中新社香港六月九日電題：香港回歸五周年之人物訪談黃至剛：“馬不只跑，跑得比以前好”

　　　　　　　　　　　　　　　中新社記者盧峰

　　“回歸前，不少外國傳媒擔(dān)心香港賽馬能否照跑。但五年來，馬不只跑，跑得比以前好�！毕愀圪愸R會行政總裁黃至剛接受本社專訪時如是說。

　　“馬照跑”被視為香港特區(qū)五十年不變的一個寫照。黃至剛說：“從馬的質(zhì)素來看，五年前，香港在國際上寂寂無名，而現(xiàn)在有十二匹馬有世界級評分。香港是賽馬組織國際聯(lián)盟九個執(zhí)行委員會委員之一，我也是亞洲賽馬聯(lián)盟副主席。別人在賽事有上訴要求，都愛把第二個樣本拿來香港作裁判�！�

　　“人們以前覺得馬會是獨贏機構(gòu)，顧客要自動找上門，我們現(xiàn)在主動滿足顧客的需求。從這角度來說，馬跑得更好。”

　　香港賽馬活動有一百一十八年歷史，現(xiàn)在每星期大約舉行兩次賽事，參與人數(shù)達到一百至二百萬，成為香港人一項假日消閑的主要娛樂活動。

　　雖然有人質(zhì)疑馬會鼓吹賭風(fēng)，但黃至剛并不同意：“在一個很完美的社會中，沒有賭博，我們也很贊成，問題是人的本性就愛賭博，并不是禁就不存在�！�

　　“即使喝水多了也會有毛病，今天沒有賽馬，還是會有‘病態(tài)賭’出現(xiàn)。我們不是要公開鼓吹賭博，我們的盈余是要捐出去的，我們的宗旨是為香港人服務(wù)，替香港保留資源，回饋香港。”

　　據(jù)馬會年報介紹，馬會上年度納稅款一百二十四億八千萬港元，約占特區(qū)政府稅收百分之十，大概相等于政府同期所收取的薪俸稅總額的百分之四十九。

　　過去十年，馬會撥出善款就超過一百一十億港元，以捐款計，躋身全球最大慈善機構(gòu)之列。香港維多利亞公園、演藝學(xué)院、海洋公園、科技大學(xué)、大球場等，都接受過賽馬會的惠澤援手。

　　“我們是非牟利機構(gòu)，沒有投資者、沒有股東、沒有個人擁有權(quán)，我們的股東就是六百萬香港人。我們的錢都捐到慈善機構(gòu)，我們的成立就是為了打擊非法賭博�！秉S至剛強調(diào)道。

　　針對世界杯期間熾熱的“賭波”活動，香港新近推出《賭博修訂條例》�！笆忻駥�賭足球的看法我們需要調(diào)查，但不該說賭博是壞的，賭足球也是不好，我們大家就把頭埋在沙里面，駝鳥作風(fēng)，視而不見。如果你把頭埋在沙里，這不是你個人的問題，而是全社會的問題。”

　　他說，自從網(wǎng)絡(luò)時代開始，美國、澳大利亞、英國等地的賭博機構(gòu)都深受其害，所以立例防止海外公司逃避繳納當(dāng)?shù)氐亩惪�，是件很自然的事情�?/p>

　　“光是辯論該不該賭？你猜想結(jié)果會怎么樣？但如果問該不該受管制呢？正反兩面回應(yīng)的比例肯定不一樣。如果承認應(yīng)該受到管制，我們再討論用什么方法，就會帶給你一個很合理的答案。”

　　自從一九九六年上任以來，黃至剛不斷提高馬會的競爭能力：“香港賽馬會去年的全職人員維持在四千二百多人，相當(dāng)于十年前的水平，也較一九九七年少五百余人；十年前賽馬日每季不到六十天，現(xiàn)在已達到七十八天；以前馬夫一個人管兩匹馬，經(jīng)過溝通、培訓(xùn)、談判，現(xiàn)在一個人管三匹馬；六年前，一星期工作三十八點五小時，現(xiàn)在達到了四十四小時。”

　　黃至剛還說，馬會沒有大批裁員，就是因為長期以來謹(jǐn)慎管理。他希望透過包裝賽馬活動，如成為全球唯一引入麥當(dāng)勞快餐店的賽馬場，增加馬會熟食生意的良性競爭，目的就是要讓更多人認識到賽馬是一項有意思的活動。

　　香港賽馬會是亞洲使用資訊科技最大的機構(gòu)，單是電腦終端機就有十幾萬臺，日本最大銀行最多只有五千臺。黃至剛告訴記者，電腦系統(tǒng)需要幾秒鐘精算賠率，比航空公司訂位系統(tǒng)更為復(fù)雜，馬會也為馬迷提供電話及電腦作現(xiàn)金投注，所以特別重視資訊科技的應(yīng)用。

　　由于亞洲經(jīng)濟低迷及非法外圍馬的影響，香港馬會總投注額已由巔峰時的九百二十四億港元，下降至上季的八百一十五億港元。

　　黃至剛對于刷新投注額的紀(jì)錄早有構(gòu)想：“必須經(jīng)濟好轉(zhuǎn)，產(chǎn)品服務(wù)更為優(yōu)質(zhì)。還有就是降低香港所繳納的投注稅，增加馬會與非法經(jīng)營者的競爭能力。”

　　“我們投注稅達到百分之十四，現(xiàn)在一百元，政府抽十四元，馬會有五元作為福利及運作，派采八十一元。但外圍馬即使九折，派采也有九十元，還一分錢不用投入。如果我們能夠?qū)⑼蹲⒍惙庞谂刹�，賠率比賭場還好，足夠與外圍馬作競爭，就會帶來更多投注額。”

　　黃至剛認為，從長遠來說，應(yīng)以利得稅來取代投注稅，當(dāng)投注額增大時，馬會所上繳的利得稅也會相應(yīng)增加，最終得益的仍然是政府及社會。這將是馬會今后發(fā)展的目標(biāo)。

　　“我們是百年老店，有今天的可信度，今天的招牌，并不是一天一夜可以建立起來的�！瘪R者論馬，果然別有一番情趣。(完)