近期華晨汽車(chē)集團(tuán)大手筆運(yùn)作不斷，“棄中華傍寶馬忙圈錢(qián)”的質(zhì)疑之聲暗起。對(duì)此，華晨汽車(chē)集團(tuán)董事長(zhǎng)祁玉民表示，從戰(zhàn)略上來(lái)講，把中華轎車(chē)從港股上市公司調(diào)整到集團(tuán)層面就是下狠心把中華做好，爭(zhēng)取2010年中華品牌能實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，盈利后，或許再次導(dǎo)入到上市公司中去。且并不排除將中華轎車(chē)資產(chǎn)從A股上市公司金杯汽車(chē)(600609)中剝離出去。

　　祁玉民預(yù)計(jì)2010年汽車(chē)行業(yè)整體增速有望保持在15%-20%的水平，同期華晨汽車(chē)集團(tuán)的銷(xiāo)量目標(biāo)定為45萬(wàn)輛，較今年增長(zhǎng)36.36%。

　　明年銷(xiāo)量目標(biāo)45萬(wàn)輛

　　對(duì)于明年我國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，祁玉民表示，明年汽車(chē)市場(chǎng)應(yīng)該能保持15%—20%的增長(zhǎng)。他分析，第一，今年增長(zhǎng)太快不正常，所以明年增幅會(huì)回落。但因?yàn)槔习傩宅F(xiàn)在有25萬(wàn)億元的儲(chǔ)蓄，且有追求生活的需求，也就是說(shuō)一方面有財(cái)力，另一方面有剛性需求，因此正常的增幅還是會(huì)有的。第二，中國(guó)的政策現(xiàn)在不會(huì)急剎車(chē)。汽車(chē)業(yè)能拉動(dòng)其它產(chǎn)業(yè)157個(gè)，汽車(chē)業(yè)要是急剎車(chē)，將對(duì)別的產(chǎn)業(yè)打擊很大。所以明年的市場(chǎng)還是呈穩(wěn)定增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，基本的增長(zhǎng)還是會(huì)有的，但不會(huì)出現(xiàn)高增長(zhǎng)，正常的話(huà)應(yīng)該是15%—20%。

　　具體到華晨，今年銷(xiāo)量為33萬(wàn)輛，明年目標(biāo)是增加12萬(wàn)輛至45萬(wàn)輛。對(duì)于銷(xiāo)量目標(biāo)增長(zhǎng)的原因，祁玉民分析，一是綿陽(yáng)基地原來(lái)的傳統(tǒng)車(chē)(皮卡和SUV)會(huì)放量。公司與重慶、西安合資合作的海星車(chē)也賣(mài)得非常好，供不應(yīng)求，且還會(huì)在這個(gè)品牌上再開(kāi)發(fā)兩款車(chē)。二是在綿陽(yáng)正在開(kāi)發(fā)新品牌。此外，就是改裝車(chē)和特種車(chē)，明年想做三萬(wàn)輛。他透露，公司正與奧地利的奔馳品牌授權(quán)企業(yè)洽談合作，擬合資生產(chǎn)奔馳專(zhuān)用車(chē)。他表示，只要明年不出現(xiàn)崩潰式下滑，就能保證45萬(wàn)輛銷(xiāo)量。

　　明年?duì)幦≈腥A業(yè)務(wù)盈利

　　日前，華晨汽車(chē)集團(tuán)控股的港股公司華晨中國(guó)(1114.HK)宣布，將向母公司華晨汽車(chē)集團(tuán)出售旗下沈陽(yáng)華晨金杯汽車(chē)的中華牌轎車(chē)業(yè)務(wù)，涉資不超過(guò)5.5億元人民幣。而與此同時(shí)，公司又宣布與寶馬合作升級(jí)，一是在現(xiàn)有生產(chǎn)線(xiàn)擴(kuò)能，二是雙方斥資50億元建第二工廠，由此產(chǎn)能由目前的3萬(wàn)輛擴(kuò)充到30萬(wàn)輛，市場(chǎng)上從而有了“棄中華傍寶馬忙圈錢(qián)”的說(shuō)法。

　　對(duì)此，祁玉民表示，“棄中華傍寶馬忙圈錢(qián)”的說(shuō)法只說(shuō)對(duì)了一半，因?yàn)槲覀儾皇菞壷腥A。從戰(zhàn)略上來(lái)講，把中華調(diào)整到集團(tuán)層面就是下狠心要把中華做好,不管用兩年還是三年的時(shí)間。公司融資的目的就是要發(fā)展產(chǎn)業(yè)，公司產(chǎn)業(yè)的重心并不在合資公司，而在自主品牌,所以把中華品牌做強(qiáng)做大做優(yōu)是華晨重中之重的事情。

　　分析人士指出，將中華品牌提升到集團(tuán)層面后，對(duì)于中華轎車(chē)業(yè)務(wù)至少有兩個(gè)利好：一是遼寧省政府、大股東可直接全力支持中華品牌的發(fā)展。二是可以降低成本。因中華前期開(kāi)發(fā)成本費(fèi)用太大，很多不正常成本使得車(chē)價(jià)高企，而從上市公司剝離的過(guò)程中會(huì)減掉一些過(guò)去歷史成本。祁玉民介紹，分離的過(guò)程中可以撥備減持過(guò)去的一些成本，讓中華成本恢復(fù)到正常的水平。所減持的成本大概有15個(gè)億，中華轎車(chē)大概一輛車(chē)可以節(jié)省2000元的成本。

　　據(jù)了解，華晨為做好中華品牌，已經(jīng)制定了一個(gè)三年的規(guī)劃，就是提高品質(zhì)、提高技術(shù)、提高規(guī)模、降低成本并增加車(chē)型。祁玉民表示，公司不會(huì)讓中華成為負(fù)擔(dān)，如果中華做不好，這個(gè)集團(tuán)永遠(yuǎn)發(fā)展不好。因此中華品牌爭(zhēng)取2010年能實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，把中華做盈利之后，或許再導(dǎo)入到上市公司中去。

　　金杯汽車(chē)或復(fù)制剝離

　　目前，華晨汽車(chē)集團(tuán)除控股港股華晨中國(guó)外，還是金杯汽車(chē)(600609)和申華控股(600653)的大股東，三者在業(yè)務(wù)上有一定的重合度，實(shí)現(xiàn)整合乃至整體上市成為市場(chǎng)關(guān)注的熱點(diǎn)。

　　對(duì)此，祁玉民表示，整體上市等資本運(yùn)作，要么抓時(shí)機(jī)而為，要么是水到渠成，但目前時(shí)機(jī)尚不成熟。他進(jìn)一步解釋?zhuān)�三家上市公司都做零部件，按照�?guī)劃、管理的角度出發(fā)有必要進(jìn)行一些調(diào)整和整合。但是現(xiàn)在調(diào)整這個(gè)東西對(duì)公司來(lái)說(shuō)不是當(dāng)務(wù)之急，原來(lái)想做這個(gè)事但最終還是放棄了。

　　值得關(guān)注的是，華晨在資本運(yùn)作方面并不陌生。今年年初，在國(guó)家允許大股東增持救市的背景下，華晨在港股華晨中國(guó)0.43港元的時(shí)候，斥資5億元人民幣增持了13.14億股。日前，在公司剝離去年全年及今年上半年分別虧損達(dá)7.3億元和9.35億元人民幣的中華轎車(chē)資產(chǎn)以及寶馬再建第二工廠擴(kuò)能的雙重利好刺激下，華晨中國(guó)股價(jià)升至2.43港元，華晨增持的股票溢價(jià)超26億，這正好與公司投資25億元建寶馬第二工廠的金額相暗合。

　　對(duì)于在華晨中國(guó)成功的資本運(yùn)作模式會(huì)不會(huì)復(fù)制到金杯汽車(chē)上，祁玉民表示，在金杯汽車(chē)上只能做一半，就是把它剝離出來(lái)，也很有可能把它拿出來(lái)。(牛洪軍)