中新網(wǎng)10月13日電 (特約記者趙屾 馮春萍)一位66歲的寬厚長者,一個六六大順的美好結(jié)局。10月12日,長征二號F運載火箭那580秒托舉神舟飛船飛向太空的精彩弧線,為總設(shè)計師劉竹生的火箭生涯畫上了又一個驚嘆號。
“也許,這是我作為火箭總設(shè)計師打的最后一仗,今后,我希望有年輕同志接替我的工作,我們的事業(yè)后繼有人!碑(dāng)火箭把飛船準(zhǔn)確送入預(yù)定軌道的喜訊傳出后,頭發(fā)灰白的劉竹生透露出他的愿望。
兩年來,劉竹生和他的火箭軍團不敢有絲毫懈怠,他們不辱使命,全力以赴,為神舟六號飛船和航天員打造出一枚性能優(yōu)良、安全可靠的神箭。
其實,在劉竹生的眼里,保證火箭安全托舉飛船升空的利器,并不全部在于技術(shù)上的改進。更為重要的是那些外人看不到的基礎(chǔ)質(zhì)量管理工作!斑@一發(fā)火箭不是上一發(fā)火箭的簡單重復(fù),這句話不僅指技術(shù)上要改進,也是指在日常的質(zhì)量管理工作上的改進!眲⒅裆鳛椤吧硤隼蠈ⅰ保貏e提出了質(zhì)量管理的重要性。
兩年前,在神舟五號飛船發(fā)射倒記時的幾個月里,長征二號F火箭試驗隊在基地不僅要白天工作,晚上還要進行復(fù)查、雙想活動,雖然效果顯著,但也讓試驗隊員神經(jīng)繃得很緊,身心都很疲勞。劉竹生不認為這是最佳的工作方法。當(dāng)時他就暗下決心,再發(fā)射火箭,一定要在出場前就把這些工作作好。
為此,他集思廣益,制定多項措施。包括強化產(chǎn)品驗收關(guān),設(shè)計41套質(zhì)量表格,從源頭抓質(zhì)量;對于技術(shù)狀態(tài)有變化的產(chǎn)品,他要求作到“兩不到兩到”,即“設(shè)計不到試驗到,試驗不到分析到”;對于產(chǎn)品生產(chǎn)和裝配,他要求科研人員作到“四不到四到”,即“測試不到驗收到,驗收不到檢驗到,檢驗不到工藝保障到,工藝保障不到人員保證到。”這樣,大到火箭,小到一個螺絲釘,出了問題都能環(huán)環(huán)相扣,追根溯源,追查到責(zé)任人,弄清問題出在哪里,從而確保了層層質(zhì)量控制。
“我們搞了一輩子火箭,我自信在火箭設(shè)計的大方向上不會出問題,但關(guān)鍵是能否在細節(jié)上作到一絲不茍,精益求精!眲⒅裆莱隽怂睦锏摹百|(zhì)量經(jīng)”。
現(xiàn)在,硝煙已經(jīng)散去。劉竹生卻仍舊在忙碌著,他已經(jīng)將幾十年來在技術(shù)、設(shè)計和管理方面的經(jīng)驗結(jié)晶編輯成書,為培養(yǎng)下一代神箭接班人做出新的貢獻。
回首過去,展望未來,劉竹生充滿豪情地說:“我們這一代人用長征火箭把衛(wèi)星送到了36000公里的地球同步軌道,我相信新一代航天人在不遠的將來,一定能夠把航天器送到380000公里的月球軌道上!