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    媒體評說:豐田失馬 章男得福
2010年03月03日 08:38 來源:京華時報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  豐田在強硬的美國人面前,遭遇了80多年來最大的羞辱,2月24日,上任8個月的豐田章男在美國人面前彎腰、低頭、掉眼淚。一周后,豐田章男又在北京道歉道歉再道歉?梢哉f,豐田這回栽了,但是從某種意義上講,這或許是它的福音。

  豐田章男現(xiàn)年52歲,是豐田汽車創(chuàng)始人豐田喜一郎之孫,生于日本名古屋,畢業(yè)于日本著名的慶應大學。去年6月,豐田章男被正式扶正,從而代表豐田家族時隔14年后重掌豐田兵符。

  豐田章男并不是現(xiàn)在在豐田汽車任職的唯一豐田家族后人,但確實是上位最快的一個,這足以充分說明,他被豐田家族寄予厚望,能力也最出眾。不過,從1995年豐田家族把管理大權下放給非家族后人奧田碩開始,豐田汽車內(nèi)部便形成了一個非家族派,暗中與家族后人較勁。在被扶正為總裁前,豐田章男表面意氣風發(fā),但內(nèi)心卻郁悶不已,他受到多方質(zhì)疑,其中最要命的質(zhì)疑是豐田章男不是憑借能力晉升,憑借的是家族后人的身份。

  這無疑是豐田章男革新豐田、打造全新豐田的重大障礙。如今,借著召回危機,豐田章男成功樹立了誠懇、堅毅的形象,成功向世界宣告,他代表豐田汽車。喊出“每一輛豐田車上都刻著我的名字”,豐田章男用意頗深。

  不僅如此,通過這次事件,豐田章男正好重申他的施政綱領,帶領豐田回到傳統(tǒng)的豐田,重走“產(chǎn)品為主”的路線,放棄“利潤和規(guī)模第一”的準則,在他施政路上,一切牛鬼蛇神再也無話可說,只能無奈避讓。還有,他能借此機會整肅內(nèi)部紀律,重組內(nèi)部結(jié)構,真正樹立起屬于他本人的威信。

  從召回風波開始,我們甚至已可以斷言:豐田進入了章男時代。這個已相當臃腫和官僚化的豐田,在改良和維新后可能煥發(fā)出新的活力,蛻變成更為可怕的豐田。(楊開然)

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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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