賭場系“偏行”，俗話說，好仔不入偏行。所以，除去賭徒，一般人對賭場總有一種隔膜感。豈料，眼下統(tǒng)領(lǐng)澳門賭場的幾員大將，并非人們想象中的“爛仔”，而是一幫行端品正、琴書貫身的鴻儒。更有奇者，他們個個遠(yuǎn)離賭桌，身處賭場幾十年，居然從沒玩過一次賭。我認(rèn)識的兩員大將蘇樹輝和吳志誠便是如此。
澳門賭場的最高決策機(jī)構(gòu)為“行政委員會”，何鴻燊任主席、對外稱行政總裁。蘇樹輝、吳志誠、何猶倫等任委員。眼下，掌控澳門12家賭場大權(quán)的，正是這個迄今為外界所不知的行政委員會。由于澳門博彩股份有限公司系澳門經(jīng)濟(jì)的“航空母艦”，所以，擔(dān)當(dāng)這艘“巨輪”的“舵手”，必須有足夠的精力和智慧處理種種復(fù)雜的情況。
也許是習(xí)慣使然，跟“澳娛”時代一樣，現(xiàn)在，“澳博”對外場合一般仍由大老板何鴻燊出面，其次是負(fù)責(zé)對外事務(wù)的蘇樹輝，對外頭銜是“董事”。行政委員會中只有三人系“澳博”董事：何鴻燊、蘇樹輝、吳志誠，乃“澳博”核心之核心。他們?nèi)送瑸橄愀鄞髮W(xué)的校友，何鴻燊做為前輩，早畢業(yè)于他倆幾十年。
蘇樹輝1973年畢業(yè)于香港大學(xué)物理系，吳志誠亦于七70代從香港大學(xué)社會學(xué)系畢業(yè)即入聘澳門賭場。蘇從做秘書干起，而吳則由賭場最基層的管理人員做起，勤勤懇懇，一步一個腳印，赤忱服務(wù)于賭場幾十年，深得何先生器重。蘇樹輝主要負(fù)責(zé)賭場的對外事務(wù)，在澳門出鏡率很高，“澳博”消息的對外發(fā)布，賭場業(yè)務(wù)的政策詮釋，差不多都由他來出面，稱得上是一位外交里手。他溫文而雅的學(xué)者氣質(zhì)，加之擅長書畫，熱衷于文化交流事業(yè)，文化頭銜極多：澳門中華文化藝術(shù)協(xié)會會長、澳門中華拉丁基金會會長、澳門文化咨詢委員會委員、甲子書學(xué)會會長……為“澳博”確實贏得了不少聲譽(yù).
吳志誠則正好相反，他擔(dān)任公司的營運總裁，百事纏身，不但12家賭場的日常運營由其一線指揮，他還負(fù)責(zé)彩票、賽狗等多項博彩業(yè)務(wù)的運作，必須全副精力盯在賭場的內(nèi)部管理上，故而公開場合很少露面。但與蘇先生一樣，同屬學(xué)養(yǎng)及涵養(yǎng)豐厚、往來無白丁的鴻儒雅士。蘇、吳倆人，一外一內(nèi)，配合默契，堪稱何鴻燊的“左右臂”。
何猶倫對外身份稱委員，在“澳博”內(nèi)部卻被稱為“后勤總管”，酒店吃、住、行，各個賭場的粉刷維修，員工的吃、喝、拉、雜，等等，全由他掌管。何猶倫也是位高級知識分子，曾留學(xué)美國哈佛大學(xué)，持有美國專業(yè)律師執(zhí)照。
2002年是澳門博彩業(yè)開放的頭一年，“澳博”在這個新“集體”的掌控下，業(yè)績出乎預(yù)料得好。全年博彩收益212.76億澳門元，同比增長16.9%，約占當(dāng)年GDP的39.3%；上繳博彩稅77.65億元，同比增長23.4%，占當(dāng)年經(jīng)常性財政收入的76%，占澳門財政總收入的51%。2003年“澳博”更是略勝一籌，預(yù)計全年博彩稅收達(dá)100億元，將大幅超過澳門特區(qū)政府年初估計的68億元。澳門賭場圈內(nèi)人都說，“賭王”何鴻燊有識人之明，賭業(yè)由不賭的文人來運作，高！
(摘自：人民網(wǎng) 作者：曾坤)
