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劉明康:銀監(jiān)會(huì)與商業(yè)銀行干部交流在于培養(yǎng)專才

2006年03月02日 15:53

  中新網(wǎng)3月2日電 據(jù)銀監(jiān)會(huì)網(wǎng)站消息,近日,銀監(jiān)會(huì)召開與商業(yè)銀行互派干部掛職鍛煉工作座談會(huì),正式啟動(dòng)銀監(jiān)會(huì)與商業(yè)銀行之間干部交流工作。銀監(jiān)會(huì)黨委書記、主席劉明康出席會(huì)議并講話。劉明康指出,積極推動(dòng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)與商業(yè)銀行之間的業(yè)務(wù)干部交流主要目的,在于更多、更好、更快地培養(yǎng)銀行業(yè)專才。

  劉明康指出,首先,這是貫徹中央關(guān)于人才工作和干部交流工作一系列文件和會(huì)議精神,實(shí)施金融人才戰(zhàn)略的重要舉措。銀監(jiān)會(huì)成立以來,在干部隊(duì)伍建設(shè)中始終注意加強(qiáng)干部的交流輪換。實(shí)踐證明,推進(jìn)干部交流,有利于培養(yǎng)鍛煉干部,提高干部素質(zhì);有利于優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),合理配置人才資源;有利于促進(jìn)干部健康成長,擺脫各種社會(huì)關(guān)系的羈絆和困擾,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。推進(jìn)銀監(jiān)會(huì)與銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)之間互派干部掛職鍛煉,可以相互溝通、相互學(xué)習(xí),相互借鑒,共同推進(jìn)工作。

  其次,促進(jìn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)與被監(jiān)管對象雙向交流,對于加強(qiáng)銀行業(yè)監(jiān)管和推進(jìn)商業(yè)銀行改革具有積極的意義。進(jìn)一步推動(dòng)銀行業(yè)改革發(fā)展,離不開銀監(jiān)會(huì)和各個(gè)商業(yè)銀行的共同努力。干部的交流、互派干部掛職鍛煉能夠有效地加強(qiáng)銀監(jiān)會(huì)和商業(yè)銀行彼此間的深入溝通和聯(lián)系,增進(jìn)相互間的了解和合作。監(jiān)管人員可以更好地了解商業(yè)銀行的經(jīng)營理念、運(yùn)作模式、營運(yùn)流程、新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)以及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),商業(yè)銀行人員可以更好地理解監(jiān)管理念、思路、重點(diǎn)和要求,以共同防范、化解銀行風(fēng)險(xiǎn),提高銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的核心競爭力,共同促進(jìn)中國銀行業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

  再次,加強(qiáng)銀監(jiān)會(huì)與商業(yè)銀行之間的干部交流有利于各自更快更好地培養(yǎng)人才。按照我們對世貿(mào)組織的承諾,今年就要全面開放中國金融市場。外資銀行在為中國銀行業(yè)帶來良性競爭,促進(jìn)產(chǎn)品多元化、改進(jìn)服務(wù)效率、促進(jìn)中國銀行業(yè)改革和重組的同時(shí),也對我們提出了巨大的挑戰(zhàn),其中最主要的就是人才的挑戰(zhàn)。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,金融業(yè)的技術(shù)含量、知識含量都在提高,其中一個(gè)重要標(biāo)志就是出現(xiàn)了大量衍生產(chǎn)品。對衍生產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)評估的量化、定價(jià)技術(shù)的升級以及風(fēng)險(xiǎn)管理難度的加大,需要我們加快培養(yǎng)各級各類高素質(zhì)銀行專才。要求我們的商業(yè)銀行盡快培養(yǎng)和造就一大批懂經(jīng)營、會(huì)管理、通曉國際銀行業(yè)運(yùn)作規(guī)則的管理型、專業(yè)型和復(fù)合型人才。同時(shí),也要求我們的監(jiān)管人員必須盡快熟悉和精通國際通行的監(jiān)管理念、規(guī)則、手段和方法,了解商業(yè)銀行新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品新發(fā)展趨勢。

  目前,中國商業(yè)銀行中大多數(shù)經(jīng)營管理者比較缺乏在先進(jìn)、復(fù)雜的市場環(huán)境中工作的經(jīng)驗(yàn),在吸引人才、科學(xué)使用人才等方面與國際先進(jìn)銀行的差距十分明顯。我們的監(jiān)管人員中,也有相當(dāng)一部分人沒有商業(yè)銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn),對商業(yè)銀行業(yè)務(wù)了解不足。銀行業(yè)監(jiān)管相當(dāng)于治病,必須了解病理特征,才能對癥下藥。彌補(bǔ)上述不足,需要銀監(jiān)會(huì)與各商業(yè)銀行共同努力,加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和使用。推進(jìn)銀監(jiān)會(huì)與商業(yè)銀行之間的干部交流,就是為了相互學(xué)習(xí),共同提高,從而達(dá)到銀監(jiān)會(huì)和商業(yè)銀行的共同目標(biāo)——提高商業(yè)銀行競爭力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

  對于如何做好銀監(jiān)會(huì)和商業(yè)銀行之間干部掛職鍛煉工作,劉明康提出了四條原則:一是對等互利的原則;二是效能的原則;三是穩(wěn)妥推進(jìn)的原則;四是跟蹤管理和使用相結(jié)合的原則。

  據(jù)悉,首批與銀監(jiān)會(huì)進(jìn)行互派干部掛職鍛煉的商業(yè)銀行有中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行、交通銀行、招商銀行和中國民生銀行。

 
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