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　　跳槽前要累積以下三大資產(chǎn)：

　　一是人脈。當你已經(jīng)確定要鉆研某個領(lǐng)域時，就要廣結(jié)善緣，讓大家知道有你這個人存在。當其它公司出缺、需要尋找精英的時候，你就會出線。

　　二是建立自己的個人品牌。可以常常參加同業(yè)公會、協(xié)會的活動，出去交換名片，讓大家都知道也認識你。現(xiàn)在很難在同一個工作從一而終，因此講究的不是公司品牌而是個人品牌。如果你沒什么名氣，公司會猶豫要花這么多錢請你嗎？還有個人品牌的征信制度也很重要，曾有呆帳或瑕疵讓公司蒙受損失，公司也不太敢用你。

　　三是要有代表作品。在之前的工作過程中有自己的作品，不管是企畫案或業(yè)績都可以。這些代表作都是累積你自己的實力、讓自己被認識的方法，也是跳槽時談判的籌碼。

　　至少待三年再跳

　　再來就是時間。多久跳槽一次為宜？最好一個工作能待三年以上再換比較好。我現(xiàn)在都不敢講五年，因為大家跳槽的頻率實在是太高了。從人力資源管理的角度來看，新人進公司的適應(yīng)期是三個月。

　　若是不適應(yīng)的話，三個月到半年之內(nèi)就會離開。這段期間如果沒有走，我們可以大膽地預(yù)估他可以做滿一年，因為他可以適應(yīng)文化、也可以勝任工作。不過，一年到三年中間是一個小小的瓶頸。要了解一個公司或產(chǎn)業(yè)，至少需要三年的時間。

　　因此在每個工作中，待三年是比較不會被質(zhì)疑的。一年換一個工作，即使你是被高薪挖角，人家也會質(zhì)疑你為何挖角之后一年就離開？是不是適應(yīng)不良？或是習慣一年就要跳槽？小品牌的公司會怕小廟容不下你這個大菩薩，大公司也會覺得你是不是在我們這邊過水一下，拿到了更好的條件就要走？因此轉(zhuǎn)換頻率不宜過高，至少要三年，才能累積足以被說服的專業(yè)。

　　善用“被動跳槽”

　　跳槽是一個提升職位的方法，它可以分兩種：一是主動，二是被動。主、被動都沒有什么不好，有時候我們甚至會教求職者即使是自己主動想跳槽，也要營造出被動的氣氛。想跳槽的人可以在現(xiàn)有的人脈范圍內(nèi)抒發(fā)你的理想，透露出現(xiàn)在的工作沒辦法完成這些理想，這時如果個人品牌跟人脈夠多的話，就會有人接到這樣的訊息而前來挖角。再來也可以去獵人頭公司鋪線，請他們幫忙營造跳槽的情境和該有的身價。

　　跳槽是提升職場位階跟薪資很好的方法，但能不能爭取到薪資成長要看本事，一個是看本事拿到這個工作，二是有沒有本事跳槽后繼續(xù)留在這個工作。拿到這個工作需要很好的行銷、自我包裝、口才、說服力、溝通能力等技巧，可是許多人取得這個工作后卻都會敗下陣來，因為無法產(chǎn)出績效。

　　企業(yè)要將本求利，在人才的運用上也是。他希望挖到這個人之后能馬上產(chǎn)生績效，所以人才跳槽之后能不能繼續(xù)維持這個薪水，要看本事和專業(yè)。如果一跳槽可調(diào)薪25%固然很好，但也要自己衡量一下吃不吃得下來，吃不下來只會提早陣亡。

　　跳槽前，先問自己四個問題：

　　1. 這個職位的薪資行情為何？能不能勝任？

　　跳槽時要先看市場行情，想一下你要接受的職位薪資行情到哪里？所需的能力你有沒有具備？如果都OK就勇敢接受。但如果覺得自己的條件還不夠，那可以主動將薪水減得比市場行情低一點，讓雇主覺得好象撿到便宜，自己未來的工作也比較有彈性。

　　2. 跳槽的動力是什么？

　　跳槽時，錢當然是很大的動力，但如果同樣的工作加個3000、5000元，其實沒什么意義。因為原來的公司已經(jīng)很熟悉了，知道資源在哪里，跳到新公司之后得重新適應(yīng)，變成要用百分百的專注力才能處理。

　　3. 下一步要往哪里去？

　　跳槽時薪水不一定是最重要的考量，機會才是重點。大公司、某個關(guān)鍵的職位，或是有獨當一面的機會，這些都比薪水重要，要檢視的是自己下一個三年要往哪里跳。

　　4. 之前的工作能不能happy ending？

　　聰明的工作者在離開時會創(chuàng)造happy ending，就是跟前同事做好的結(jié)束。因為他們都是你的人脈，更會影響到你往后工作的征信。最糟糕的評價就是不予置評，這句話留下了很多的想象空間，因此千萬要小心你在前同事之間的評價。

　　【臺灣《30雜志》 張卉穎】