“通用絕不會和一汽在乘用車領(lǐng)域合作,我們在中國的戰(zhàn)略是非常清晰的,上汽集團才是我們的乘用車合作伙伴!8月30日,一汽通用輕型商用汽車有限公司在長春掛牌成立,通用汽車中國公司總裁甘文維參加完掛牌儀式,回到上海,說出了上述這番話,而此時的他,已經(jīng)有了另一個頭銜——一汽通用輕型商用汽車有限公司副董事長。
自甘文維擔任通用中國總裁以來,他還從未遇到過如此棘手的事件,即使是通用瀕臨破產(chǎn)的那段時間,他都會用“中國業(yè)務(wù)不受任何影響,通用的所有承諾保持不變”來安慰大家。但現(xiàn)在,他可能要不厭其煩地回答同樣的問題——通用到底把上汽和一汽放在了什么樣的位置?一個曾經(jīng)只有大眾中國總裁范安德才苦惱的問題,又擺在了他的面前。
次日,記者前往一汽集團,這里顯得異常忙碌,但員工們對一汽通用的成立似乎并不太在意。事實上,整個一汽集團已經(jīng)處于完全戒備狀態(tài),為迎接新中國60周年大慶,一汽正在加緊籌備一系列活動。而成為國慶檢閱車的紅旗轎車,也成為一汽內(nèi)部最重要的機密。員工們被告知,關(guān)于這款車的所有信息,不得向任何人透露。一汽集團一位相關(guān)人士告訴記者,一汽的自主品牌建設(shè),其重要性要遠遠高于他們與任何一個跨國企業(yè)的合作,而一汽與通用的合資,在某種程度上也是為了自主品牌的發(fā)展。
據(jù)了解,一汽通用由一汽集團與通用汽車公司各持50%股份,一汽集團總經(jīng)理徐建一擔任董事長,項目總投資20億元,注冊資本12億元。一汽集團以一汽哈爾濱輕型汽車有限公司(全資子公司)和一汽紅塔云南汽車制造有限公司(控股子公司)入股,通用汽車則完全采用現(xiàn)金投資。一汽集團新聞中心主任高源向記者表示:“合資公司主要引進通用的管理和技術(shù),今后仍會生產(chǎn)小解放等一汽自主車型,至于引進車型,目前沒有時間表!
當天下午,記者對甘文維進行了電話專訪。他證實,合資公司主要以一汽現(xiàn)有的產(chǎn)品為主,考慮到一汽在輕卡方面的產(chǎn)品線已經(jīng)非常廣闊,現(xiàn)階段仍會維持一汽原有的解放品牌。“一汽哈爾濱輕型汽車有限公司現(xiàn)有的生產(chǎn)廠在市區(qū),不過設(shè)備等比較陳舊,所以,我們已經(jīng)另覓新址,建造全新的生產(chǎn)廠,設(shè)計產(chǎn)能也會相應(yīng)提升,新廠建成后原廠就會關(guān)閉。”甘文維表示,到2010年,合資公司產(chǎn)能將在原有10萬輛基礎(chǔ)上提升到20萬輛。
一汽集團一位參與合資談判的人士告訴記者,一汽與通用的談判歷經(jīng)兩年,原計劃今年3月就掛牌,但偏偏碰到了通用的破產(chǎn)危機,直到新通用成立,合資一事才重新被提到日程上來。他還表示:“通用使用它在中國賺的錢投入到合資公司里面,美國通用一分錢沒掏,這也是令他們非常自豪的事。事實上,以目前通用的情況,總部那邊也掏不出錢!
“我們這幾年的產(chǎn)品都會使用解放品牌,而三年后引進的產(chǎn)品或?qū)⑹褂猛ㄓ闷放。通用作為一家百年公司,會提供給合資企業(yè)生產(chǎn)方式以及市場管理方面的先進經(jīng)驗,也會在未來產(chǎn)品的動力總成上給予支持!备饰木S表示,通用在全球有著非常廣闊的營銷網(wǎng)絡(luò),一旦合資企業(yè)需要出口,通用將會和合資企業(yè)共同享用營銷網(wǎng)絡(luò)。
據(jù)一汽集團提供的資料,2008年,一汽整車和零部件出口總額為5.18億美元,其中整車出口25242輛,金額3.78億美元。這當中,輕型卡車出口比例不大,主要出口國為烏克蘭,去年出口只有近2000輛。通用將其海外營銷網(wǎng)絡(luò)給合資公司“共享”,恰恰是一汽所希望的。借助通用的勢力打入海外市場,比一汽單槍匹馬通過繁瑣認證再進入要容易得多。一旦通用在合資公司賺了錢,也許還將擴大合作范疇,一汽的長項——中重型卡車的出口,也未必不能使用通用的網(wǎng)絡(luò)。對于一汽來說,這的確是一個拓展商用車自主品牌海外市場的機會。
事實上,在通用商用車的型譜中,高端輕客和皮卡居多,輕卡并非通用的長項。通用旗下的商用車品牌GMC,主要產(chǎn)品是皮卡,在美國售價昂貴、耗油量大,在中國也不可能有市場,引入的可能性低。有業(yè)內(nèi)人士猜測,通用引入到一汽的產(chǎn)品,很可能是輕客或MPV,這也與一汽紅塔目前的產(chǎn)品方向相似。之所以現(xiàn)在不引入,一是通用要先審度合資公司的運營情況,二是為了照顧上汽的情緒,而后者可能是最重要的原因。
9月1日,記者致電上汽集團,詢問他們對通用與一汽合資的看法。第二天,上汽給出了官方答復:“通用與一汽在商用車方面的合作不會影響上汽與通用的合作關(guān)系。自1996年以來,上汽和通用的合作涉及汽車制造、汽車研發(fā)、汽車金融、世博會展示等多個領(lǐng)域,目前進展情況良好。上汽有信心繼續(xù)深化與通用的合作,共同推動中國汽車工業(yè)的發(fā)展!
上汽頗為謹慎的回答在人們的意料之中。事實上,在一汽通用成立之前,上汽和一汽的關(guān)系也曾一度緊張過。一位密切接觸通用的人士向記者表示,新通用成立之前,一汽曾建議通用將新通用國際運營部總部設(shè)在長春,遭到了上汽的反對。而通用也認為建在上海較為穩(wěn)妥,一方面是為了取得上汽諒解,另一方面也是鑒于上海作為國際金融中心,相比長春具有更高的商業(yè)影響力。
目前上汽除了與意大利依維柯合作商用車之外,旗下還有上海匯眾,但相比一汽仍是勢單力薄。通用借助五菱,在廣闊的農(nóng)村市場分了很大一杯羹,其急于在中國占有更大的商用車份額,而一汽絕對是首選。通用汽車執(zhí)行副總裁兼國際運營部總裁羅瑞立在接受記者采訪時就表示:“我們看到,在全球輕卡中,中國產(chǎn)品的比重已經(jīng)占到1/2,這個比例日后還會日益提升。一汽成熟的產(chǎn)品、出色的管理隊伍,以及中國廣闊的市場都是我們所看重的。”
“對于那些一汽已經(jīng)有非常強大品牌知名度的市場來說,我們依然沿用一汽解放的品牌,如果市場接受度不高,也可能使用通用的品牌,是否繼續(xù)沿用解放品牌是一個商業(yè)性的選擇!痹谡劶耙黄ㄓ梦磥淼某隹谑聵I(yè)時,甘文維這樣表示。為了合資公司的效益,通用連品牌互換都毫不介意,可見其對一汽的誠意。
與12年前通用剛來中國市場相比,如今的中國汽車企業(yè),已不是以前那個無條件合作的弱勢群體了。通用想毫無失誤地走平衡木,恐怕光靠技術(shù)是不行的。(王超)
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