中新網(wǎng)1月2日電 剛剛過(guò)去的2002年，美國(guó)經(jīng)濟(jì)真可謂流年不利：大企業(yè)丑聞層出不窮，股指“跌跌不休”，復(fù)蘇之路一波三折。

　　美國(guó)華爾街日?qǐng)?bào)的編輯和記者們近日評(píng)選出今年發(fā)生的15件財(cái)經(jīng)大事，并冠以“災(zāi)難”的名頭來(lái)凸顯其對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)界的震動(dòng)。

　　《華爾街日?qǐng)?bào)》選取這些震動(dòng)全美乃至世界的財(cái)經(jīng)丑聞如下：

　　鏈接之一---保羅·奧尼爾黯然掛冠

　　美國(guó)財(cái)政部長(zhǎng)保羅·奧尼爾年末辭職，差一點(diǎn)兒就熬過(guò)了2002年。這位白宮的“大嘴巴”認(rèn)為疲軟的經(jīng)濟(jì)并不疲軟，對(duì)布什“減稅可解決一切問(wèn)題”的說(shuō)法嗤之以鼻，還大力鼓吹自由貿(mào)易(鋼鐵除外)。

　　鏈接之二---杰克·韋爾奇

　　通用電氣前任CEO杰克·韋爾奇與《哈佛商業(yè)評(píng)論》的前任編輯蘇西·韋特勞福之間的婚外戀被曝光。當(dāng)韋爾奇的妻子簡(jiǎn)(Jane)提出離婚時(shí)，人們才得知韋爾奇令人出離憤怒的貪婪退休福利計(jì)劃。想像一下，如果人們知道韋爾奇離婚程序中有一件作為證據(jù)的Gap牌藍(lán)色女裙，而乾洗的帳單竟要由通用電氣的股東支付，這會(huì)激起多大的憤怒。

　　鏈接之三---“世紀(jì)聯(lián)姻”面臨破裂

　　這項(xiàng)“世紀(jì)并購(gòu)”已變成一場(chǎng)最大的婚姻鬧劇。對(duì)這對(duì)被稱作美國(guó)在線時(shí)代華納(AOL Time Warner)的夫婦來(lái)說(shuō)，他們的境況在多大程度上可謂命中注定。還在他們“度蜜月”的那一年里，小兩口甚至就為雙方共用電子郵件系統(tǒng)問(wèn)題而意見(jiàn)不和。更為糟糕的是，美國(guó)在線時(shí)代華納沖銷了高達(dá)數(shù)十億美元的、與并購(gòu)相關(guān)的商譽(yù)資產(chǎn)，而且SEC在對(duì)其美國(guó)在線子公司2000年和2001年的會(huì)計(jì)操作進(jìn)行調(diào)查。

　　鏈接之四---最令人沮喪的故事

　　美國(guó)聯(lián)邦調(diào)查局(FBI)對(duì)兩個(gè)加利福尼亞的醫(yī)生進(jìn)行了調(diào)查，內(nèi)容涉及他們對(duì)病人實(shí)施了不必要的心臟(手術(shù))治療，其中部分費(fèi)用由聯(lián)邦醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃(Medicaid)償付。在聯(lián)邦調(diào)查局于11月對(duì)這兩個(gè)醫(yī)生的辦公室進(jìn)行搜查后，他們的雇主Tenet Healthcare (THC)承認(rèn)，該公司的聯(lián)邦醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃償付操作正受到美國(guó)衛(wèi)生與公共服務(wù)部(Health and Human Services Department)的審計(jì)調(diào)查。因此，現(xiàn)在有一種流言將把醫(yī)學(xué)大夫的誓詞改為：“首先不要造成任何傷害，除非你能讓政府為你支付帳單；然后就是想方設(shè)法剖開人們的心臟�！�

　　鏈接之五---哈維·皮特告別白宮

　　作為SEC主席，哈維·皮特(Harvey Pitt)悲劇性的任期終于在2002年劃上了一個(gè)句號(hào)。今年伊始，皮特曾向政府提出授予內(nèi)閣級(jí)權(quán)力、資源和薪資的要求。白宮的回答是：機(jī)會(huì)多多。當(dāng)公司丑聞一個(gè)接著一個(gè)爆出，皮特每每是厚著臉皮支持五大會(huì)計(jì)公司(現(xiàn)在該稱四大會(huì)計(jì)公司了)。最終，在紐約州司法部長(zhǎng)斯皮策的推動(dòng)下，美國(guó)的證券交易所自己開始介入并加強(qiáng)對(duì)證券業(yè)的監(jiān)管。皮特提名前聯(lián)邦調(diào)查局(FBI)和中央情報(bào)局(CIA)主管威廉·韋伯斯特出任SEC旗下的會(huì)計(jì)監(jiān)管委員會(huì)主席，為自己最終出局埋下伏筆。

　　鏈接之六---杰克·格魯布曼的股票評(píng)級(jí)與孩子入學(xué)

　　在曼哈頓地區(qū)孩子入學(xué)有多難？問(wèn)問(wèn)前所羅門美邦公司分析師杰克·格魯布曼吧。

　　根據(jù)他的老板韋爾的命令，格魯布曼同意“重新審視”對(duì)美國(guó)電話電報(bào)公司(AT&T, T)的股票評(píng)級(jí)，而韋爾恰好是該公司的董事會(huì)成員。在格魯布曼調(diào)高了對(duì)美國(guó)電話電報(bào)公司的股票評(píng)級(jí)后，曼哈頓一家高級(jí)幼兒園收到了一大筆來(lái)自花旗集團(tuán)(Citigroup, C)(所羅門美邦的母公司)的捐贈(zèng)，而此時(shí)，格魯曼的孩子正在申請(qǐng)進(jìn)入這家幼兒園。有一種說(shuō)法是，該幼兒園正在校舍邊建造一所以杰克·格魯布曼的名字命名的幼兒園：杰克·格魯布曼職業(yè)道德學(xué)校。

　　鏈接之七---極具破壞性的公司財(cái)務(wù)丑聞

　　在今年頻頻爆出的財(cái)務(wù)丑聞中，很少有像奎斯特通訊那樣有破壞性，該公司宣布它可能將重新公布最多達(dá)11億美元的收入，這些收入甚至可以追溯回1999年。而該公司還將沖銷200億美元至300億美元的商譽(yù)。

　　鏈接之八---"IPO"->“首次公開暴行”

　　猜猜“首次公開暴行”(Initial Public Outrage)是什么？首次公開募股(Initial public offerings)通常并沒(méi)有以公平和公正的方式進(jìn)行。所羅門美邦和其他大部分美國(guó)投資銀行將大量的無(wú)風(fēng)險(xiǎn)新上市公司的股票分配給它們投資銀行業(yè)務(wù)的大客戶。這些大戶很快將這些股票脫手并賺得大量利潤(rùn)。

　　鏈接之九---布洛杰特的“狗屎”

　　猜猜這是什么？在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期以及過(guò)后，一些分析師并不相信他們自己在吹噓某些公司時(shí)說(shuō)的每一句話。說(shuō)真的，斯皮策就披露了前美林公司(Merrill Lynch)分析師亨利·布洛杰特(Henry Blodget)寫的一些電子郵件內(nèi)容，后者在郵件中把許多他給予正面評(píng)級(jí)的不同公司描述成一堆“狗屎”。盡管在他的辯護(hù)證詞中，他并沒(méi)有這樣形容那些公司。

　　鏈接之十---邪惡的安然

　　安然公司可謂有史以來(lái)最邪惡的公司。在這家昔日能源巨擘轟然倒塌幾個(gè)月后，前首席執(zhí)行長(zhǎng)肯尼思·萊將放聲慟泣的妻子送上了脫口秀節(jié)目，為他鳴冤叫屈，并向公眾哭訴其窮困潦倒的境況。而該公司前首席財(cái)務(wù)長(zhǎng)安德魯·法斯托也執(zhí)著地聲稱清白，盡管大量反面證據(jù)的存在令其辯解顯得如此蒼白無(wú)力。

　　此外人們還獲知，安然在2000年和2001年的加利福尼亞州電力危機(jī)中曾扮演了重要角色；并曾為布什政府?dāng)M訂了其能源政策的首份草案。

　　鏈接之十一---ImClone內(nèi)幕交易

　　如果你到現(xiàn)在還不知道有關(guān)ImClone (IMCL)的骯臟內(nèi)幕的話，那實(shí)在是太孤陋寡聞了。

　　故事梗概：該公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行長(zhǎng)薩姆·瓦克薩爾曾試圖將癌癥治療藥物Erbitux迅速推入市場(chǎng)，并為此匆匆擬就了一份上市申請(qǐng)供美國(guó)食品和藥物管理局(FDA)審議，然而FDA未予批準(zhǔn)，薩姆提前幾天得知了消息，并告訴親朋好友立刻將他們所持的ImClone股票拋出。真快！

　　鏈接之十二---瑪莎·斯圖爾特欲蓋彌彰

　　Martha Stewart Omnimedia (MSO)的首席執(zhí)行長(zhǎng)瑪莎·斯圖爾特(Martha Stewart)也在瓦克薩爾的電話快速撥號(hào)名單中。在瓦克薩爾獲知藥物上市申請(qǐng)被拒后，瑪莎趕在消息向公眾公布前將其持有的ImClone股票全部拋售。她的朋友也在消息公布前拋售了ImClone股票。

　　鏈接之十三---泰科CEO逃稅遭曝光

　　泰科(Tyco International, TYC)前首席執(zhí)行長(zhǎng)丹尼斯·克茲洛夫斯基討厭納稅，而紐約州政府憎恨逃稅。好戲就此上演了。

　　鏈接之十四---Adelphia Communications管理層劣跡斑斑

　　有線電視及通訊巨頭Adelphia Communications在今年早些時(shí)候令投資界大吃一驚，原因是有證據(jù)表明，該公司存在安然式的資產(chǎn)負(fù)債表外合伙關(guān)系、大膽的會(huì)計(jì)操作手法以及肆無(wú)忌憚的證券欺詐行為。

　　鏈接之十五---世界通訊假帳規(guī)模令人咋舌

　　世界通訊(WorldCom)并不是美國(guó)公司史上最邪惡的公司，但卻可能是最令人悲哀的。

　　90年代中，該公司前首席執(zhí)行長(zhǎng)伯納德·埃貝斯認(rèn)為自己可以通過(guò)收購(gòu)觸目所及的所有公司來(lái)同大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手周旋。該策略一度非常成功。但在2002年，WorldCom成為了電信業(yè)中最大的犧牲品，此前，該公司承認(rèn)其多年來(lái)一直在做假帳，將營(yíng)運(yùn)成本記作資本支出并分?jǐn)傊翈讉�(gè)財(cái)政年度中，從而夸大每股收益。丑聞曝光后，投資者棄之而去，債權(quán)人紛紛找上門來(lái)，公司也申請(qǐng)了破產(chǎn)保護(hù)。這是美國(guó)歷史上最大的一起破產(chǎn)案。伯納德的動(dòng)機(jī)不像結(jié)果那樣令人憎恨：他只是想讓投資者高興。