由目前的14家減少到10家以?xún)?nèi)。
規(guī)模,成為國(guó)家考量中國(guó)汽車(chē)企業(yè)未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ囊粋(gè)重要參考因素,產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模在100萬(wàn)輛以下的汽車(chē)企業(yè),不僅將在國(guó)家政策鼓勵(lì)的名單上“失寵”,更致命的還在于,它們也可能在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中徹底出局。
在《規(guī)劃》之后,國(guó)家對(duì)一汽、東風(fēng)、上汽、長(zhǎng)安“四大”和廣汽、北汽、重汽、奇瑞“四小”的迅速圈定,也再度強(qiáng)化了企業(yè)對(duì)做大規(guī)模的渴望,一場(chǎng)中國(guó)汽車(chē)企業(yè)之間的兼并重組浪潮由此啟動(dòng),而把規(guī)模做大,也成為企業(yè)最現(xiàn)實(shí)的渴望。
廣汽,再度擔(dān)當(dāng)先行者
半年之內(nèi)三度出手的廣汽,成為本輪產(chǎn)業(yè)重組做大規(guī)模的“先行者”。
2009年5月,在國(guó)家《汽車(chē)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》公布僅僅一個(gè)多月以后,廣汽揮師北上,5月21日,廣汽集團(tuán)與長(zhǎng)豐集團(tuán)在湖南長(zhǎng)沙舉行股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議簽字儀式,長(zhǎng)豐集團(tuán)將其持有的長(zhǎng)豐汽車(chē)151052703股(占長(zhǎng)豐汽車(chē)總股本的29%)轉(zhuǎn)讓給廣汽集團(tuán),廣汽集團(tuán)由此成為該公司第一大股東,長(zhǎng)豐汽車(chē)也更名為“廣汽長(zhǎng)豐汽車(chē)股份有限公司”;7月6日,廣汽集團(tuán)和菲亞特集團(tuán)在意大利羅馬簽署設(shè)立50:50合資企業(yè)的基礎(chǔ)協(xié)議,雙方將在中國(guó)建立合資企業(yè)生產(chǎn)轎車(chē)和發(fā)動(dòng)機(jī),公司選址湖南長(zhǎng)沙;2009年8月,在廣汽長(zhǎng)豐、廣汽菲亞特之后,廣汽吉奧又浮出水面,廣汽有可能借收購(gòu)吉奧之機(jī),正式進(jìn)軍潛力巨大的微型客車(chē)市場(chǎng),從而彌補(bǔ)自己在整車(chē)生產(chǎn)布局上的最后一塊短板。
半年以來(lái),廣汽在國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)頻頻出手,這種四處出擊的態(tài)勢(shì)已經(jīng)將廣汽做強(qiáng)做大的意愿顯露無(wú)遺:通過(guò)抓住這一輪兼并重組的機(jī)會(huì),快速做強(qiáng)做大,從而避免被他人兼并重組的命運(yùn)。
一位熟悉廣汽的人士表示,今年以來(lái)廣汽發(fā)展戰(zhàn)略非常的明確,以成為長(zhǎng)江以南區(qū)域市場(chǎng)霸主的“大廣汽”為目標(biāo),力求主動(dòng)掌握自己以后的發(fā)展命運(yùn)。
規(guī)模:中國(guó)車(chē)企的現(xiàn)實(shí)需要
規(guī)模,不僅是不甘于“四小”的廣汽的現(xiàn)實(shí)需要,也是志在“彎道超車(chē)”的中國(guó)汽車(chē)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需要。
在經(jīng)過(guò)50多年的培育、10多年的快速發(fā)展之后,中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)在2009年迎來(lái)了趕超世界汽車(chē)發(fā)達(dá)國(guó)家的最好時(shí)期,席卷全球的金融危機(jī)讓美國(guó)三大汽車(chē)巨頭破產(chǎn)了兩家,歐洲和日本的汽車(chē)巨頭也在本輪危機(jī)中遭受重創(chuàng),而中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)卻在蓬勃發(fā)展的中國(guó)車(chē)市中獲益甚大,趁國(guó)際汽車(chē)巨頭調(diào)整之機(jī)實(shí)現(xiàn)中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的做大做強(qiáng),成為政府、企業(yè)包括消費(fèi)者在內(nèi)都感興趣的話(huà)題。
但是,中國(guó)汽車(chē)散、亂、小、差的現(xiàn)有格局卻成為限制中國(guó)汽車(chē)業(yè)在大好時(shí)機(jī)中有所作為的最大瓶頸,2008年,中國(guó)有資質(zhì)的汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)達(dá)到200多家,最大的汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)年產(chǎn)量也不到200萬(wàn)輛,加快企業(yè)的兼并重組,“先做大、再做強(qiáng)”成為中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)調(diào)整最現(xiàn)實(shí)的選擇。
“汽車(chē)產(chǎn)業(yè)從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)就是一種規(guī)模產(chǎn)業(yè),沒(méi)有一定的規(guī)模,不要說(shuō)盈利,連生存都會(huì)成問(wèn)題,中國(guó)汽車(chē)要想?yún)⑴c國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng),必須要達(dá)到一定的規(guī)模,所以,國(guó)家以規(guī)模考核國(guó)內(nèi)的汽車(chē)企業(yè),也就成為現(xiàn)實(shí)!8月4日,國(guó)內(nèi)資深汽車(chē)分析師向寒松在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示。
薄利時(shí)代的規(guī)模效應(yīng)
除了參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),中國(guó)汽車(chē)業(yè)目前面臨的行業(yè)發(fā)展階段,也對(duì)中國(guó)汽車(chē)企業(yè)做大規(guī)模提出了現(xiàn)實(shí)要求。
追尋中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)近幾年發(fā)展的軌跡,我們可以清晰地發(fā)現(xiàn)中國(guó)汽車(chē)行業(yè)面臨的發(fā)展模式轉(zhuǎn)移:2002年,中國(guó)汽車(chē)的汽車(chē)銷(xiāo)量還只有340萬(wàn)輛左右,但當(dāng)年汽車(chē)行業(yè)的利潤(rùn)達(dá)到717.85億元(1月~11月);2008年,中國(guó)的汽車(chē)銷(xiāo)量已經(jīng)達(dá)到940萬(wàn)輛左右,但當(dāng)年的利潤(rùn)只有656.28億元(1月~11月)。換言之,在中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大了近兩倍的同時(shí),汽車(chē)業(yè)的利潤(rùn)卻出現(xiàn)了微幅下滑,這意味著中國(guó)汽車(chē)業(yè)已經(jīng)從“多利時(shí)代”走入“薄利時(shí)代”,在這個(gè)“薄利時(shí)代”,規(guī)模將成為決定企業(yè)生存的關(guān)鍵。
“利潤(rùn)高的時(shí)候,年產(chǎn)幾萬(wàn)輛汽車(chē)也可以活得很好,但現(xiàn)在,汽車(chē)業(yè)已經(jīng)是一個(gè)薄利的行業(yè),只有達(dá)到一定的規(guī)模,汽車(chē)企業(yè)才可能活下去!8月4日,國(guó)內(nèi)資深汽車(chē)分析師向寒松在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示,向寒松進(jìn)一步表示:“在國(guó)際汽車(chē)市場(chǎng)上,早就有年產(chǎn)量200萬(wàn)輛以上才能生存的說(shuō)法,中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)暫時(shí)沒(méi)到那一步,但100萬(wàn)輛以下的汽車(chē)企業(yè)將出局,是可能的!
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