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“米 盧” 述 職 報 告 2002年07月08日 15:59 (聲明:本文純屬戲言,請勿對號入座) 尊敬的足協(xié)領(lǐng)導(dǎo):我自擔(dān)任男子足球隊主教練領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以來,在上級領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)部門的關(guān)懷和幫助下,致力于自己的本職工作,成功率領(lǐng)足球隊實現(xiàn)了歷史性跨越,圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。受上級領(lǐng)導(dǎo)的指派,5月26日至6月14日,我率領(lǐng)男子足球代表團(tuán)赴韓國參加世界足球比武大會。代表團(tuán)全體成員本著“全心全意為球迷服務(wù)”的宗旨,恪盡職守努力工作,全面展示了我代表團(tuán)的面貌。但實事求是地講,由于諸方面的原因,代表團(tuán)所取得的成績與人民的期望還有差距,仍需我們在今后的工作中不斷提高。但讓人想不到的是,極少數(shù)別有用心的媒體借此對我進(jìn)行人身攻擊,讓我背上了沉重的思想包袱,使我的工作陷于被動。為此,我鄭重地向組織作出述職,并對那些無端的攻擊作出反擊。 首先是有些媒體對我的水平提出了懷疑,抓住我沒有接受過正規(guī)大學(xué)教育、只會講斯拉夫方言不會講普通話等細(xì)節(jié),認(rèn)為對我的任命違反當(dāng)前選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的規(guī)定。我貧下中農(nóng)出身,根正苗紅,并長期在一線工作,曾在世界多個國家擔(dān)任過重要的足球領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),為全世界無產(chǎn)階級的足球事業(yè)奉獻(xiàn)了大半輩子。對于我這樣一名相當(dāng)于副局級官員的任命,是經(jīng)過了組織的層層選拔和充分考察的,并通過了聘任的公示程序,根本不存在對我的任命是所謂的“黑箱操作”的問題。 我上任以來領(lǐng)導(dǎo)著本屆足球班子四處奔波,所取得的成績是有目共睹的,各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)都有了很大的提高。我們隊2000年12月在世界上的排名是74位,到2001年12月上升到54位,比上年度躍升了20位,同比增長27個百分點。在2001年世界杯亞洲區(qū)十強(qiáng)賽中,我們隊8戰(zhàn)6勝,以高出第二名近38個百分點的絕對優(yōu)勢居小組首位。然而,有些媒體置這些數(shù)據(jù)于不顧,對我的水平表示懷疑,其狼子之心,何其毒也!本屆足球班子之所以取得如此好的成績,與我們所確立的方針政策密不可分。首先,針對個別成員不聽從指揮的問題,我們確立了“態(tài)度決定一切”的方針,堅持以正確的思想指導(dǎo)人、以高尚的情操鼓舞人,狠抓隊伍的素質(zhì)建設(shè),純潔了隊伍。其次,我們建立健全了基層組織建設(shè),組建了以我為中心的教練組,在隊伍內(nèi)部展開勞動比武,針對成員確立了“能上能下”的用人機(jī)制,調(diào)動了各方面的積極性,帶動了一個班子,搞活了一個隊伍。我們還堅持解放思想、實事求是的思想方針,堅持對外開放路線,這屆班子成立之初,我們便赴歐洲、美洲等地考察學(xué)習(xí),借鑒足球發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)經(jīng)驗,取得了良好的效果。 有人對我的作風(fēng)表示懷疑,這也是與事實不符的。事情起因于有位女記者寫了本我和她“零距離”的書,給人的感覺是我和她的關(guān)系有些說不清道不明。但需要指出的是,雖然我們的距離是零距離,但這個距離還沒有達(dá)到負(fù)數(shù),這還在當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律許可的范圍之內(nèi)。如果非要讓我對此向組織作出一個交代的話,只是我在工作中認(rèn)識并在工作中與她結(jié)下了深厚的友誼,她只是我的“紅粉知己”,根本不存在外界所揣測的“性賄賂”問題。這一點,我在給足協(xié)紀(jì)律委員會遞交的《作風(fēng)報告》中已經(jīng)說得很明白了,請組織信任我。 還有人指責(zé)我,說我個人英雄主義極端膨脹,這也是我不能夠接受的。雖然我在廣告里出鏡的機(jī)會有點多,差點被某家電視臺封殺,但我還是清醒地認(rèn)識到我來自于人民,并堅持服務(wù)于人民的原則。我積極利用自己的職務(wù)之便,狠抓“菜籃子”、“酒瓶子”建設(shè),目前我的肖像已出現(xiàn)在中國的各個酒店里。這種現(xiàn)象換在其他的副局級領(lǐng)導(dǎo)干部身上,是不可想象的。 當(dāng)然,這次參加世界足球比武大會所取得的成績還不盡人意,也暴露出隊伍管理不嚴(yán)的問題。有些代表團(tuán)成員在賽場下和美媚聊天的興致要比上場比賽來勁,這需要我們在今后的工作中認(rèn)真落實既定的方針政策。對此,我愿意承擔(dān)責(zé)任,引咎辭職,請組織批準(zhǔn)。同時,請組織對我所反映的問題進(jìn)行調(diào)查,揭露某些人的險惡用心,還我一個清白。
主教練“米盧”
2002年6月15日
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