日本经典片免费看,国产免费午夜福利在线播放11,99久久人妻无码中文字幕系列
本頁位置: 首頁新聞中心汽車新聞
    沃爾沃汽車中國CEO:收購,只會(huì)對(duì)沃爾沃有好處
2010年01月20日 08:36 來源:錢江晚報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  “收購只會(huì)對(duì)沃爾沃有好處!彪x吉利與福特就收購沃爾沃的所有重要商業(yè)條款達(dá)成一致不到一個(gè)月,沃爾沃汽車中國舉行了一次小范圍的主流媒體溝通會(huì),本報(bào)記者作為杭州市唯一的媒體代表受到了邀請(qǐng)。沃爾沃汽車中國CEO柯力世博士就吉利收購一事樂觀地表示,收購不會(huì)對(duì)沃爾沃的戰(zhàn)略發(fā)展有影響,只會(huì)推動(dòng)他們提前實(shí)施原來的計(jì)劃,正面效應(yīng)顯而易見。

  上月23日,吉利宣布已與福特就收購沃爾沃轎車公司的所有重要商業(yè)條款達(dá)成一致(見本報(bào)12月24日C12)。根據(jù)公告,雙方可能最早于一季度簽署股權(quán)收購協(xié)議。昨天,記者從吉利公司接近談判人員處得到消息,眼下吉利正在就收購沃爾沃轎車的最后細(xì)節(jié)進(jìn)行解決,吉利可以從福特購買現(xiàn)有沃爾沃轎車技術(shù)的所有權(quán),包括新的安全系統(tǒng)“CitySafety”以及大部分現(xiàn)有車型開發(fā)的技術(shù)。

  對(duì)此,沃爾沃汽車中國看好這一收購,因?yàn)槭召彸晒螅譅栁謱⒊蔀橹袊鴵碛械奈ㄒ坏暮廊A車品牌?铝κ啦┦恳虼吮硎,出于民族感情,收購?fù)瓿珊,相信?huì)得到來自中國政府以及中國消費(fèi)者更多的支持。

  記得去年,當(dāng)吉利準(zhǔn)備收購沃爾沃傳出消息時(shí),大部分的消費(fèi)者對(duì)此抱著懷疑態(tài)度,但之后的進(jìn)展卻讓人們不得不相信,吉利收購沃爾沃,不僅是認(rèn)真的,而且是完全有能力的。隨著雙方“婚事”的臨近,吉利收購沃爾沃已不再僅僅是傳聞,而是讓不少人由衷感嘆,其中也包括沃爾沃汽車的高管。據(jù)中青報(bào)消息,眼下舉行的2010年北美國際車展上,沃爾沃首席運(yùn)營官史蒂文·阿姆斯特朗在接受專訪時(shí)說:“吉利收購沃爾沃尚未完成,但我認(rèn)為收購是一個(gè)令人振奮的消息。如果吉利順利完成收購,沃爾沃在中國的市場份額將極大地得到拓展,而吉利也將因此獲益。”據(jù)了解,2009年,中國車市異軍突起,成為世界第一大汽車市場。在豪華車市場中,沃爾沃汽車的表現(xiàn)尤其引人矚目,銷量達(dá)22405輛,實(shí)現(xiàn)全年銷量勁增近80%的優(yōu)異業(yè)績,這一增速高于整體豪華車市場平均水平。

  而據(jù)17日晚吉利高層在上海透露的消息,吉利汽車收購沃爾沃將于春節(jié)前簽訂最終協(xié)議,交割完成時(shí)間在5月份左右?铝κ啦┦勘硎荆召彆(huì)加快沃爾沃的國產(chǎn)化步伐,今后很可能在中國生產(chǎn)的沃爾沃出口到國外,更多的沃爾沃將在中國制造,更多的車更快地在中國制造。但他也表示,收購對(duì)沃爾沃也可能會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn),但他相信吉利會(huì)控制這些風(fēng)險(xiǎn)。

  業(yè)內(nèi)人士表示,福特是一個(gè)靠量取勝的車企,當(dāng)初收購沃爾沃時(shí)曾經(jīng)走過一些彎路,但最后因允許沃爾沃保持自己的特色才步入正常軌道。相同的是,吉利也是一個(gè)以量取勝的車企,因此,吉利收購后,須保持沃爾沃固有的特色,才能避免走彎路,并保證沃爾沃的品質(zhì)不打折扣。

商訊 >>
 
直隸巴人的原貼:
我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
${視頻圖片2010}
本網(wǎng)站所刊載信息,不代表中新社和中新網(wǎng)觀點(diǎn)。 刊用本網(wǎng)站稿件,務(wù)經(jīng)書面授權(quán)。
未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制及建立鏡像,違者將依法追究法律責(zé)任。
[網(wǎng)上傳播視聽節(jié)目許可證(0106168)] [京ICP證040655號(hào)] [京公網(wǎng)安備:110102003042-1] [京ICP備05004340號(hào)-1] 總機(jī):86-10-87826688

Copyright ©1999-2024 chinanews.com. All Rights Reserved