中新社香港十月十四日電 臺北消息:臺灣“中華經(jīng)濟研究院”董事長蕭萬長十三日說,去大陸不只是找工廠,而是去尋找行銷人才、美工人才;唯有改變思維,臺灣經(jīng)濟體質(zhì)才能徹底改變,前途才不會悲觀。
《中國時報》十四日報道,在以“突破現(xiàn)況、打造新國際競爭力”為題的一次企業(yè)獎?wù)搲,蕭萬長提出,臺灣要脫離困境,產(chǎn)業(yè)尚須有新的思維,需跳脫成本競爭的思維,改為價值的創(chuàng)造,部份企業(yè)必須建立自己的品牌。
蕭萬長認為,韓國這幾年的驚人表現(xiàn),在于亞洲金融風暴使得韓國受到很大的挫折,并經(jīng)歷徹底變革,改變了經(jīng)營體質(zhì)。相對之下,臺灣從上世紀六十年代到現(xiàn)在經(jīng)濟體質(zhì)沒有改變,一直定位為快速追隨者,靠成本競爭,無法降低成本就只好把生產(chǎn)基地移到大陸,臺灣只有接單,造成制造業(yè)空洞化。
蕭萬長說,過去十幾年,兩岸經(jīng)貿(mào)關(guān)系中大陸投資都是作為代工的延伸,成為世界工廠;但國際企業(yè)都把大陸視為世界的市場,不能只在算計數(shù)以億計的勞工,必須同時看數(shù)以千計的消費者,中產(chǎn)階級已經(jīng)興起,而且消費能力還很強。
座談會中,臺灣大學教授林能白也指出,臺灣要走出創(chuàng)新的路,最重要就在于堅持創(chuàng)新的觀念和價值養(yǎng)成;產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今,品牌的創(chuàng)新,所能帶來的附加價值遠比生產(chǎn)和技術(shù)的帶來的價值還更高。(完)