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中國新聞周刊:香港科技大學(xué)何以“后來居上”?

2005年12月31日 09:39

  (聲明:刊用中國《新聞周刊》稿件務(wù)經(jīng)書面授權(quán))

  這所幾乎沒有“歷史”的大學(xué)在短期內(nèi)竟成為舉世矚目的大學(xué),說明要建“國際一流”大學(xué),有“金錢”,更要有“制度”。在這里,他們克隆的是國際著名大學(xué)的“教授治!睂W(xué)術(shù)管理制度:即教授既有極大的權(quán)力,又有極大的壓力

  1995年初夏,我在香港中文大學(xué)作訪問學(xué)者。一天與友人一起去香港科技大學(xué)看望他的一位朋友。使我吃驚的是,這位從哈佛留學(xué)讀完博士回來不久的學(xué)者,專業(yè)竟是蒙古歷史語言,兼治中亞歷史語言和滿語。如此冷門的專業(yè),確實難與講求實用、“工商至上”的香港,更難與“科技”聯(lián)系起來。

  那天我們在“科大”玩了一整天,非常盡興?拼缶徒ㄔ谂R海的山上,樓與樓之間上上下下,漫步校園,如同游覽風(fēng)景勝地。許多地方正在大興土木,已建好的建筑物中仍飄散出淡淡的建材和涂料氣味,提醒人們這是一所1991年才創(chuàng)建、剛剛4歲的學(xué)校。風(fēng)景雖好,但作為大學(xué)卻畢竟年輕,要成為一所成熟的、真正的“名牌”大學(xué)恐怕還有待時日,最少也要有幾十年的積累吧?——這是我當(dāng)時的想法。

  沒想到,只有十余年歷史的香港科技大學(xué)近年竟屢創(chuàng)佳績迅速成為亞洲名校,某些專業(yè)甚至還排在國際前列。2004年底,在英國《泰晤士報》的全球200所最佳大學(xué)排名中,香港科技大學(xué)高居第42名!其實,早在1998年,建校才7年的科大商學(xué)院,就已被美國《國際先驅(qū)論壇報》推為亞洲七大優(yōu)秀商學(xué)院之一;而2004年《金融時報》發(fā)表的MBA課程排名榜,科大就已位居亞洲第一、全球第44位,

  科大的物理、生物等與“科技”有關(guān)學(xué)科不斷取得重大成果,而近年其會計系教授在5份全球頂尖期刊上發(fā)表的論文數(shù)量全球第一,美國有關(guān)評價機構(gòu)認(rèn)為科大的會計學(xué)研究世界第一。在3份國際公認(rèn)的中國研究學(xué)術(shù)期刊中,該校人文社會科學(xué)的教師近年發(fā)表的論文總數(shù)也名列世界第五。

  一個創(chuàng)辦不過十幾年的學(xué)校,競?cè)绱搜杆籴绕,與“國際一流”雖還有距離,但已是世界名校。它的成功當(dāng)然與充足的經(jīng)費這種“硬力量”有關(guān),但更重要的還是“軟力量”,即它的一系列管理制度。

  從建校開始,它就“克隆”國際著名大學(xué)的學(xué)術(shù)管理制度,其要點就是“教授治校”,明確提出“教授是學(xué)校的靈魂”。比如要新聘教授時,應(yīng)聘者從一開始就要與應(yīng)聘之系主要由教授組成的“招聘委員會”打交道,每個委員都要打分,最后試講時包括沒有終身教職的全系教授都可以投票。與以前主要是人事部門負(fù)責(zé)、一些教授只是在最后一個環(huán)節(jié)參與一下完全不同,這樣做最大限度保證了招聘工作的公平、公正,保證確能招到有真才實學(xué)的人才。

  教授的聘用還要有嚴(yán)格的外部評審,并嚴(yán)格規(guī)定評審者不可以是被評審者原論文的指導(dǎo)教授、不可以是共同發(fā)表過論文或主持同一研究項目的人、不可以是過去或現(xiàn)在的同事和部屬等等。

  教授工作數(shù)年后是否續(xù)聘、是否晉升為“終身教職”都由主要是教授組成的專門委員會決定,而新進(jìn)教授如果7年內(nèi)達(dá)不到終身聘用標(biāo)準(zhǔn)就得離開,與美國一流學(xué)校差不多,留下的人可能不到一半。

  很明顯,在這里教授有極大的權(quán)力,但同時也有極大的壓力。總之,香港科大的制度設(shè)計的出發(fā)點就是盡量擴大教授對學(xué)校管理的權(quán)力,限制行政人員的權(quán)力。

  如果不能擯棄“官本位”,無論投入多少金錢、有多大決心,根本建不成“國際一流”的大學(xué)。

  在全球范圍內(nèi)吸引最好的教師和最好的學(xué)生,是香港科大成功的另一重要原因。它的外籍教師占到65%,而境外學(xué)生數(shù)量占到1.5%,近年尤其加大力度吸引境外學(xué)生。而且,科大更注重的是來自不同國家、不同文化背景的師生共處一個校園,有利于多元文化環(huán)境的營造和對不同文化的理解。反觀我們一些本來是“重點”“名牌”學(xué)校,卻反其道而行之,近年不斷加大本地生源,縮減外地招生名額。這可能一時有利于學(xué)校同地方政府“搞好關(guān)系”,獲得種種資源,但從長遠(yuǎn)來看,于學(xué)校卻是大大有損。

  這所幾乎沒有“歷史”的大學(xué)在短期內(nèi)竟成為舉世矚目的大學(xué),說明要建“國際一流”大學(xué)“金錢”與“制度”缺一不可,但如果僅有“金錢”而沒有“制度”,那大把大把納稅人的銀子就白白打了水漂,還不如干脆連錢也沒有,好歹沒糟蹋銀兩。

  記得當(dāng)年離開香港科大時,曾看到一面“招貼墻”,任何人都可以在此任意張貼,不知此墻現(xiàn)在是否仍在,或許那種“熱鬧”現(xiàn)在已轉(zhuǎn)移到校園BBS上了吧?

  【來源:中國新聞周刊;文/雷頤】

 
編輯:張磊】
 

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