2002年,時(shí)任豐田汽車社長(zhǎng)的張富士夫提出了“2010年豐田全球市場(chǎng)占有率達(dá)15%”的目標(biāo)。為了達(dá)到這一目標(biāo),豐田開始大規(guī)模地降低生產(chǎn)成本。2008年,豐田終于超越美國(guó)通用,摘取了全球銷量桂冠。但從這時(shí)開始,豐田曾經(jīng)引以為傲的產(chǎn)品質(zhì)量卻成了其軟肋,召回事件不斷發(fā)生。
本報(bào)訊 繼去年8月創(chuàng)下接近70萬輛的國(guó)內(nèi)汽車單次召回紀(jì)錄后,今年1月24日,豐田在美國(guó)召回涉及安全隱患的車輛共230萬輛,并停止涉及召回的8款汽車在美國(guó)市場(chǎng)的銷售。
召回汽車數(shù)已超去年產(chǎn)量
1月28日,天津一汽豐田向國(guó)家質(zhì)檢總局提交召回報(bào)告,宣布召回2009年3月19日至2010年1月25日生產(chǎn)的75552輛國(guó)產(chǎn)RAV4。
1月30日,豐田公司宣布,由于油門踏板故障,將在歐洲召回約180萬輛汽車。加上此前在美國(guó)、加拿大以及將在中國(guó)召回的汽車,豐田召回汽車數(shù)量已超過其2009年全年的汽車產(chǎn)量。
近日,在達(dá)沃斯全球經(jīng)濟(jì)論壇間隙,豐田汽車社長(zhǎng)豐田章男針對(duì)此次一系列召回事件表示歉意。
雖然豐田章男在上任后便坦言:豐田過去10年致力于成為世界最大汽車制造商的戰(zhàn)略有誤,表現(xiàn)之一是擴(kuò)張過度,但豐田能不能在短時(shí)間內(nèi)亡羊補(bǔ)牢,仍然被業(yè)界懷疑。
豐田(中國(guó))投資有限公司公關(guān)課課長(zhǎng)牛煜表示,“目前豐田還沒有計(jì)劃改變現(xiàn)有的配套和質(zhì)量體系,豐田將與供應(yīng)商繼續(xù)合作!
行業(yè)分析師鐘師認(rèn)為,豐田近年來擴(kuò)張速度過快,攤子太大,而管理的力度沒有跟上來。豐田的問題出在管理上,零部件問題只是表象。
事件短期影響豐田品牌
對(duì)于此次事件是否會(huì)危及豐田在全球汽車行業(yè)中的霸主地位,國(guó)家信息中心信息資源開發(fā)部主任徐長(zhǎng)明認(rèn)為,“召回事件只會(huì)在短期對(duì)豐田品牌造成影響!
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