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三重背景下的“高學(xué)歷運(yùn)動”

2006年07月25日 14:48

  中國社會科學(xué)院最近發(fā)布的2006年《中國人才發(fā)展報(bào)告》指出,由于用人觀念和制度安排存在欠缺,我國人才利用效率不高。“博碩多多益善,本科等等再看,大?炊疾豢,中?恳贿呎尽钡娜瞬鸥呦M(fèi)趨向,成為當(dāng)下人才浪費(fèi)最典型、最普遍的方式,“僅2005年一年,我國就有2500萬人因沒能‘盡其才’而無端消耗。

  ”因此“高學(xué)歷運(yùn)動”嚴(yán)重浪費(fèi)了中國人才。(《中國青年報(bào)》7月24日)

  大量高學(xué)歷者被閑置被浪費(fèi),苦讀多年學(xué)有所長的博士碩士卻從事著與其知識水準(zhǔn)不相稱的簡單勞動,不能人盡其才,于個(gè)人、于社會這都是一種很顯然的損失,的確很可惜。但是,卻不能將這種現(xiàn)象過多歸咎于“用人觀念”。特別是在企業(yè),老板們沒人是傻子,他們只會挑選“性價(jià)比”最合適的人才!案呒壖脊け炔┦啃剿高”,在許多地方早就不是新聞。這說明,所謂“用人觀念”并不是問題的關(guān)鍵所在。當(dāng)前之所以出現(xiàn)“博碩多多益善……”局面,實(shí)是由于職場的激烈競爭———在當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)難的整體態(tài)勢下,許多博士碩士等高學(xué)歷人才找不到用武之地,只好退而求其次,不得不去競爭那些原本中專生就可以做好的簡單工作。換言之,在就業(yè)難的整體環(huán)境下,博士碩士已經(jīng)“性價(jià)比”最高。既然如此,哪個(gè)用人單位會反將優(yōu)秀人才拒之門外呢?

  所以,這種人才高消費(fèi)趨向以及由此形成的浪費(fèi)現(xiàn)象,雖然大可指摘,但又不得不承認(rèn):這在當(dāng)前局面下其實(shí)是很正常的。之所以如此,與我們社會當(dāng)前可概括為“三低”的三種惡性循環(huán)有關(guān):經(jīng)濟(jì)低質(zhì)、教育低能、制度低效。

  就業(yè)不足,證明了我們當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在低質(zhì)的現(xiàn)象。保障就業(yè),哪怕是低效率的就業(yè),原也屬經(jīng)濟(jì)發(fā)展的題中之義,這是考量經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量的最重要指標(biāo)之一。但我們國家當(dāng)前維持高增長態(tài)勢的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在提供就業(yè)機(jī)會方面卻每況愈下。最近有這樣一組數(shù)據(jù)流傳:20世紀(jì)80年代國內(nèi)生產(chǎn)總值每增長一個(gè)百分點(diǎn),可創(chuàng)造240萬個(gè)就業(yè)崗位;90年代以來,每增長1個(gè)百分點(diǎn)卻只能創(chuàng)造70萬個(gè)就業(yè)崗位。20年前中國GDP每增長3個(gè)百分點(diǎn)就業(yè)可增加1個(gè)百分點(diǎn),現(xiàn)在就業(yè)增加1個(gè)百分點(diǎn)需要GDP增長8個(gè)百分點(diǎn)。專家據(jù)此總結(jié)道:這種無就業(yè)增長說明了經(jīng)濟(jì)增長方式的扭曲。

  人才高消費(fèi)趨勢的形成,教育的低能也難脫干系。有一種觀點(diǎn)認(rèn)為:現(xiàn)在的本科生水平,大約只相當(dāng)于上世紀(jì)八十年代時(shí)期的中專生。這樣作對比或許過激,但當(dāng)前高等教育泡沫化以及由此形成的教育質(zhì)量下降,卻是一個(gè)不爭的事實(shí)。一個(gè)本科生寫不好一份文案,翻譯不了一張外文說明書,絕非天方夜譚。至于現(xiàn)在的大專中專,有許多更是已經(jīng)徹底墮落,其培養(yǎng)出的學(xué)生有相當(dāng)一部分其能力讓人“不可卒讀”?梢哉f,這也是用人單位人才“高消費(fèi)”的動因之一。

  也有相當(dāng)程度的人才浪費(fèi)是由于制度的低效,當(dāng)然,這種現(xiàn)象主要發(fā)生在某些國家機(jī)關(guān)。誠如《報(bào)告》中所指出的那樣,由于體制不合理,分工不明確,責(zé)任不清楚,“讓猴子去游泳、讓鴨子去爬樹”的現(xiàn)象的確是有的,甚至還相當(dāng)普遍。

  如此“三低”已經(jīng)攪和在一起,成為一種不無惡性的循環(huán):由于就業(yè)困難,許多本科生、研究生只好“再上層樓”,將讀研當(dāng)作找工作的跳板;這種狀況,又刺激了高校的無度擴(kuò)張,并對職業(yè)教育形成嚴(yán)重沖擊;與此同時(shí),這種人才浪費(fèi),又使某些真正的高素質(zhì)人才或因無用武之地磨成庸才,或因無法忍受而離去,從而形成一種逆淘汰;還有,由于就業(yè)崗位不足,但許多人又需要有飯吃,于是才會形成太多“人才配置多余、三個(gè)人的活五個(gè)人干”的現(xiàn)象,這在某種程度上又會滋生惰性。

  實(shí)際上,與世界其他多數(shù)國家相比,當(dāng)前中國的高學(xué)歷人才不是太多,而是太少。所以,從人才消費(fèi)的“高學(xué)歷運(yùn)動”中,我們更應(yīng)該對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式作出反思,對高等教育的泡沫化作出反思,對黨政機(jī)關(guān)制度建設(shè)的遲滯作出反思,而不是過多考慮“學(xué)歷教育是否過頭了”的問題。同時(shí),也不應(yīng)從所謂“浪費(fèi)”上過多分析這種現(xiàn)象—————如果只是單純的浪費(fèi),這甚至不是太過嚴(yán)重的事情:如果三個(gè)人的活兒就只讓三個(gè)人來干,剩下的那些人去做什么?勢必會造成更嚴(yán)重的失業(yè)。

  來源:青年時(shí)報(bào)


 
編輯:張磊】
 

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