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    騰中收購悍馬無果 失敗也是一種成功
2010年03月01日 10:14 來源:羊城晚報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  騰中收購悍馬失敗。通用公司表示,在騰中重工對悍馬品牌的1.5億收購案失敗后,通用將停產悍馬這一品牌。

  騰中收購悍馬一事,擾攘了大半年,就這樣落得無疾而終的結果。消息一出,論壇上許多人是拍手稱快的。

  “英明的決定!支持不收購!” “想讓中國人去救一個沒人購買的耗油大機器的工廠,做夢啊!鄙踔吝喊出抵制美貨的極端口號。民情確實如此,只要不是騰中的人,都不會對騰中收購悍馬有什么好的期待和渴望。至于騰中企業(yè),也確實通過持續(xù)大半年的新聞曝光,達到了意想不到的廣告效果,這是成功的。

  有趣的是,在整個收購的進程中,始終都是坊間傳聞和騰中次數不多的表白,幾乎沒有政府層面的任何聲音。所以一直說等審批等審批,公眾都搞不清楚究竟騰中在等誰的審批。連商務部官員都說沒有收到騰中的申請。如此看來,大家還真的不知道騰中走程序是不是摸錯門了,還是有關部門都在靜觀其變,最后再來臨門一腳阻斷交易。

  通用出售悍馬,就是為了剝離這一不良資產。既然都是毒瘤,憑什么靠毫無汽車經驗的騰中,能讓其起死回生,這是令人存疑的。無論是政府的冷靜,還是民間的熱議,出發(fā)點幾乎如出一轍。悍馬作為一個曾經優(yōu)秀的品牌,多年來已經陷入越來越孤立的境地,青睞者無非都是對美國精神抱著一種信仰和認同。在世界環(huán)保潮流之下,如此不合時宜的高油耗大排量車輛,確實是霸權時代的遺留物,與現代社會背道而馳。

  民眾對悍馬的抵制,當然可以說在一定程度上也是民粹主義的成功,畢竟這是一臺豪華車,并不親民。每一次事關國外企業(yè)品牌的并購都會牽扯民眾的神經。就像當初可口可樂要收購匯源一樣,同樣激起民間大辯論。相比之下,技術精良、以安全著稱的沃爾沃被吉利收購,就得到民眾的認可。吉利作為自主品牌的一員,此舉有助于提高其國際影響力和技術水平,同樣是企業(yè)行為,吉利就比騰中要幸運得多,獲得的掌聲也更多。

  不過無論是誰并購誰,大家都很清楚國內企業(yè)和國際品牌之間的巨大差距,所以才會有蛇吞象之說。在汽車業(yè)界,我國國內汽車企業(yè)曾經發(fā)生過上汽收購雙龍、南汽收購羅孚,但上汽收購雙龍以失敗告終,而羅孚資產在南汽并入上汽后,好多年才出一點眉目。所以喧囂過后,國內企業(yè)能否借合并創(chuàng)造更大價值,要拭目以待,祝福完就算了,別太以為什么都萬事如意。經營之事,旁人無法插嘴,只有當局者最清楚。

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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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